2020年9月份重点建设项目通报_第1页
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文档简介

1、2020年9月份重点建设项目通报各乡镇、县直有关单位：按照重点建设项目有进有退的动态管理原则对全县2020年重点项目进行动态调整，截至目前，调整后重点项目为107个，总投资422.5亿元，年度计划投资129亿元。其中：在建项目98个，总投资298.8亿元，年度计划投资108.5亿元，其中：农业类项目18个，总投资24.1亿元，年度投资8.3亿元;工业类项目25个，总投资107.6亿元，年度投资37亿元;服务业类项目23个，总投资41.7亿元，年度投资9.1亿元；基础设施类项目24个，总投资118.3亿元，年度投资48.9亿元;社会民生类项目8个，总投资7.2亿元，年度投资5.2亿元；前期项目9

2、个，总投资123.7亿元。现将2020年重点建设项目1-9月份完成情况通报如下：一、项目总体进展情况截至目前，98个在建重点项目已开（复）工91个，开（复）工率93%，累计完成投资87.9亿元，占年度投资任务的81%。其中：农业类项目累计完成投资6.8亿元，占年度投资任务的82%；工业类项目累计完成投资29.8亿元，占年度投资任务的81%；服务业类项目累计完成投资7.4亿元，占年度投资任务的81%；基础设施类项目累计完成投资39.1亿元，占年度投资任务的80%；社会民生类项目累计完成投资4.8亿元，占年度投资任务92%。二、下步推进措施下一步围绕重点项目推进实施，重点做好以下几方面工作：（一）

3、把项目谋划作为工作常态。利用青山绿水好生态的自然资源优势，谋划一批农副产品深加工、康养一体化的生态旅游、重大基础设施和公共服务项目；围绕食用菌、核桃、连翘等主导产业，用好招商引资优惠政策，在“招大引强”上取得新突破。（二）夯实项目建设责任目标。各责任单位要增强责任感和紧迫感，对107个重点建设项目，严格执行节点计划要求，优化项目实施流程，认真分析并协调项目推进中存在的问题，层层细化分解责任、明确建设目标、落实推动措施。（三）落实领导分包责任。对确定的43个县级领导分包重点建设项目，严格实行“一个项目、一个领导、一套班子、一套机制、一抓到底”的县级领导分包项目责任制，落实“一线专班”制度，深入项目建设现场，督促落实建设责任，协调解决矛盾问题，抓好建设环境营造，力保项目加快实施。（四）扎实推进容缺办理、企业备案制，简化程序、提高效率。发改委、环保局、自然资源局对省市县重点项目审批事项进行全面梳理，对下半年新开工项目10月1日前手续办理清零。（五）对重点项目实行“旬督查、月调度、季观摩、年考评”机制，项目调度办公会一月召开一次，通过集中召开会议、现场召开观摩等方式，解决项目推进中存在的困难。每季度由书记或者县长召开一次重点项目推进会。年终观摩，兑现奖惩。重点项目办将加强项目督查督

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