202X年安全一号文.doc

1、2022年平安一号文矿属各单位、机关各科室：为认真贯彻落实党的“平安第一，预防为主，综合治理”方针，实在保障我矿平安消费持续稳定安康开展，现就加强2022年平安工作决定如下：一、指导思想以集团提出的“三基、三化、一重点”和“五个到位”为统领，以职工平安培训和平安宣传教育为先导，以平安质量控制体系为载体，以严格责任追究为支撑，以强力推进班组建立为平台，狠抓基层根底建立，提升平安防控装备程度，坚持以人为本，丰富平安文化，塑造本质平安人，打造本质平安岗，持续构筑平安消费长效机制，树立“隐患可除，事故可防、风险可控”的平安理念，实现我矿平安工作持续稳定安康开展。二、工作目的一井下单位杜绝死亡和一级非伤

2、亡事故，严格控制重伤和二级非伤亡事故，千人月负伤率控制在1.0以下。二杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板和煤与瓦斯突出等重大事故，杜绝方案外高浓度1.5%瓦斯超限事故，瓦斯超限事故与2022年比下降30%。三平安质量标准化保持省一级平安质量标准化矿井，稳固创立“五优”矿井开展成果，保持瓦斯治理示范化矿井，争创全国煤炭工业平安高效矿井，争创全国煤炭工业企业文化示范矿。四瓦斯打钻和瓦斯抽放工作量超额完成集团下达指标。五地面单位杜绝重伤和三级以上非伤亡事故。三、主要措施一坚持科学开展观，结实树立“平安第一”思想1.深化贯彻落实科学开展观，树立“抓好平安消费是最大政绩”的理念，正确处理平安与消费、效益、改革

3、、稳定的关系，实在把平安放在各项工作的首位，并贯穿到消费、经营、方案、工程设计、措施制定和组织消费的全过程。2.认真施行平安层次化管理，充分发挥好战线指导，基层正职、跟班干部和班组长在平安管理中的重要作用，矿对战线指导及基层正职进展考核，基层正职对跟班干部和班组长进展考核，班组长对职工进展考核,形成一级抓一级，层层抓落实的工作场面。3.加大平安责任追究力度。1井下单位出现重伤和二级以上非伤亡事故、高浓度瓦斯超限事故责任单位的当班跟班干部免去职务，并罚款3000元。当班班长给予撤职处分，并罚款2500元。责任单位正职给予行政警告处分，并罚款1000元。扣除责任单位当月工资总额的5%；以此类推。战

4、线业务科室科长主任、副总工程师给予罚款5001000元。2井下单位发生一起死亡1人事故事故责任单位的正职给予行政记大过处分，并免去职务，各罚款5000元。当班跟班干部给予撤职处分，并罚款5000元。扣除责任单位当月工资总额的10%,事故责任单位停产整顿12天,以此类推。战线业务科室科长主任给予行政记大过处分，并罚款5000元。战线副总工程师给予行政记大过处分，并罚款10000元。平安检查队正职和平安检查科科长给予行政记过处分，并罚款2500元。平安副总工程师给予行政记过处分，并罚款5000元。3发生一起死亡2人事故责任单位正职给予撤职处分，并各罚款10000元。当班跟班干部给予撤职处分，并罚款

5、10000元。事故责任单位停产整顿3天。战线业务科室科长主任给予撤职处分，并罚款5000元。战线副总工程师给予撤职处分并罚款10000元。平安检查队正职和平安检查科科长给予行政记大过处分，并免去职务，分别罚款5000元。平安副总工程师给予行政记大过处分，并免去职务，罚款10000元。4地面单位发生1起重伤事故或二级非伤亡事故 单位正职给予行政记大过处分，并免去职务，罚款5000元。单位主管副职给予撤职处分，并罚款5000元。扣除责任单位当月工资总额的10%，以此类推。地面单位主管业务科室科长给予行政记大过处分，并罚款5000元。地面单位主管副总工程师给予行政记大过处分并罚款10000元。井上下

6、发生死亡事故，矿级指导按照集团关于印发平煤神马集团严格平安事故责任追究的假设干规定的通知平煤202266号文件进展处理。4.明确责任，严格进展事故追查平安检查科负责对平安、工程质量事故的追查工作；消费调度室负责对消费事故的追查工作；通风科负责对 “一通三防”事故的追查工作；防突科负责对防突事故的追查工作；机电科负责对机电运输事故的追查工作。二明确职责，狠抓平安消费责任制的落实1.矿长、矿党委书记对全矿平安质量标准化工作负全面责任，消费矿长对全矿平安质量标准化工作负落实责任；矿总工程师对全矿技术管理、“一通三防”、防突、防治水、井下管理工作负直接指导责任；战线副矿长对战线平安和质量标准化工作负全

7、面管理责任；平安副矿长对全矿平安、质量标准化和平安技术措施落实工作负监视管理责任；消费副矿长对全矿夏季“三防”和冬季“三防”工作负全面管理责任；后勤副矿长对夏季“三防”和冬季“三防”工作负分管责任，对食品卫生负全面管理责任；党委副书记对全矿干部职工平安培训教育和地面防火、交通运输工作负管理责任；纪委书记对干部作风负监视管理责任；对举办的大型娱乐活动坚持“谁举办，谁负责”的原那么。2认真施行副总工程师及矿级指导包队制度，实行包队人员与所包单位的平安、质量和严重“三违”状况与个人平安、质量风险抵押金挂钩的制度。 3.战线副总工程师对战线所属单位业务保安和平安技术管理责任；战线业务科室科长主任对战线

8、所属单位负有业务保安责任；平安检查科和平安检查队对全矿平安管理工作负有平安监视检查责任。4.基层单位队长、党支部书记为本单位平安、质量和职工平安教育培训工作第一责任者。5.地质测量队对矿井防治水负业务保安责任。6.消费调度室是夏季“三防”和冬季“三防”工作业务保安科室。7.企业管理科对物资、材料的采购、使用和管理负业务保安责任。8.职工教育中心对职工教育负业务保安责任。9.纪委对干部作风负监视管理职责。10.矿工会负责，做好群监和女工协管等各项工作。11.团委负责青岗线查岗，全矿团员青年的思想教育。12.保卫科对易燃易爆物品、防火、交通平安和地面要害部位、公共娱乐场所平安管理和作业质量标准化负

9、责。13.行政科对地面平安质量标准化管理负责。14.组织干部科对 “党员平安岗”活动负管理责任，对党员负教育责任。15.宣传科、播送电视站对平安政策、方针、法律、法规及日常平安宣传教育负责，宣传科重点抓好企业文化示范化矿井创立工作。三严格干部作风，加强现场管理矿副总工程师以上指导认真执行值班和下井带班制度，深化重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患；基层单位必须严格落实干部跟班制度，并且必须与工人同下同上，负责落实集体交接班制度；战线业务科室管理人员重点巡回检查，盯住薄弱环节，消灭管理盲区和死角。四加大平安奖惩力度，强化制度落实1.严格执行平安风险抵押金、质量标准化风险抵押金制度。2.继续执行

10、矿关于印发平煤股份十三矿管理人员平安质量工资分配系数考核方法的通知平煤股份十三20225号文件。3.严格对隐患责任人、“三违”人员的责任追究，对严重“三违”人员严肃追究。4.实行平安隐患和“三违”行为举报制度，并设立举报 。5.凡因平安事故受到处理的干部，平安检查科要及时将情况报送矿纪委和工资科，工资科和纪委要把处理结果落实到位，因平安问题受行政处分者，年度内不得评先、提拔。五突出重点，防止重大事故发生1.坚持把“一通三防”、防突作为平安工作的重中之重。要将消费中的瓦斯治理向超前治理转变作为重点抓好落实，做到超前防范，实在抓好瓦斯抽放系统建立，依靠科技进步，进步抽放才能，保证抽放效果。严格防突

11、管理，实在抓好重点防突头面的 “四位一体”防突措施的落实。组织好每周一次的防突平安评价工作；落实平安监测监控新标准，实在搞好预防性检修、维护和周期性标调校，确保监测监控系统稳定、可靠。认真落实综合防尘区域管理责任制，完善综合防尘系统，进步防尘效果，消灭煤尘超限；搞好自燃发火分析p 预测，完善防灭火措施，及时消除隐患，严格执行井下管理制度，实现平安。2.实在抓好矿井防治水工作。认真编制并落实矿井防治水年度方案和措施，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水那么，完善水文地质动态观测系统和矿井防排水系统及设施，落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，对防治水工作落实情况，

12、每周汇报一次，实在进步矿井防治水才能，杜绝水害事故。3.严格机电运输和矿井供电管理。重点抓好主副井提升、主要通风机和部分通风机、斜巷轨道和大型消费设备运输、乘人设备及供电系统等关键环节的管理及检修维护制度的落实，抓好机电设备技术更新改造，保证设备保护和防护设施完善、供电平安。严格电气防爆管理，重点加强采掘工作面的机电设备管理，消除电气失爆现象。由机电部门组织，安检部门参加，每月对大型乘人设施、设备进展一次全面排查，及时处理存在的问题，做到防患于未然。4.强化顶板管理。严格工程开工、巷道贯穿、初采初放、安装回收等顶板管理及大倾角采掘工作面防滚矸、防片帮措施的制订和落实。六狠抓安质量标准化动态达标1.坚持工程质量与工作质量并重，投入与标准人的行为并重的原那么，实在进步现场质量标准化管理程度。2.坚持矿、战线、基层单位、班组班平安评估、战线旬检月评，安检部门动态检查“五级”平安质量标准化检查验收制度。基层单位、班组建立和完善质量验收管理制度，战