在全市重特大项目集中观摩推进会上的讲话.doc

1、在全市重特大工程集中观摩推进会上的讲话在全市重特大工程集中观摩推进会上的讲话一、以“谋”为先抓好工程设计。推开工程落户，不可能轻轻松松、敲锣打鼓就能敲定一批大工程，都是经过了很长时间的谋划酝酿和积极推进，才有了收获。理论证明，工程只有谋在前、谋的对，才能攻得上去、拿得下来。我们如今抓工程招引和建立，不仅要考虑完成今年目的任务，还要考虑整个“十四五”开展。要按照省委娄书记提出的“进步自我设计才能”要求，着眼长远、居高望远，搞清楚抓什么工程、怎么抓工程，做到有的放矢、精准发力，实在提升工程建立的科学性、针对性、实效性。二、以“实”为要抓好工程建立。抓工程是一项长期、系统工程，既急不得，也慢不得，更

2、虚不得，必须脚踏实地、真抓实干。当前随着国内疫情的冲击逐渐消除，市场企稳加快上升，投资需求持续扩大，我们必须以更加务实的举措和作风抓招商、抢工程。各地各部门要坚持一手抓疫情防控、一手抓经济开展，按照在谈工程抓签约、落户工程抓开工、在建工程抓进度、开工工程抓达效“四抓”要求，以实而又实的举措推开工程建立各环节高效运转，坚决把推进的节奏提起来、耽误的时间追上来、欠下的进度赶回来。一要厚实工程储藏。抓工程建立，首先得手上有工程，必须把招商引资抓实抓好。从刚刚通报情况看，各地各部门总体上招商意识是强的、气氛是浓的、成效也是明显的，但也有一些地方和部门重视不够、行动不力。要坚持工程为王，拓展招商渠道，大

3、力开展专业招商、委托招商、驻点招商等，重点围绕智能制造、现代物流、食品产业、现代农业、文化旅游、医疗康养等优势产业和战略性新兴产业，紧盯世界500强、知名跨国公司、国字头央企、行业龙头企业和“专精特新”小巨人企业，强化宁淮挂钩合作、淮昆台资合作，积极承接长三角等兴旺地区产业转移，形成工程不断的储藏格局。二要抓实工程进度。只有工程快开工、快建立才能稳住投资，只有工程快投产、快达效才有稳定增长点，落实“六稳”“六保”任务也才有稳固支撑点。目前我们有些重点工程推进偏慢，没有按时间节点推进，特别是原方案一季度开工的工程仍未开工。各地各相关部门要强化目的导向、问题导向、结果导向，把工程建成运营达效作为检

4、验工程建立成果的唯一标准，千方百计加快工程建立进度。对签约工程，要做好后续衔接，帮助工程单位做好开工准备，推动该开工的工程三季度全面开工，确保前期招商成果“颗粒归仓”。对在建工程，要积极克制当前雨季、汛期影响，大力推进工程特别是到达考核周期仍处于土建阶段的工程加大投资力度、加快建立进度，确保如期完成目的任务。对开工工程特别是上半年已通过开工验收的94个工程，要采取有力有效措施予以重点保证，及时协调解决企业问题矛盾，确保工程尽快投产达效，最大限度地释放投资效益。三要做实工程效劳。工程可以顺利推进，强有力的要素供应、帮办效劳是重要保障。重点要提供三个方面保障：一是土地供应保证。坚持对上争取和对内挖

5、潜“两头并进”，千方百计扩大增量、增加流量、盘活存量，特别是各县区、园区要积极主动作为，盘活存量用地，为重大工程落地腾出有限空间。二是资金安排保证。坚持信贷支持与金融创新并重、财政引导和向上争取并重，强化政银企合作，畅通对接渠道，有针对性举办银企对接活动，为重大工程制定专门融资产品，多渠道筹集工程资金，确保工程顺利推进。三、以“责”为重抓好工程攻坚。工程建立比学赶超，外表比的是大工程，背后比的是才能程度和责任心。全市上下要自觉把工程建立作为检验才能的试金石、历练本领的磨刀石、展现担当的模特台，在攻坚重特大工程攻坚中展示自我、奉献力量。一要主动领责。今天参会的同志是工程攻坚的关键少数、绝对主力，

6、市级指导要带好头，带着和催促分管领域、分管部门抓工程，形成一级抓一级、合力抓落实的工作格局;各县区、园区要发挥主力军作用，掀起比学赶超、争先恐后热潮，努力在全市工程攻坚中挑起重挑、当好先锋;职能部门既要完成自身招商引资任务，又要积极帮助县区、园区解决工程难题，为招商引资和工程建立保驾护航，管审批的、管环境的、管详细效劳的都要尽职尽责，把工作做到位。二要勇于担责。工程建立过程中，遇到这样那样的棘手问题在所难免，我们不能躲避让步、明哲保身，必须敢于担当担责，有力有效解决矛盾和问题。市委的态度是一贯的，只要大家一心为_开展，我们就会为敢担当者担当，为敢于作为的干部撑腰，真正让广阔党员干部放开手脚干事业。组织部门要注重在工程一线发现干部、锻炼干部，及时向市委推荐提拔一批抓工程有方法、有成效的干部。三要严督压责。市考核办要会同相关部门严格落实“五个一”督查机制，加大跟进督查、跟踪问效力度，既要督查