付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-654编号:_物业土建维修工操作程序审核:_时间:_单位:_物业土建维修工操作程序用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1.每天上下午两次到管理处前台领取当日派单(急单由前台派员送至);2.接到工程单后要认真细致审核,对错误或项目不详的工程单及时进行修改、退单处理,如有疑问向上级反映;据问题类型派工程单给相关的公司(部门)。要求准确分类,以
2、便能直接到达有关部门,具体分工如下:装修公司:木地板、木门、墙身的ICI、厨柜、门窗等。建筑公司或土建维修:地面、内外墙瓷片、排污管、卫生间沉箱等。机电公司:水龙头、花洒、水管、洗手盆、座厕、浴缸、电线、灯具等。绿化部:花园绿化、鱼池、苑区内外的绿化。3.根据派单内容分类(机电公司、装修公司、土建维修、水电维修、绿化、铝窗、土建等)。要注意出单日期及要求完成日期,对工程问题较为严重的及时向上级汇报,并对约时工程单作好记录。4.接派单时做好签收记录,以保证责任落实。5.约时工程单要催促跟办部门按时到场,以免失信于业主从而造成投诉;6.对有关部门完成工程后的回单作好审查、分类、记录及存档,必要时致
3、电业主了解有关工程的质量与进度。跟单程序一、:(1)在工程跟进期间,按工程单所注的客户要求进行现场工程监督,并协调好各公司(部门)的关系。(2)对于已入住单位的工程检修,必须注意爱护室内家私用品,需搬动或拆装时必须小心。(3)每天工程完成后,必须通知家政部清理干净现场,尤其业主已正常入住的单位。(4)高度重视约时工程,在征求施工员意见后合理安排工作时间,保证施工顺利进行。如维修人员不能准时到达的,要和业主解释情况,并跟催施工员。如跟进工程时,业主不能在指定时间内到达,需再约时间,则同业主协商约好时间,并跟催施工员。日常程序二、(1)每周检查未售出单位各项目:包括木装修、木门、地板、厨柜等是否变
4、形、发霉现象,墙身、瓷片等是否开裂、破损,水龙头、花洒、座厕等是否漏水,地漏、洗手(菜)盆去水是否畅顺。公司装修出售的别墅还包括窗帘、电器、绿化等。(2)雨汛期,检查苑区内道路、花园、各单位的排水是否畅通、楼宇窗台、天花、墙身是否有渗漏。工程项目检修程序三、(1)墙身开裂,裂缝附近如有空壳、松动,要凿开墙身批荡,重新补批荡,并扇灰。裂缝无空壳、松动,基本属收缩开裂,贴网重新扇灰、扫ICI即可。如砖墙变形,基础下沉等引起裂缝,屡经处理无效后及时上报处理。(2)机电方面的有墙内水管接口胶水不足、粘贴不牢、外力破坏、弯头接口、直通、三通、角阀的连接不当、构件受损、未拧紧等使给水系统漏水,严重的需更换
5、地板、重做墙身,发现漏水问题及时处理,处理一定要把有可能漏水的认真检查,排除隐患,施工影响其他单位的要提前通知业主。(3)天台、阳台等地面水平差、积水,需要开凿瓷砖重做。(4)卫生间、厨房沉箱内排水管漏水,当二排和沉箱都有问题时,会造成漏水,严重损坏墙身、地板,且维修时间长,处理复杂,更需多户业主的配合,处理时一般把沉箱打开,把渗漏的地方重做。(5)天面渗漏,一般发生在洋房天面的地板与反墚间,别墅坡屋顶的墚板交接处的混凝土不密实,雨天时裂缝就发生渗漏,处理方法一般凿开不密实混凝土重做。(6)有时较复杂的漏水原因,难于检查,从一个单位渗到另一个单位,从一个房渗到另一个房,从上一层渗到下一层,而中
6、间不留半点痕迹,这就要求在检查、维修漏水时做到全面、细致、认真、不能放过任何疑点,方可彻底找到漏水原因。(7)由于漏水造成变形的地板需更换时必须注意,如有家私时更要小心,不能损坏家私,如空气潮湿,需安排抽湿机抽湿。(8)个别洋房卫生间热水器的强排孔位置有的开得不合理,需到现场界定。如在合理情况更改位置或填封均要收费。(9)在保修范围内更换烂玻璃时,要到现场判断开裂原因,界定是否收费。(10)当业主申请更换座厕或拆浴缸等卫生间设施时,必须向上级请示后方可定价格。(11)当外墙水管有渗漏,飘窗窗台有渗漏,窗玻璃开裂,别墅外墙修补,扫油,排污管堵塞,破损时,要通知受影响的业主,取得谅解,并按需要架排栅,安排施工。完工后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 足球比赛单人奖惩制度
- 维稳信息员职责奖惩制度
- 前台行为规范及奖惩制度
- 部门级安全生产奖惩制度
- 客户关系管理奖惩制度
- 公路工程管理奖惩制度
- 车辆动态管理奖惩制度
- 政务中心控烟奖惩制度
- 康复科考核方案及奖惩制度
- 法律明白人考核奖惩制度
- 2026年锡林郭勒职业学院单招综合素质考试题库附答案解析
- CNC撞机培训教学课件
- 2026春苏教版新教材小学科学三年级下册(全册)教学设计(附教材目录P187)
- 文献检索与论文写作课件
- 2026年宁波城市职业技术学院单招职业技能测试题库含答案详解
- 产时超声评估的产钳助产分娩临床特征2026
- 心内科出科小讲课
- 结核性脑膜炎诊疗规范
- 蒋竞雄长身高管理
- 骨科患者的体位管理
- 2026年杭州科技职业技术学院单招综合素质考试必刷测试卷必考题
评论
0/150
提交评论