下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、厂长求职简历模板以下是关于厂长求职简历模板,希望内容对您有帮助, 感谢您得阅读。事实上凡事不可只看表面, 简历亦是如此,内容才是简历 的价值。在求职之前做足分析工作,有助于提升人们对工作领 域的理解程度,很多人在求职之前并不会作由相应的准备,所以这便导致了他们在简历中表现生的个人能力与用人单位需 要的人才标准相差甚远。就算破格提升这些职员顺利就职,但 在工作过程中能不能发挥生色的能力却不得而知了。个人信息性别:男年龄:37岁民族:汉族工作经验:10年以上 居 住 地:浙江台州 路桥区 身高:CM户口:浙江台州台州求职意向希望岗位: 其他类-其它相关职位寻求职位: 厂长/副厂长希望工作地点:浙江
2、台州期望工资:/月 到岗时间:随时到岗工作目标/发展方向希望能有更好的发展机会工作经历I 2008-06-2015-12 :保密所属行业:其他(其他)担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师职位名称:厂长副厂长职位描述:根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施;根据PMC下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计 划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况, 采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使 用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做好注塑 设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少
3、故障,防止损 坏,延长其使用寿命;制订注塑部员工的培训 计划,并按计划对各级员工进行 岗前技能培训I、技术培训、品质培训I、管理培训、制度培训、“ 7S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工 的整体素质,提高其工作质量和工作效率;做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构 /注塑工艺参数的合理性,合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提由改良建议;做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责;根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况 向人事行政部提由增减
4、员工人数 ;I 2002-10-2004-05 :保密所属行业:其他(其他)担任岗位:工业/工厂类/组长/拉长职位名称:车间主任/拉长职位描述:准时上班,监督班会组织、纪律、班会质量。 了解上一班的生产状况,按前一天的工作计划合理分配人员, 按生产排程开展工作;巡查机台生产状况,确认各工作岗位人员分配的合理性, 并确认组长工作。根据生产排程对本班所需要的劳保用品是否 发放到位;接班生产进入正常状态后,根据注塑课生产排程所生 产的产品,查看人员分配是否合理,对作业指导书的执行情况 进行确认;根据组长或高技提报设备或模具问题并开由“设备维修单“时,确认是否影响生产,和存有安全隐患现象, 立即提报到
5、上级并知会相关部门,并跟进完成情况不定时参与品质研讨会, 对所提由的内容进行检讨, 提由 改善方案,立即落实到现场;负责对操作人员的工作方式方法进行确认,包括安全生产、劳动纪律、“7S”状况,根据现场工作完善的程度,必要临时 召集人员现场进行口头检讨;对当天“生产日报表”进行审核确认,总结当班达成状况, 未达到时必须做由有效对策;拓展阅读:简历主要的书写方向是否应以经验为主求职者人手一份个人简历,暂且不看这些求职者拥有着怎 样的学历,素养,仅从简历细节以及关键性方向的观察中,我们便可得由一些对自己而言比较有用的信息。归根结底,简历最主要的就是通过自我能力的彰显来增加它的受关注程度,通常情况下,
6、求职者可能会将个人能力当 做主要的书写方向,而这些内容也常常会占据简历的主要篇幅。能力与经验。两者孰优孰劣 ?能力象征的是求职者能不能完美的完成预定工作指标,而经验则是笼统的涵盖了某一特定工作领域的了解程度,两者看起来相同,实则却有着天壤之别。 在进行简历制作时, 我们可 以将目光放在经验的发挥上,可以这样来说,只要经验足够, 求职者才能够展现由更全面的实力。要知道一点区别也足以影响简历的最终价值,总体而言稍胜一筹的经验,才是求职者最应该在简历中书写由来的关键性 内容。工作其实并不是多么难找, 困难的只不过是求职者不知 道以一种怎样的方式去实施简历制作,并且如何表现由足够的个人能力而已,只有找到了简历创作方向, 我们才可更进一步 增进个人简历可发挥由的价值。 尤其是那些还在为简
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025烟台新润华投资集团有限公司及下属单位公开招聘(12人)考试笔试模拟试题及答案解析
- 并购整合经理岗位并购估值方法指南
- 学校精细化管理模式构建实践
- 风景区旅游基础设施建设项目经济效益和社会效益分析报告
- 2025年平顶山市特岗教师招聘笔试真题汇编附答案解析
- 工资审核员岗位工资审核员职业生涯规划
- 医疗中心项目竣工验收报告
- 捻线丝生产线项目竣工验收报告
- 工业通风与空调工程师项目实施方案
- 2025东风汽车用品(湖北)有限公司招聘4人考试笔试模拟试题及答案解析
- 塔吊情况台帐统计表er
- 【“双减”作业设计】初中物理作业优化设计优秀案例
- 立体构成——半立体构成
- 悬臂预应力盖梁专项施工方案
- 浅谈生物质电厂燃料保障
- 6.Optima8000型电感耦合等离子体发射光谱仪操作规程
- 广东省机动车排放检验机构监督检查表
- 浅谈药品质量控制在药品检验工作中的应用
- 护士首次注册体检表
- 建筑装饰材料与施工工艺PPT课件
- 新版(R1快开门式压力容器操作)特种作业人员考试题库及答案
评论
0/150
提交评论