最新客运公司改革攻坚年发展思路-范文精品

1、客运公司改革攻坚年发展思路客运公司改革攻坚年发展思路20xx 年是集团公司发展做强年，共度困难年，改革攻坚年， 做好 20xx 年各项工作，保持较快的发展势头，对确保企业 实现平稳过渡，顾利完成 20xx 年各项预定目标和促进企业 快速、健康、持续发展意义重大。 20xx 年我们的发展思路是： 一、加快车辆发展，壮大生产规模。 1、继续大力推进公车 公营车辆的发展， 扩大公车公营的整体效益。 20xx 年公车公 营发展目标： 50 台。争取到 20xx 年年底大巴车达到 260 台， 占中心站经营总车数的 29，线路涉及省较发达、 客流较大 的县级市。基本覆盖省外周边较大中心城市及地区，主要增

2、 加漯河、信阳、济源、天津、合肥、长沙、石家庄等班线。 2、加大融资车辆发展力度，扩大融资车经营规模。融资车 发展原则：三放开，一统一。即营运手续进一步放开；进站 定位放开；审批线路放开；统一收费标准。 20xx 年新开的线 路省内以对开为基础，以增补班次达到平等对发为目标，缩 小地区间班次差距，对还有差距的，靠积极发展合作经营车 来解决。同时合理进行班线的再调整，适当放开班次控制， 分时间段允许班线穿插，提高班线运营质量，实现班线资源 的挖潜和合理利用。 20xx 年底融资车发展目标 200 台，力争 中心站 85班次实现对发。其它分站 20-30 班次对发。 3、 大力发展合作经营车，壮大

3、合作经营车规模。我们将始终遵 循合作经营车发展的原则：公平、积极、共赢。 集团公司 客运业发展实施方案的制定实施是集团公司加强企业内部 经营管理的一场革命，一次重大的思想突破，为客运业的发 展注入了活力，为融资车特别是合作经营车的发展带来了新 的机遇，合作经营车 20xx 年力争发展到 300 台。 4、加大公 车、融资车、单开车结算方式调整力度。公车的结算方式调 整仍有很大余地，对公车的结算方式调整我们在总结 20xx 年的经验基础上要加大力度，抓住机遇，力争在 20xx 年底 将全部公车结算方式调整到位，以大巴结算方式调整为基 础，带动融资车、 单车的结算方式调整。 二、把握发展方向。 加

4、强内部管理， 提高工作效率。 一是加强线路审批管理。 20xx 年线路审批的导向：省内突出对发，省外突击开发，采取长 短结合，统筹兼顾的办法，总体思路是：稳定珠三角，发展 长三角，开发东三省，着眼大西南，尤其是省内要以开展对 发线路的审批为主， 力求平衡对等发车。 加强线路审批管理， 使我们已审批的线路得到充分利用，减少闲置线路，避免线 路资源浪费，同时要把握线路审批政策，特别是对全省仍至 全国各地区经济发展状况做到心中有效，积极开发有使用价 值的班线，提高实载率和线路含金量，进一步扩大生产规模 和经济效益。二是加强任务基数的核定管理。三是加强正规 化经营管理。四是加强失控车辆管理，特别是到报

5、废年限和 丢失的融资车辆管理工作。五是降低成本费用，重点是要大 幅度压缩可控经费支出， 提高经济效益。 六是统一管理模式， 重点是要统一领导干部的管理模式和思想意识，理顺各个管 理环节，确保客运总公司生产经营顺畅、有序。三、继续抓 好优质服务工作。一是打造 “陆地航空 ”形象，适时申请专利 品牌，提高客运总公司服务水平和知名度，增加金象快客优 质服务含金量，努力在全国讨立 “陆地航空 ”服务典范。二是 要充分利用我省丰富旅游资源优势，打造精品线路，提高总 公司服务形象和水平。 20xx 年客运总公司将按照省运输局的 要求在省内建郑州 南阳、郑州 洛阳二条精品线路，在区 域内建郑少精品线路，以此

6、三条精品线路的建立，力争使郑 州交运集团的品牌在全国叫响。三是抓好优质服务源头管 理，加强司乘人员队伍建设， 提高司乘人员服务水平和档次。 四、全力以赴抓好安全生产。安全生产仍然是 20xx 年一项 重要工作，我们一是坚持落实安全生产目标责任制，积极组 织开展各项安全大检查和教育活动。二是继续严格落实安全 行车联保责任制度、安全謦示谈话教育制度和安全行车特别 交待制度等各项安全管理规定。三是充分使用和发挥好安全 生产风险抵押金制度和道路交通事故企业救助基金制度，安 全救助基金要保持在 1000 万元以上，为客运总公司生产经 营的稳步发展提供保障。五是坚持消防、保卫检查制度，消 除火灾隐患。坚决

7、杜绝群死群伤重特大事故，把一般事故降 到最低限度。五、以生产经营为中心，继续抓好思想政治工作。20xx年是客运生产矛盾最集中的一年，也是各种复杂问题最突出尖锐的一年，我们必须要有清醒的认识和思想准 备。交通规费改革、燃油持续上涨、国家实行费改税等将给 我们客运生产带来巨大的压力，我们必须坚持以生产经营为 中心，克难攻坚，团结一心，抓好思想政冶工作。 20xx 年我 们将在集团公司党委的正确领导下，高举“发展 ”的旗帜，全力以赴做好企业思想政治工作，以 “大局意帜、责任意识 ”为 主线，围绕生产经营这个中心，继续抓好两级领导班子建设 和职工队伍建设，深化安全生产教育、优质服务教育、艰苦 奋斗教育、大局意