地产咨询公司VS酒店管理公司战略合作协议_第1页
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文档简介

1、战略合作框架协议甲方：地产咨询公司 （咨询公司介绍）乙方： XX酒店管理公司（管理公司介绍）现经双方友好协商，决定建立战略合作关系，在相互信任的基础上，以统的资源整合优势，互相推荐项目，信息互换，分享行业及客户资源，以各自的优势专业获取优质项目，达成公司目标。一、合作目标双方共享客户资源，专业资源，扩大项目信息渠道，达成目标，合作共赢，为客户提供增值服务。二、合作方式1、建立双方每季度定期沟通的机制，推动战略合作的顺利进行。2、在此战略合作框架之下，谋求最佳合作方式：1）咨询公司推荐酒店项目给管理公司，管理公司提供品牌供业主方选择；2 ）管理公司配合咨询公司，并提供咨询公司项目中酒店板块的咨询

2、服务。3）与地产咨询公司合作项目，将给予最佳合作商务优惠条件。3、项目合作1 ）如酒店板块业主需要深层次技术服务，可根据服务内容，管理公司提供报价和服务，再与地产咨询公司协商利益分配；2 ）品牌地产合作：即地产咨询公司项目业主需要管理公司提供挂牌营销时，管理公司可提供品牌并配合地产营销活动，销售提点可与地产销售公司协商分配；4、当合作过程中出现分歧时，双方将以最大诚意重建互信关系。5、可告知客户地产咨询公司与XX管理公司为战略合作伙伴，但有义务对信息提供者或合作细节保密。三、其他事宜本框架协议一式两份，双方各持一份；自双方签字盖章之日起生效，有效期至双方书面确认终止合作日为止。甲方： XX地产咨询公司乙方：

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