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文档简介
1、建构商务服务科学信息WE敢学平台与人才培育计划系统曾介J计划名称及摘要.1背景及现况.4计划目标.6具体内容.7经费需求10预期成效11计划名称与摘要建构商务服务科学信息WE敢学平台与人才培育计划摘要外在环境需求:E时代商业方式变革:制造商与供货商互动:制造商为减少原物料库存资金积压,均以零库存保持常态,致制造商以领用视为进货付款,余未领用原物料,其产权仍归供货商所有,致供货商应要如何管理成千上百原物料寄存在各制造商仓储存量,以达货畅其流。制造商与客户互动:客户端为减少产品库存积压,均以零库存保持常态,致客户端均以领用视为进货付款、或销货视为进货结款,余未领用之产品,其产权仍归属制造商所有,致
2、制造商将产地产品,利用海、空运或其它运输方式出货至上百上千个客户群仓储,其相关途中运输、入库仓储、客户提货、客户退货、不良品报废、回运产地、仓储存量及提货请款事宜等相关流程,应要如何予建立相互勾稽、环环相扣,并及时反应企业实际经营现况。全球布局:不分疆域、以跨国企业理念,着眼全球市场,迈向成本竞争力、运输交货时间短、多地生产、全球行销之成本稽控管理机制。致母公司与控股公司、制造商、加工厂商、物流中心、发货仓库之间互动,在产销架构下,乃为生命共同体,不论购并-水平式合并、或垂直式合并,或合作策略联盟,以营造据点优势、体系优势,开创整体最大绩效,其群组信息化应用平台,成为决定企业市场命运的首要因素
3、。全球服务科学兴起:旧M近年来,积极推动并提供大量研究资金,给世界各国优秀的学术单位,成立SSME(ServicesSciencesManagementandEngineering的简称,中文可译为服务科学、管理暨工程),为培育跨领域、具通识能力的未来人才,进行服务科学相关课程。美国(柏克莱大学、宾州大学、麻省理工学院)、德国、印度、日本、中国大陆等相继推出各式服务科学相关课程或系所。我国政治大学、清华大学、元智大学陆续开设相关服务科学学程,致力于服务科学知识的创造、国内产业服务创新、加值等方面之辅导。内在环境需求:商务服务科学基本上结合信息科技、信息信息、运筹学、数学、产业工程、管理学、社会
4、科学等跨领域的工作相融合,并创新与优化流程、技能、战略、和劳动力的服务管理方式,以提供市场高价值优化商业模式,其发展以体制创新、统筹规画、重点突出、分序推进、资源共享、深化应用为基础,采短期、中期、长期目标依序施行,一切本着商务信息信息技术和商务服务领域结合,进行各业态真实例分析、教学、与实践经验,提高商务信息信息与技术应用能力,培养商务管理体制与运行机制之人才,为产业服务提供者和客户创造价值,从而最终为建立”商务服务科学”课程、学程、系所做好准备。应用建构商务服务科学信息WE坪台,紧密围绕产业界渴望需求待解决之商业生态,陆续撰研、分析、塑模案例,进而提升教学研究水准,与业界人才进修,实现优质
5、教育资源的交流和共享。准此计划预定执行内容:在此商务服务科学信息WE敢学平台既有业界案例分析、与解决方案情况下,研讨各个专业案例搜集、课程内容修订、教材编写、师资培训、与学术交流,一者在此基础上建立一个”新的商务服务生态系统”,二者深化扩散专业人才养成。-5-背景与现况”商务服务科学”是典型的复合交叉学科,是一门将信息科技、信息信息、数学、运筹学、产业工程、商务战略、管理科学、社会科学与法学等综合学科,以研究”服务”为导向的全球经济环境下,所必需具备相关技术、专业技能和商务模式。产业变迁趋势与世界经济的发展,及产业渴望能有以跨领域专业人才需求,事实上商务服务科学是研究如何运用科学的方法和原则,
6、管理商务服务的组织过程和资源,以达到商务服务的效果和效率,它需要技术的创新、产业创新、商务创新,始能造就出更大的商务服务经济。致商务服务经济创新,亦需要创新人才实现与发展,此创新人才的成长,亦需要创新模式和环境,因此商务服务科学与商务服务创新人才的培养,现正处于萌芽阶段。现以欧美先进国际研究与教育机构,均开始聚焦于对”商务服务科学”研究,俾利商务与科技课题的有效结合。近年来中、大型产业环境所面临商务模式变革隐忧与对策:隐忧:制造商与客户互动:客户端为减少库存积压,均以领用视为制造商进货付款、或销货视为制造商进货结款,余未领用、或未销售之产品,并产权仍归属制造商所有,其中入库仓储、客户提货、客户
7、退货、不良品报废、回运产地、自动补货、请款等相关环节,致远程制造商如何管控上百上千个客户机制,亟待建构。制造商与供货商互动:制造商已在客户端建立制造商仓储存量,相对的亦要求供货商以领用视为进货付款,余未领用原物料,其产权仍归属供货商所有,其中入库仓储、制造商提货、制造商退货、自动补货等相关环节,一者远程供货商如何管控上百上千的制造商之施行机制,二者制造商提供远程供货商相关流程管控信息信息,上述二者,亟待建构。全球布局:在高油价、高运费情况下,以一个集团分属数十个国家、数十个生产基地,其接单、生产、销货为例,集团企业如何快速因应市场变化与顾客需求选择最适合生产地点,以降低生产与物流成本、创造群组
8、与整体经营竞争力,获致最大全球利润等规画、管理、与施行机制,亟待建构,以遂行成本竞争力、运输交货时间短、多地生产、全球行销之成本稽控管理机制。对策:除藉”又宽又大”高速网络外,尚需一批跨领域专业人员,依序建立企业相关制度与流程,进而建构全方位信息信息WEBF台。透过产学合作剖析产业界需求的对策,以提升教学研究水准,并提供产业界人才进修、咨询顾问服务与解决问题之产学管道,以突破企业商务信息信息瓶颈。-6-计划目标短期目标:实现商务服务科学信息WE敢学平台预期效益。依各专业各产业亟待建构实例,予以解析与实作教学,让学生获得商务服务科学验证、跨领域的知识和产业界商务模式,并提供最佳实习机会。采用全方
9、位模拟,与群组角色扮演,亲身体验每一角色商业模式,从”做中学(Learning-by-Doing)”,训练学生在模拟实务中发现问题、解决问题。邀请相关政府、公协会、业界与院校参与,举办”商务服务科学信息信息WE敬学平台”研讨会,并共商商务服务技能检定证照推动。长期目标:多元商务服务科学信息WE取学平台,将结合产学合作、建教合作,发展目标为整合运用学术、研发机构、产业界资源及研发成果,依商务趋势需要,适时修正WE散学平台,并推动与各机构密切合作关系,以培育跨领域专业人才,其作法如下:提供产业界相关商务服务咨询顾问。提供产业界培训相关商务服务专业人才进修。办理接受委托相关商务服务技能训练与辅导。-
10、14-具体内容商务服务科学信息WE散学平台架构图托逋入退货提货 退货良品K票幔款金流T介需方封供方款管理T供方封需方款管理 H湎出)it廿第一P皆段入出存fQ第三P皆段入出存T第二P皆段入出存T母公司回物流公司供 方/需 方控股公司全球物流逋簿管理裂造商物流1 .供鹰H典探瞒信息管理系统(WEBBASE)2 .客户H典行金肖信息管理系统(WEBBASE)3 .裂造典生信息管理(WEBBASE)4 .外商企IB!料/来料加工贸易信息管理系统(WEBBASE)5 .全球建K信息管理系统(WEBBASE)6 .行金肖典流通信息管理系统(WEBBASE)祷(出)it托逋入退it提it退it良品K票WI
11、款1十需方封供方款管理f供方封需方款管理 H供鹰商1 供鹰商2 供鹰商3 供鹰商4 供鹰商5供鹰商N第一P皆段入出存f8第三p皆段入出存f一第二P皆段入出存f课程重点说明、授课规划与选修对象课程课程重点说明授课规画选修对象、供应链与采购信息管理制造商为减少原物料库存积压,均以零库存保持常态,致制造商以领用视为进货付款,余未领料原物料,具产权仍归属供货商所有,致制造商应有效协助供货商管理,成千上百原物料寄存在制造商仓储,以达货畅其流,确保供货商原物料流通与活络。学生在WEBBASE熟习各稽核环节,并灌输供应链信息管理应用与整合概念,俾利身历业界具体、真实之情境,达活学活用教学目标。研析供应链与采
12、购物流制度规划、管理、与施行,以建立国际企业仓储物流、信息流、金流、与对供货商自动补货之机制管理与施行。、客户链与行销信息管理客户端为减少产品库存积压,均以零库存保持常态,致客户端均以领用视为进货付款、或销货视为进货付款、余未领用、或未销货之产品,其产权仍归属制造商所有,致制造商将产地产品,利用海、空运或其它运输方式出货至上百上千个客户群仓储,其相关途中运输、入库仓储、客户提货、客户退货、不良品报废、回运产地、仓储存量及提货请款事宜等相关流程,及时反应企业实际经营现况。学生在WEBBASE熟习各稽核环节,并灌输客户链信息管理应用与整合概念,俾利身历业界具体、真实之情境,达活学活用教学目标。研析
13、客户链与行销物流制度规划、管理、与施行,以建立国际企业仓储物流、信息流、金流、与对客户端自动补货之机制管理与施行。、制造与生产信息管理针对当今制造业,所面临的产品多样化、产品周期短及订单异动大等诸多问题,本系统从接单开始经过一连串的生产活动,提供一套完整控制流程之最佳方案。全讲求多样产品数据之建立快速正确,调节生产负荷之制程变更维护快速,采购动态需求之计划适时适量,制造环境刻变之生产进度随时追踪,多国多厂之国际环实时整合。学生在WEBBASE熟习各稽核环节,并灌输制造与生产物流信息管理应用概念,俾利身历业界具体、真实之情境,达活学活用教学目标。研析企业现行采购物流、生产制造物流、行销物流与供应
14、链与客户链接轨,及制度流程改善。四、中国大陆外商进料加工信息管理解决企业在中国大陆地区设厂,在进料加工/来料加工贸易环境下,施行制造与保税生产物流,适时适切可接受中国大陆海关稽核成品(内销、外销、转厂、成品库存)、在线品-半成品(各工工序生产线、外注工序、半成品库存)、生产报废(成品、半成品、原料)等耗用原料明细,并可对应那一张进口商业发票与进口报关单。同时兼顾企业内部稽控管理,与我国国家及中国大陆法规依据。反之,企业不熟悉加工贸易实务流程技能,易被海关罚款、查厂、或以走私罪调查等等。学生在WEBBASE熟习各稽核环节,身历业界具体、真实之情境,达活学活用教学目标。研析企业进驻中国大陆加工贸易
15、规画、内部稽控管理与施行,以建立”料,与,帐,合一管理机制。五、全球商务信息管理跳脱传统贸易方式,以跨国企业的理念,迈向成本竞争力、运输交货时间短、多地生产、全球行销之成本稽控管理作为系统导入点。产业已不分疆域,所着眼在全球市场,在不同生产阶段选择最适合生产地点,以降低生产成本,选择最适当物流策略,以保有党争力,抵销原后不利之处,迈向据点优势,体系优势之领域。学生在思考产品成本与物流成本各环节比率之实务理念,达活学活用教学目标。研析集团内母公司、控股公司、制造商、加工厂商、物流中心、发货仓库等,与供货商间、客户群之WEBBAS采购、施予生产制造、行销之各个物流、各个金流、各个信息流及成本、效益
16、稽控等机制建构、管理、及施行。六、行销与流通信息管理构建供应链与需求链之完善整合机制,透过实时的金流、物流、信息流之电子透明化WEBBASE夺得激烈竞争市场先机,乃流通业成功的关键。本系统采用全方位仿真:角色扮演,亲身体验每一角色业务内容,从”做中学(Learning-by-Doing),训练学生在模拟实务中发现问题、解决问题。WEBBAS瞌色着重于掌握零售商巾场脉动,并可依商品销售与库存订定补货系数,系统自动发出订货、补货作业,以增加商品周转率(回转率)。研析企业营造据点优势、体系优势,以开创整体最大绩效,以形成大者恒大与西瓜效应之机制与施行。经费需求附件产品名称金额一供应链与采购信息管理系统(WEBBASE)350,000元二客户链与行销信息管理系统(WEBBASE)350,000元三制造与生产信息管理系统(WEBBASE)350,000元四中国大陆外商进料加工信息管理系统(WEBBASE)450,000元五全球商务信息管理系统(WEBBASE)450,000元六行销与流通信息管理系统(WEBBASE)450,000元合计2,400,000元预期成效本计划执行预期带来下列效益及影响。建立优质学习环境,有效训练学生学习供应链与采购信息管理、客户链与行销
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