楼盘认购流程工作分工

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-854编号：_楼盘认购流程工作分工审核：_时间：_单位：_楼盘认购流程工作分工用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。楼盘认购流程及工作分工根据"认购方案"的安排，本着每个环节、每项物料都责任到人的原则，制定此认购流程及分工细则。XX门口10个空飘，一组彩虹门，两个气柱，认购须知展板，x展架（认购流程）雨棚，座椅60张，（

2、晚上排队客户准备宵夜）20人锣鼓队，（排队区域、路演区域场地要和XX协调）XX预先和城管部门协调关系户排队人员，提前准备10人以上，27号随时开始排队，27晚开始排放隔离带（7组14个）27号晚售房中心锁门，无关人员不得随意进出。（ZZ ）XX联系公安片警预防突发事件夜间发号组织小组（* ）上午07：00-08：00，置业顾问根据客户量完成电话约访的准备工作本环节负责人 ZZ本环节主要工作06：40，业务员换装完毕，集合点名（*）；06：45，对认购工作进行"战前动员"、再次统一约访客户的电话说辞（*）；07：00，全体业务员开始给A类客户打电话，告知已有客户排队、抓紧时间

3、赶到，保证意向较强客户全部到场排队；（*）场外情况监控、秩序维护，关系户必须由美基公司找人提前排队，并配合造势（* 、保安服装整齐，协助维持排队秩序）08：30锣鼓队开始开始路演（ *）08：30媒体到场采访拍照。（ * ）上午07：00-9：00，完成认购排号前所有准备工作本环节负责人 *本环节主要工作跟踪业务员的电话约访工作，对未到场的意向客户进行信息告知约访（*）8:40发号牌（* 、保安协助。门口依次喊号，客户凭号进门）财务人员分工细化、明确，各就各位,（*）每组财务2人：1人负责收验款，1人负责填写收据, 客户签字后根据VIP卡号在收据底联登记卡号,并在认购卡上盖章.为节省时间收据提

4、前填好，只留客户姓名不填。财务安排在办公室内，无关人员严禁进出。业务员列队完毕等待接待客户（*）美基预先和城关部门协调上午9：00，开始认购派筹本环节负责人 *本环节主要工作第一次喊号进场8位客户，三声不到自动跳过,客户按号牌顺序从隔离通道进入售房部。其余每次喊号针对客户离场数决定（喊号：*，检查号牌、控制进场秩序）置业顾问实施"一对一服务"，带领客户凭借客户所持号牌到总台领取VIP卡,再次确认客户是否真正了解认购须知，填写无误后到财务处交款办理手续,将客户VIP卡信息栏交还总台.送客户离场(*。做好客户登记，及时叮嘱置业顾问上缴VIP信息栏。发现问题立即解决预防客户场内闹事。)号牌与VIP卡兑换 (*)现场监控，对发生的特殊情况及时作出反应并协调解决（*,*不间断对场内巡视）手续办理完毕的客户在置业顾问的带领下退场。客户离场后空闲置业顾问,继续开始接待入场客户（* 保安协助，客户按号牌顺序从南门进入，手续办理完毕后由置业顾问带领从北门离场