医院成本核算管理信息系统

1、医院本钱核算管理信息系统 Costing ManagemenIntformation System 一、 产 品设计方案概述1、需求分析和产品意义随着医疗体制改革的不断深化， 医疗市场竞争日益剧烈， 医院必须不断适应 市场经济开展的要求， 引入现代企业管理观念。 医院自身开展需要加强内部经济 管理，增强内部控制， 降低医疗本钱， 让利于民，真正为创造和谐社会做出奉献。 同时面对医疗市场竞争也应具备风险抵御能力， 提高医院经营管理水平。 医院讲 求本钱效益，要用较少的投入取得较好的医疗效劳效果，在满足社会需求， 注重 社会效益的同时，获得相应的经济效益，提高医院的生存与开展能力。卫生改革政策对医

2、院管理者也提出了新的要求， 各地有关行政管理部门也要 求医院管理者适应改革开展的需要，加强医院本钱控制，坚持执政为民， 表达以 人为本，有效缓解“看病难、 “看病贵问题。医院开展全本钱核算是加强本钱控制的前提， 引入医院经营辅助决策系统工 程，是从医院全本钱核算入手， 提高医院经营管理的意识与能力， 逐步建立医院 经营管理体系， 为实现医院的经营管理目标提供所需的控制和执行机制， 是提高 医院综合竞争力的必要手段和辅助管理工具。医院经营决策系统的实施是为打造医院核心竞争力，提高医院经营管理水 平，配合医院各项经营管理有关制度、 政策在实际工作中的具体应用和落实， 为 医院管理者提供科学、量化的

3、经营管理辅助决策支持。2、产品实现的目标为满足医院经营辅助决策和业务管理的需要， 随着信息化应用的不断成熟和 完善，利用信息技术 IT 手段对医疗过程中的各项信息数据挖掘、分析、辅助医 院管理者经营决策，随着工程的深入应用， 工程将发挥良好作用， 实现到达如下 目标：? 具备为医院经营管理效劳，能够适应医院管理会计职能持续拓展的需要? 遵循财务会计与责任会计的体系，并有机的实现两者的并轨? 建立基于全院所有核算单元的全本钱核算、本钱控制和本钱方案体系? 有效实行对人、财、物的评价和合理资源配置，加强对其控制能力和决 策力? 以本钱效益为视角 , 更清晰地反映医院运行过程中的效劳质量 , 医疗技

4、术 , 效益评估等各类问题? 建立合理真实的绩效管理，奖金鼓励绩效考核平台，调动职工积极性? 具备强大的分析功能 , 提供医院经营预测和投资决策的辅助分析依据? 从医保、物价、上级管理部门获得公平的社会补偿的根底? 逐步完善预算管理，制定标准本钱方案，全面提高医院经营管理水平二、 产品总体设计1、医院本钱核算管理信息系统的政策、理论依据（1）依据事业单位会计准那么（2）依据现行二部委颁发的 ?医院财务制度 ?和?医院会计制度 ?（3）依据医院本钱核算理论根底和实现方法（4）引用现代企业经营管理中本钱管理的理论及方法5）国家计委、 卫生部关于印发 ?医疗效劳工程本钱分摊测算方法 试行? 的通知计

5、价格 20011560 号6）医院管理年评价指标 20067）卫生部 ?医院信息系统根本功能标准 ?2002版8）中华人民共和国计算机系统平安保护条例(9) 国际标准DICOM3.0 HL7,国际互联网有关通讯、管理标准(10) ?中华人民共和国统计法？(11) 卫生部？全国卫生统计工作管理方法？(12) 生部、财政部？卫生事业单位固定资产管理方法？(13) ?现代化医院评审细那么？地方版2、产品应用功能构造设计图经营分析系统本钱分析系统科室核算系统全本钱分摊其它数据采集3、产品技术特点1. 基于Web的多层开发构造，数据集中管理，实现信息的高度共享2. 客户端零安装，零维护3. 人性化的用户

6、界面简单直观，您只需浏览器就可轻松完成一切工作4. 简单快速的数据交换模块，解决信息孤岛问题5. 支持大量用户并发访问6. 采用.net技术，使网络更加稳定。7软件具备良好的扩展与接口能力和数据平安性4、技术平台效劳器端：CPU P4/1G内存/80G硬盘或以上操作系统： Win dows 2000 Server/Professio nal /XP数据库：SQL Server 2021企业版WEB Server: .net framework客户端：CPU PIII/128M内存/40G硬盘或以上操作系统：Win dows 2000 /XP +开发工具：VS2021(C#)应用软件功能系统一整个系统分为7个功能模块序号模块名称备注1全本钱分摊系统2科室核算系统3本钱分析系统4经营分析评价系统5平衡绩效分配系统?医院全本钱核算管理信息系统软件设计共分为 7个功能模块，包涵了 “科室本钱核算、“工程本钱核算“病种本钱核算的全本钱核算范畴， 将通过本钱管理的七个环节“本钱核算、本钱分析、本钱控制、本钱预测、 本钱决策、本钱方案、本钱考核建立院、科两级核算，并借鉴企业化的 本钱管理流程，落实本钱方案预算管理与考核，通过绩效考核的“平 衡绩效分配系统的支持，将以本钱控制为目标的管理落到实处， 以编制 的报表和指标等多种展现形式提供