建筑工程管理中的施工管理控制应用

1、建筑工程管理中的施工管理控制应用【关键词】建筑工程；施工管理；因素；优化措施建筑工程从古到今都是人们赖以生存的重要工程工程，对于建筑工程的优化创新，直接影响人们的生活质量。随着信息化技术在社会各界的应用，建筑行业从施工阶段到使用阶段都实现了智能化，因此对于现代建筑工程的施工建立需要加强监视管理控制，针对各环节进展全面管制，建立健全的现代化建筑管理体系，做好施工前期的准备工作，从决策内容上进展方案的阶段化研究，层层分析施工过程的合理性，并且加强设计阶段的系统化分析，为施工过程提供科学标准，在施工材料和施工设备方面进展合理购置和监视管理，将资源进展最大化的使用，尽量防止出现浪费现象。加强对资源和人

2、员的管理控制，建立监理机制，从而实现施工建立的标准化进展。1施工管理控制中影响工程质量的因素1.1建筑材料的选取和使用材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建立的根底就是材料，因此要提早由采购人员进展市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建立行业的材料使用标准进展材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进展判断，防止出现偷工减料问题的出现。1.2施工设备的选取和使用施工设备的选择也直接影响到施工质量，施工设备需要从功能和科技性方面进展研究，选择便捷化和高效化的设备，可以进步施工的效率，对于大型施工设备的保养和维护方面需要进展专业的监视管理，设

3、备的操作员需要熟悉掌握设备的相关程序和本卷须知，并对设备进展看护，保障设备不出现外界损坏。1.3施工人员的业务才能和责任意识施工人员是施工建立的重要推动力，每个企业的开展建立准那么是“以人为本，建筑行业更是如此，人是第一消费力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务才能和责任意识的培养建立，可以进步施工建立的整体质量稳定性。1.4施工环境的因素施工环境是最为主要的外界影响因素，施工环境的温度、湿度、风速、地形、人文等因素都对施工过程产生直接的影响，环境的不同对于施工建立的方法也就相应不同，因此加强前期的施工场地勘测，制定施工方案，进展施工前期的设

4、计，将影响施工的几个点进展标注，从而为施工提供合理根据。2施工管理中质量控制的措施探究2.1加强前期准备工作的完善前期的施工准备需要从三个方面进展完善，首先是方案的研究，对于一个工程而言，最开始需要进展施工方案的制定，其次进展施工现场的勘察监测，分析施工的地势地貌和气候温度等，从而进展施工方案的修改和优化，然后在进展施工图纸的设计，将每个施工点进展标注，从而让施工有科学根据可以依靠。2.2建立健全施工管理及质量控制体系施工过程中需要加强施工管理体系的建立，所谓施工管理体系就是用制度衡量施工标准、用制度约束施工行为的一个准那么。施工管理控制是以人为本，监理施工监理监察小组，对于施工队伍进展动态跟

5、踪监视，将责任落实到每个施工人员身上，进步他们施工的责任意识和警觉性，防止因为一时懈怠造成施工质量下降。2.3加强技术的革新技术是建筑工程进步的重要动力，技术的革新可以直接进步施工的整体效率和质量，因此在智能化建筑工程开发中，加强环保理念和环保技术的交融，从施工材料、设备、能源方面进展优化，从而施工技术的科学合理化应用，进步施工的效率，科学有效的缩短工期，保护环境，实现建筑工程的安康开展。2.4加强施工队伍建立，进步人员的综合素质加强优秀全面的施工队伍建立，在现代化建筑工程建立开发中，人员的技能和道德责任是工程建立的重要潜在动力，因此加强施工人员的业务才能培训，建立健全培训机制，借助互联网进展

6、相关知识的宣传和教育，并通过制度的约束，进步施工人员的责任意识，树立企业文化，进步施工队伍的执行力和创新性的培养，在施工过程中发挥施工人员的专业性，推动施工建立的优质化进程。3小结施工建立需要从各个方面进展管理优化，在现代化建筑工程建立开发中，要实现“以人为本的建立理念，加强绿色施工建立技术的优化与应用，将环保理念融入建筑工程建立中，实现技术的革新和施工队伍的综合素质建立，并在施工阶段施行动态化的跟踪监视管理，按照科学合理的建立标准进展施工，用制度约束施工人员的行为，防止出现贪污或浪费的现象，从而保障建筑工程更为高效安康的开展建立。参考文献1钟豪.建筑工程施工工程质量管理与应用研究J.四川水泥,20