建筑工程合同与合同管理浅谈

1、建筑工程合同与合同管理浅谈摘要：建筑工程合同是约束工程工程各参与单位工程活动行为以及维护各自利益的重要保障，也是合同双方解决经济纠纷的有力凭证。建筑工程工程具有风险性高、技术性强、施行周期长、投资量大等特点，需要在工程施行的过程中合理的约束工程各参与方的行为，维护工程工程共同的利益。而对于建筑工程合同的管理工作毫无疑问是确保建筑工程工程顺利施行的关键，工程各参与单位应当给予高度的重视，并采取适当的手段来通过有效的合同管理来确保自身的合法利益。关键词：建筑工程；工程合同；合同管理1前言随着我国市场经济的繁荣，建筑行业迎来了其繁荣开展的阶段，不仅规模和数量上有所开展，而且在建筑企业内部的管理以及施

2、工技术方面也有了质的飞跃。并且随着建筑工程领域竞争的加剧，越来越多的建筑企业认识到合同管理的重要性。建筑工程工程所具备的特点决定了合同管理对于工程的任何一个参与方而言都至关重要，是其维护自身合法权益的重要保障。而且由于建筑工程受自然气候等条件的影响较大，工程施行过程中存在的风险因素较多，工程发承包双方之间的纠纷屡见不鲜，而作为解决纠纷和矛盾的最根本的根据，建筑工程合同在工程工程施行过程中所扮演的角色非常重要，既可以有效的解决发承包双方之间的矛盾，维护各自的合法利益，同时又可以为工程工程的顺利施行提供更好的保障。2建筑工程合同的重要性合同是具有法律效益的协议，对于合同双方而言具有约束作用，合同之

3、中明确的规定了合同双方的权利和义务，将工程工程施行过程中可能出现的问题给予理解决的方案和措施。建筑工程工程较比于其他工程而言，其具有的复杂性和风险性更多，未知因素也较多，这就决定了建筑工程合同对于工程各参与单位的保障性作用。而且由于建筑工程工程往往具备周期长、施工过程种类多以及技术复杂性高等特点，建筑工程合同所包含的条款更为繁杂，涉及到的范围也更为广泛。完善的施工合同可以有效的划分发承包双方之间的权利和义务，可以让双方在更为平等的根底之上发挥其应有的作用，确保工程工程可以顺利的施行。而且由于建筑工程工程往往涉及到的风险因素较多，可能出现的影响工程工程顺利进展的因素也较多，因此完善的合同可以将利

4、益和风险进展更好的划分，保护发承包双方的工程参与积极性，并且以具有法律效益的手段来解决发承包双方之间的利益纠纷，维护工程工程目的的实现。3建筑工程合同的特点分析3.1合同签订内容容易出现歧义建立工程合同应当具有严谨性，因为其具备约束合同双方的法律效力。合同之中应当明确的规定双方的权利和义务，违约责任等等，要以明确的方式将双方所应当付出和得到的东西进展规定。但是建筑工程施行周期较长，其间可能发生的引起合同双方利益变动的因素又较多，在合同签订之时难以有效的意料合同履行过程中出现的各类问题。因此往往在合同履行的过程中，出现了突发的状况，合同双方经常会因为责任归属的问题而产生歧义。3.2合同管理的范围

5、较广建筑工程工程所涉及到的领域很广，其中所涉及到的部门、单位也很多。其中业主单位、施工单位作为工程工程最为主要的参与单位，其合同管理内容更为复杂，所涉及到的协调关系也非常多。因此建筑工程合同在管理的过程中需要确保各单位认真履行职责并且互相协调配合，以合同管理的方式来标准工程各参与单位的合同行为，维护工程工程的共同利益。3.3建筑工程施行周期较长建筑工程合同施行周期长的特点完全是由于建筑工程工程特点所决定的。一项工程从决策到最终的运营可能需要几年的时间，这期间所涉及到的工程合同不仅种类繁多，而且许多合同的周期都非常长。这就决定了建筑工程合同管理的工作是一个漫长的过程，需要与工程工程施行的过程同步

6、，而且建筑工程合同管理还要综合考虑诸多因素，每一个工程工程施行周期阶段，都会有不同的工程合同签订，这其中的协调性和配合性都很重要，稍有忽略就会造成工程工程的经济损失。3.4工程合同容易出现变更如前文所述，建筑工程工程的施行周期较长，其间可能发生的不可预见的因素较多，因此工程合同经常会随着工程工程施行的实际情况而有所变更。因此在建筑工程合同管理的过程中，合同管理人员应当秉承动态管理的原那么，根据工程实际情况而调整合同管理的策略，对于补充合同和变更合同的条款和内容进展认真审查和管理，根据工程的实际情况签订更有利于合同双方的工程合同，确保建筑工程工程可以顺利的施行。4建筑工程合同管理中存在的问题4.

7、1法律意识淡薄合同法所规定的合同最为根本的原那么就是公平、公正，而由于建筑工程领域竞争的剧烈，许多建立单位有意违犯建筑工程合同的公平和公正的原那么，刻意的在合同条款之中回避或者是转移风险。这样的行为很容易造成施工单位的工程参与积极性降低，甚至是危害建筑工程工程的整体质量。甚至也有的发承包单位签订“阴阳合同，这样的行为不仅严重的影响了建筑工程市场的秩序，而且很容易造成合同双方难以挽回的经济损失。另外还有违法转包、违法发包等行为的存在，这类法律意识淡薄的合同管理行为严重的扰乱了建筑工程市场竞争的有序化。4.2合同管理人员整体程度不高建筑工程工程的特点决定了建筑工程合同管理的特殊性，管理人员既要具备

8、合同管理方面的专业知识和职业才能，同时也要具备建筑工程方面的知识。这样的合同管理人员才可以更好的配合建筑工程工程的施行，以合同管理为手段来调开工程各参与单位的积极性。但是现阶段我国建筑工程领域的许多合同管理人员的素质并不高，专业技能程度也较低，而且许多建筑单位的合同管理人员数量明显缺乏，缺乏以完成有效的建筑工程合同管理的工作。4.3缺乏完善的合同管理制度现阶段的建筑工程领域，合同管理制度的不完善是许多建筑工程合同管理问题的根源。许多建筑企业认识到合同管理的重要性，但是却并没有制定较为完善的合同管理制度，而且行业内部的合同管理工作也缺乏必要的理论性根据，这就使得许多建筑企业凭经历实行合同管理工作

9、，甚至有的企业完全没有相应的合同管理制度，无法做到合同管理过程中有效的监视和考核等等，这就难免会使得建筑工程合同管理的执行力度大打折扣，也为建筑工程工程有序的进展蒙上了一层阴影。5建筑工程合同管理的有效措施建议5.1进步法律意识建筑工程合同只有在符合合同相关规定的根底之上才可以维护合同双方的利益。对于这一点许多建筑企业应当给予高度的重视。在签订工程合同的时候要本着合法的根本原那么。对于“阴阳合同、违法分包、转包等行为的工程合同，并不具备法律效力，也不能作为维护合同双方合法利益的凭证。因此对于建筑企业而言应当积极进步自身的法律意识，对于工程合同的内容从法律的角度来加以审查，形成依靠法律维护自身利

10、益的意识，进步合同管理的认识。5.2建立完善的合同管理制度合同管理工作执行力度的关键在于是否拥有一套完好的合同管理制度，作为建筑企业而言应当积极的完善自身的合同管理制度，以此为根据来标准自身在工程工程施行过程中的合同行为。建立完善的合同管理流程，建立相应的监视和考核体系，实行责任制度，调动合同管理人员的工作积极性。另外也要设置专门的合同管理执行机构，装备专业性的合同管理执行人才，确保合同管理的有效性和科学性，针对于发生的或者可能发生的合同变更要及时处理，并监视变更合同的执行情况，做到及时有效的应对。5.3培养专业性的合同管理人员建筑工程合同管理需要专业性的人才作为保障，作为建筑企业而言除了进步

11、自身法律意识以及完善合同管理制度之外，还应当注重培养专业性的合同管理人员，建立专门的培训体系，加强对于合同管理人员的法律素养培养，并对合同管理人员的建筑知识进展重点培养，全面进步合同管理人员的综合素质，使其可以更好的配合建筑工程合同的施行，从合同管理6结语随着我国建筑工程领域的不断开展，建筑工程工程管理的内容也越来越多，有效的合同管理显然对于工程工程的顺利施行具有很重要的意义。而且随着我国建筑市场逐渐的标准化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸显，越来越多的建筑企业重视合同管理工作。针对于现阶段建筑工程领域合同管理工作中存在的问题，建筑企业应当积极的结合于自身的实际情况来结语有针对性的解决，进步合同管理工作在其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式来更好确实保自身的合法利益。并且加强合同管理制度的