某镇田长制工作方案

1、某镇田长制工作方案 为了防止耕地抛荒及非农化，稳定粮食生产，强化秸秆禁烧及农业面源污染管控，经镇党委、政府研究，打算开展“田长制”管理工作。现结合我镇实际，制订本实施方案。 一、实施范围 全镇范围内的耕地（含水田、旱地、果园地）。 二、工作目标 建立“镇村组联动、掩盖全镇”的制度化、常态化、精细化“田长制”管理机制，落实工作责任制，调动干部群众的工作积极性，加大耕地抛荒整治力度，防止耕地非粮化，制止水稻双改单，稳定粮食生产，提升粮食总产；加强宣传引导，提高群众文明素养，转变不良习惯，强化秸秆禁烧及农业面源污染管控，削减大气污染和农业面源污染，为广阔人民群众营造更加洁净、干净、安全的生产和生活环

2、境。 三、组织机构 全镇全部耕地实行“田长”负责制，建立辖区内镇、村、组三级“田长制”组织体系。由镇党委书记杨彪云担当全镇“总田长”，镇长曾晓文担当“副总田长”，镇政府分管农业的领导牵头“田长制”实施工作，各挂点班子成员为各挂点村田长，其他挂点镇干部为责任人，各村书记为村副田长；村“两委”成员为挂点组田长，各村小组长为各组副田长。各级人员在“田长制”组织体系架构下，落实“田长制”工作,田长、副田长、责任人担当同等责任。设立镇“田长制”办公室（在原农综站），办公室主任由副镇长刘海雄兼任，镇干部黄建群、刘亮详细负责“田长制”办公室日常工作。各村也要成立本辖区“田长制”组织体系，明确辖区内“田长制”

3、责任分工，并将分工支配于4月6日前报镇“田长制”办公室。 四、工作职责 （一）“田长”职责 1.“总田长”、“副总田长”负责全镇“田长制”工作的总指挥、总督导、总调度职责。镇政府分管农业的领导负责日常工作的组织开展，做好“田长制”工作上下衔接，组织开展全镇例会、评比、督查等活动。 2.“田长”负责指导、协调责任辖区耕地综合管理工作，督导“副田长”、责任人履行职责，协调督促村组对发觉的问题准时做好整治工作。 3.“副田长”负责本辖区内耕地综合管理工作，制定详细的工作方案并组织实施，完成“田长”和镇“田长制”办公室交办的各项任务，准时协调解决实际问题，督促指导下级田长及责任人落实工作责任。 （二）

4、“田长制”办公室职责 详细负责“田长制”日常工作，主要职责为组织协调、督查指导、检查评比和考核。 五、主要任务 “田长制”是在“总田长”、“副总田长”的总指挥、总督导、总调度下，对责任范围内粮食生产、耕地抛荒、耕地非粮化、农田水利基础设施维护管理、秸秆禁烧、农业面源污染管控等实施全面综合管理的制度。各级“田长”要切实履行好工作职责，落实各项工作任务，形成齐抓共管的格局。 1.稳定粮食生产。大力整治耕地抛荒及制止耕地非粮化。各级“田长”要加强日常巡查，对利用水田种植经济作物、挖养鱼塘或占用耕地建房等耕地非粮化行为要准时制止。对耕地抛荒现象要现场勘察，摸清抛荒地底数，并上门上户签字确认复耕方式和责

5、任人，因地制宜，精准施策。本人能种的尽量引导本人耕种；因缺劳力或耕种条件差本人不种的，要引导流转；流转不了的由村组干部或村组集体耕种；对既不同意流转又抛荒两年以上的耕地收归村组重新发包，并停发原承包户耕地地力补帖，确保耕地不抛荒。要全面落实粮食生产任务，专心抓好春耕备耕，把粮食生产任务、种植面积逐级分解到位，细化到田间地头，责任到人。要加强宣传引导，动员群众能种双季稻的水田坚决不能种一季，严禁”双改单”，提高粮食总产，确保完成粮食生产任务。 2.农田水利基础设施维护管理。各级“田长”要加强辖区内排涝站、抗旱井、渠道（排水沟）、机耕道等农田水利基础设施的检查维护，强化日常管理，发觉问题准时处理，

6、该修复的修复，该清於的清於，确保农田水利基础设施安全有效，正常运行。 3.秸秆综合利用和禁烧。因地制宜，重点抓好秸秆肥料化、饲料化、基料化综合利用，进一步强化秸秆禁烧镇村组三级巡察机制，加强宣传巡察，严禁秸秆焚烧，确保辖区内耕地不点一把火，不黒一块田。 4.农业面源污染管控。大力推广测土配方施肥及秸秆综合利用技术，增加有机肥施用量，削减化肥用量，利用生物技术防病防虫，禁止使用剧毒、高残留农药。严格农药瓶（袋）等废弃物管理，田间地头水塘水沟不能有农药瓶（袋）、废旧秧盘、塑料膜等废弃物，鼓舞群众用农药瓶（袋）、废旧秧盘、塑料膜到村委会换肥（香）皂、牙膏（刷）、毛巾等日用品。 六、保障措施 （一）加

7、强组织领导。各村要把实施“田长制”作为当前和今后一个时期推动耕地综合管理的重要工作来抓，切实加强领导，明确责任，任务到人，主动作为，狠抓落实。 （二）加强宣传引导。利用会议、标语、主题班会（小手拉大手）、党员干部带头等各种方式加大宣传力度，营造广泛发动、人人参与的良好工作环境，准时宣传管理动态、成效，介绍推广经验，提高“田长制”管理工作的社会参与度。 （三）加强协调协作。各村要建立健全人员和资金投入相结合的工作保障机制，确保有人干事、有钱办事；要自觉听从“田长”的协调和管理，全力支持“田长制”工作的运行。要在村组与村组之间建立“田长”工作联系机制，相互沟通、相互协作，消退盲区，形成横向究竟、纵向到边的“田长”管理体系。 （四）加强督查考核。把“田长制”管理工作列入对各村、挂点干部年度工作考核内容，实行平常督查与年终考核相结合，确保实效。平常，由镇田长制办公室组织不定期暗访，发觉问题责令限时整改，整改不到位依据情节轻重扣除1-5分；每两个月进行一次检查评比，检