施工图设计交底与图纸会审工作规程

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-221编号：_施工图设计交底与图纸会审工作规程审核：_时间：_单位：_施工图设计交底与图纸会审工作规程用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。施工图设计交底与图纸会审工作规程为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部分的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于施工之前，先由设计单位介绍设计意图、结

2、构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由监理和施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决的办法，写出会议纪要。一、图纸会审的内容包括：1、工程勘察资料是否齐全。2、设计图纸与说明是否齐全;有无分期供图的时间表。3、地震设防烈度是否符合当地要求。4、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。5、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。6、人防、消防设计是否满足要求。7、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合

3、制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。8、施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。9、材料来源有无保证，能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。10、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。11、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。12、施工安全、环境卫生有无保证。13、园林设计施工图中各类隐蔽工程与建筑工程是否协调和衔接。二、图纸会审结束后整理出会审记录，由各专业工程师审核无误，各参加单位人员签

4、字、备案，同时转交造价人员一份，以做审计决算使用。篇2：建筑项目经理部图纸会审制度建筑项目经理部图纸会审制度1.在接到施工图纸后，技术负责人组织相关技术员、各专业工长、各施工队技术负责人(包括专业)进行自审，并做好相应的记录，整理后形成记录编号存档。2.工程开工前，技术负责人与建设单位、设计单位、监理单位做好联络，共同对施工图纸进行会审。技术负责人、技术员、专业工长参加图纸会审，各专业将会审中提出的问题及解决办法进行记录，形成的正式文件经会签交技术资料员存档。3.将会审记录的内容编制工程洽商，经技术负责人审核后，发给有关单位并进行归档。篇3：建筑施工企业图纸会审变更制度建筑施工企业图纸会审变更制度为做好图纸会审变更工作，特制定本制度。(1)图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部(分公司)组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。(2)图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。(3)在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理(建设)单位签字同意后，方可进行。(4)如果设计变更的内容对建设规模、