员工计件工资规定

1、员工计件工资规定1. 目的 通过计件工资制度，调动员工的工作积极性，实现按劳分配、多劳多 得，同时达到提高生产效率，降低生产成本，降低物料消耗。2. 适用范围适用于制造部各生产车间。3. 职责3.1 技术部负责对产品工艺、定额的确认和分析、修改，确保计件单 价的准确。将产品计件单价分工序，输入计件系统。3.2 品质部负责生产现场加工数量和质量的监控，对因质量问题产生 的工时数负责统计。来料不良问题，提供加工工时统计。生产加工质 量问题，负责提供扣除工时统计。3.3 物料科负责及时发放车间领用物料，提供并监管计件产品入仓数 据。3.4 企划部负责对计件工资系统的运行和维护，计算出员工的计件工 资

2、，加班费、奖金、罚款扣款等。并对计件工资进行核查，监督，同 时按公司的发展需要以及市场的波动调整加工单价基数。3.5 制造部负责生产安排及计件工资资料的输入。3.5.1 生管科负责生产计划制定， 物料的跟进，确保车间生产的顺畅3.5.2 车间负责记录当天生产的各种产品的型号，数量，机台生产与 异常时间，确保记录的准确性。并录入电脑工资系统，第二天公示上 一天计件人员生产数量，以及负责按产品加工单价核算员工工资。3.6 采购部负责及时供应合格的生产必需物料及辅料。3.7 装备部确保生产工装夹具及设备的正常运作，及时提供维护保养。3.8 财务部负责计件工资的及时发放及加工单价的核准。 4 运作程序

3、计件方式：按工序要求不同，分个人计件和集体计件两种方式。未 能设置 4.1产品定额的工序和工作，以计时方式补给。 计件人员以交付合格产品的数量来计算工资即是用计件人员完成的 合格产 4.2品数量乘以规定的计件单价计算得出。S）公式：计件工资二产品计件单价（J）x合格产品数量（产品计件单价的确定：依据本公司产品定额计算产品计件单价。4.3）加DA宁21.75天宁产品定额（）公式：计件单价（J二月计件工 资（工人数（RS国家劳动法要求，适时调整。考虑劳动强度及技（A）是根据月计件工资431由技术部术含量不同，五金车间与装配车间可拿不同的月计件工资核 算，输入计件系统。小时加工的件数，由技术部测定及

4、更改，并负 责录入计件产品定额：每 系统。计件人员加班工资的核算原则上与计时人员相同。在本计件工资规定产品4.4计件单价设定时，已考虑加班核算。4.5计件员工从事计时工作的，计时工作期间按计时制计发工资。一 个工作日内员工既从事计件工作又从事计时工作时，当日工资以计件工资和计时工资累加。4.6计件员工本月工资总额二本月计件总工资+本月计时总工资+福利 士奖或罚金。4.7车间非计件人员工资的确定：取当月所在车间计件小时平均工资 为基准适用公式：（A）月计件工资 （X）?元/计件小时工资小时21.75天阴8小时/天（ZX）（）计件平均小时工资线车间（）（ZC）计件月总工资车 间线？元/小时.（）（

5、ZCH ）计件员工总出勤工时车间线 注：总 出勤不包括公假工时（ZS）本月车间计件系数（）（ZX）计件平均小时工资车间线 ？ 倍数 （X）计件小时工资a、定岗如维修工、贴标工、丝印工、移印工、客户退货、搬运工， 物料员、电子半成品测试员、成品测试员、班组点数称料人员等。由 各生产线线长填写辅助及计时人员申请表报车间主任、制造部部 长批准。适用以下公式计算：计时员工月工资 该员工实际出勤时数 车间计件平均小时工资岗位系数福利？元/小时b、车间基层管理人员，如线助、技工、线长等。适用以下公式计算：基层管理人员月工资该人员月工资 （ZS）实际出勤时数 福利 本月 车间计件系数.小时821.75天？月

6、/元4.8辅助人员适用计算当月工资，其岗位系数采用车间计件系 数（ZS）。其它定岗人员及计时人员，岗位系数为 1 5计件其它事项说明工作日内换线换料换机换模等，达到或超过三次，由车间按实际产生的工5.1时以非定额工时审批表补足。生产管理人员在安排生产时必需合理控 制和调配换线等次数。返工合格品计入计价数量，因操作者造成的不良品返工由操作者本人负责，5.2但不计返工工时。5.3因其它部门的原因或其它客观原因，产生的不良返工及报废，由相关责任部门承担相应的损失（参照公司绩效考核）。因此而产生的 返工、挑选工时，由生产管理人员填写非定额申请表，责任部门 签名确认，交制造部长、副总经理批准，申请工时补

7、贴。5.4产品物料的损耗数量需经物料科确认，不超过现行标准5.5因技改或工艺调整造成工时定额变化的，由技术部进行定额更改6保底工资规定:6.1认定本月按保底工资发放的，适应以下公式计算个人工资：个人保底月工资 保底小时工资 个人实际出勤时数 福利？月元/6.2计件员工的有薪假、夜班补贴及其它福利不变，其有薪假给薪标 准统一按计件保底工资的标准核算。6.3未验收的设备、工装、模具等不能纳入计件范围，处在调试过程中，可进行计时生产，设备不稳定或产品品质有问题或临时员工借调 导致不能正常生产的，按计时支付工资。6.4新员工试用期为两个月，试用期内实行计时工资，即拿保底工资。 试用期内如达到定额标准的

8、75%以上，可实行计件工资（计时工序实 行计时工资）。如试用期内能达成定额，当月可拿计件工资。生产员工中的计时人员辞职，按当日计件系统生成的平均小时 工资计算。6.5 如因公司订单不足、物料短缺等异常现象的影响, 计件人员无法正常上班6.6又不能安排补班的，月工资如未超过保底工资，按保底工资发放。计件员 补贴等照规定发放。 工的保底工资额由企划部按相关要求确 定。员工福利、专项工作小组： 7 为达成计件工资制度的目的，落实计件工资各环节工作职责的履行， 更高 7.1 效地解决计件工资实施过程中存在的问题， 特成立“计件工 资专项工作小 组”。“计件工资专项工作小组”成员由企划部、制造部、技术部、品管部 涉及 7.2计件工资制度实施质量的责任人员组成。“计件工资专项工作小组” 由制造部负责召集和主持， 对