TPM_自主保全教育

1、1- TPM 1阶段爱波瑞管理咨询有限公司什么是自主保全活动？什么是自主保全活动？ 自主保全简单地讲就是自主保全简单地讲就是“自己使用的设备自己管理和维护自己使用的设备自己管理和维护”，通俗一点就，通俗一点就是要求用自己的手维护自己的设备，实现设备的良好运行。是要求用自己的手维护自己的设备，实现设备的良好运行。 业绩无法提升换模换线调整损失！不良损失！损失！故障损失！短暫停机损失！速度降低损失！工作场所不佳士气不足作业方法不足全员参加日本式PM美国式的PM以保养部门为中心预防保养 小整备 异常处理 联络 清扫 給油 锁紧 使用条件的检查 日常点检 定期点检防止劣化活動劣化测定活动将劣化做复原的

2、活动2- TPM 1阶段爱波瑞管理咨询有限公司“设备的不良设备的不良70%70%以上来自润滑与清扫的不良以上来自润滑与清扫的不良”为什么进行自主保全活动？为什么进行自主保全活动？3- TPM 1阶段爱波瑞管理咨询有限公司潜潜在在缺缺陷陷明显缺陷明显缺陷一次重大一次重大的的停机事故停机事故中缺陷中缺陷微缺陷微缺陷大缺陷大缺陷（2929个个）（300300个个）设备的微缺陷思想设备的微缺陷思想4- TPM 1阶段爱波瑞管理咨询有限公司 操作者操作者进行的保全活动进行的保全活动“全员参与的自主保全活动全员参与的自主保全活动”自己的设备自己保养、维护成为熟悉设备并能处理异常的操作者意意 义义员工能力的

3、提升员工能力的提升自主保全活动是自主保全活动是TPM活动的核心活动的核心5- TPM 1阶段爱波瑞管理咨询有限公司STEPSTEP活动内容活动内容设备本体为中心，彻底清除灰尘、污染不合理发现及复原制订4种LIST树立发生源对策实施非常防止对策改善清扫困难的地方，以此缩短时间进行润滑技能教育，实施润滑总点检自己制订能够在规定时间内进行清扫、注油的基准。制订润滑管理体制。进行点检技能教育并按阶层别进行总点检改善点检方法及设备制订能够在规定时间内点检的基准制订自主保全基准日历，以此遵守以设备为对象的活动基准并进行充实的日常保全。故障 “0”为目标进行“不流出不良”的活动进行“不产生不良”的活动以工程

4、设备保证品质，以不良“0”为目标维持现在的TPM 水准改善现在的TPM 水准继承现在的TPM 水准1 STEP初期清扫2 STEP发生源困难处对策3 STEP清扫 注油 点检制订临时基准书4 STEP设备总点检5 STEP自主点检6 STEP工程品质保证7 STEP自主管理自主保全活动自主保全活动7阶段阶段6- TPM 1阶段爱波瑞管理咨询有限公司初期清扫的目的初期清扫的目的 杜绝设备不作初期清扫可能带来的以下问题 清扫不足容易产生放电或短路 清扫不足容易造成产品品质不良 清扫不足使设备老化，缩短设备使用寿命清除设备内外的污染和灰尘，杜绝设备微缺陷将“清扫变为点检”使设备状态一目了然 发现设备存在的异常问题，训练员工自己动手的能力和发现设备存在的异常问题，训练员工自己动手的能力和发现问题的能力。发现问题的能力。7- TPM 1阶段爱波瑞管理咨询有限公司 清扫就是点检 操作者亲自动手 主设备外表清扫须延伸到与设备有关的插座、连接线等配件上 ，确保相关设备的清洁对主设备的性能良好至关重要 设备内部清扫的关键是能拆卸的部件尽量全部拆开来进行彻底的清扫，去除多年的积尘 清扫时须带上相关的工具，如扳手等，发现松动的螺丝可以及时紧固 把清扫当成工作的一部分，清扫效果纳入个人绩效考核中 以“人须每天洗澡”的观念执行设备的清扫工作，克服“扫干净也会脏