建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

1、建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究摘要：随着经济的快速开展，建筑行业也得到极大的开展。建筑工程是关乎国民经济开展和人民生命财产平安的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是非常重要的。鉴于此，本文就主要针对建筑工程施工技术及其现场施工管理方面展开简要的分析和讨论。关键词：建筑工程；施工技术；现场；管理措施中图分类号：TU198 文献标识码： A前言建筑工程是一项集决策、设计、施工、验收于一体的复杂系统工程，各环节互相制约，要保证建筑施工质量，就要对每一道工序进展严格把关。好的决策与设计都必须通过施工来实现，假设施工质量得不到保证，那么不仅会影响建筑工程质量，而且前期投资的人力、物力、财力也

2、将付诸东流，势必会造成极大的经济损失，因此加强对建筑工程施工质量的控制与管理势在必行。建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，现场施工管理是施工技术与设计得以实现的重要途径。下面主要从施工技术和现场施工管理两个方面入手，对保障建筑工程施工质量及平安管理的优化措施进展讨论。一、建筑工程施工技术要点1构造施工技术我国建筑建筑形式已经从上个世纪的砖混构造建筑逐渐开展到了框架构造施工以及钢构造施工的时代。如今建立中的工民建筑绝大多数都采用了框架剪力墙构造或者钢构造施工技术。框架构造简单理解，就是直接利用梁柱来组合构建的构造，这种构造中墙体都是不需要承重的因此可以大量的减轻建筑自重进步稳

3、定性，有良好的经济性。而钢构造建筑在建筑质量减轻建筑抗震性能进步等方面都展现出了优势。2建筑防水施工技术水乃生命之源，人们消费生活都离不开水，因此防水设计与施工是建筑构造施工的重要组成部分，尤其是在洗手间、浴室、厨房等用水集中区域，必须采取合理的防水施工技术，以确保楼层的防水性能符合国家标准。根据建筑施工的实际情况，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技术，杜绝墙面渗漏水现象的发生。选择防水卷材时要进展取样分析，以确保卷材质量。在建筑施工过程中，要对墙面施工薄弱部位及易渗漏水部位，如女儿墙跟脚、屋面拐角等部位要进展严格的施工质量控制与管理，防止投入使用后出现墙面渗漏水情况。3电气接地施工技术由于

4、建筑工程设施与人们的生活是息息相关的，是人们经常会活动的地方，所以，在进展建筑施工时要对建筑中的电气通路施行适当的接地措施，尤其是一些高的建筑，其建筑层次之间都存在这一定的空间，但层次之间的空间较小，且都是钢筋、金属物、混凝土这些物质构建成的，其每个建筑物质之间的连接都是关键，必需要确保其连接处的结实与平安性。对室内一些电路和管道的设置要重点规划与安排，保证电路和管道的使用寿命与使用过程中的平安程度。电气接地施工设置的合理可以防止电闪雷击，防止其对建筑物的破坏。4凝土施工技术如今房建工程混凝施工多采用商用混凝土，工程施工中一般也分为现浇混凝土施工和预制混凝土施工。尤其在框架构造建筑的施工过程中

5、往往会采用预制装配式的构造施工技术，通过预制混凝土构件进展组装完成建筑的建立施工；或者进展大体积混凝土的现浇，并通过良好的养护来进步建筑的质量。二、建筑工程现场施工管理措施1合理编制现场施工组织方案合理编制现场施工组织方案是建筑工程施行现场施工管理的重要前提及根据。在工程施工之前，施工人员要对施工现场进展勘察调研，根据调研结果、招投标书、设计施工图、地质勘测报告等，完成现场施工组织方案书的编制。方案书编制的内容主要包括工程概况、分部分项方案、施工安排、施工进度、关键部位施工方法等，以便在施工过程中遇到问题有章可循，合理保证施工进度与施工质量。2建立合格的施工管理监视体制在现场建筑施工中，建立完

6、善的监视体制是不可缺少的，建立的监视体制要具有一定的权威性，监视部门要有良好的责任感，可根据不同的部分制定针对性的监视管理方法，对建筑现场施工建立全面的监视体系，保证其工作流程与施工方案的合理性。由于建筑施工现场是一个比较混乱、复杂的过程，其需要消耗大量的人力、物力、财力，所以对建筑施工现场进展合理的管理是非常重要的，必须保证建筑工程施工的质量，这要求建筑施工管理要严格按照建筑公司的规章制度进展，以免给建筑施工带来不良影响。3进步技术人员的程度建筑工程中的技术人员是整个工程顺利开展的根底，对整个工程起着重要的作用。技术人员不仅负责整个建筑工程的图纸设计、详细施工和用料等，还肩负着整个工程的施工

7、平安。在详细的施工现场管理中，技术人员的程度直接关系着整个工程的进度和质量。在工作过程中，他们亲临工地，与工程各个环节的施工人员接触最多，从某种程度上来说，他们是整个工程团队的联络者。为保证整个工程的顺利推进，进步技术人员的专业素质和程度是非常有必要的。比方，在施工过程中出现异常时，专业程度高的技术人员可以在第一时间作出准确的判断，并采取相应措施排除风险；而有些技术人员由于程度有限，并没有意识到施工中存在的风险，从而导致危险继续发生，最终酿成不可挽回的损失。4实行岗位鼓励与责任落实政策实行岗位鼓励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的有效执行措施。建立奖励制度并制定各种鼓励措施，以进步施工人

8、员的主人翁意识，充分调动施工人员工作的积极性与主动性。要对施工人员实行奖励制度，就势必要有一套相应的指标考核机制，对于表现好的员工予以奖励，表现不好的那么也要有一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据每个岗位的评级情况对施工人员予以奖励，这样才能从根本上调动施工人员的工作积极性，决绝管理人员的惰性，进步施工人员的责任意识与工作效率，加快建筑工程施工进度，进步建筑工程的施工质量和经济效益。5强化单位管理协作建筑房建工程的复杂性，不仅表达在它繁多的施工技术、工艺等方法上，还表达在它的施工中需要不同单位和部门的穿插作业，这些因素都增加了建筑施工的难度，不利于企业的管理。为了保证工程工程的质量，施工的企业必须对工程中的各个衔接的环节和工程，紧向融洽的连接，而这项工作的完成，就需要施工企业协调好各单位的关系，使各部门、各单位之间形成一个良性的合作机制，到达共同把关工程质量的目的。特别是对于设计不够标准、规那么尚未明确的工程工程，施工技术人员要根据专业的技术程度和工作经历，合理处理工程中的问题。此外，对于施工中的穿插工程、特殊施工，要进展有重点的管理，并要将施工工序、施工部门的管理放在关键性的位置上。与此同时，要科学、合理的安排施工的时间和空间，保证技术人员的交替休息，以实现规定期限内的工程开工。三、结语总之，我国建筑行业开展迅猛，建筑工程施工技术和现场施工管理也随之不断改变。作为