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文档简介

1、毛衣生产各部门工作流程营销业务工作流程跟单工作流程辅料采购工作流程板房工作流程前整外发工作流程毛仓工作流程备注：收毛料时留意送货重量与实收重量的对比，不能超出3%，超出的立即通知采购主管前整收发工作流程备注：扫描收货时留意重量与下数纸重量的对比，超出或偏轻立即通知前整主管前整缝盘工作流程备注：关于缝工的更改，必须由跟单确认才可更改，开缝大货过程中若出现异常，立即通知前整主管后整收发工作流程备注：大货转出及回收时留意大货衫污渍 /包装方法问题，立即通知后整主管后整洗水工作流程备注：洗水前所需的准备，是为了大货手感/条子/尺寸等（例如先熨后洗/入网袋/加洗水带之类）后整熨房工作流程备注：为了大货开

2、洗后尺寸稳定，在大货试洗板试熨后，必须特别提醒洗水师傅尺寸情况后整车唛工作流程备注：在做样板时，车工可改善生产的车法，必须与跟单沟通，避免大货生产困难后整补衣工作流程指导工人详细 2018版，第13页，共18页备注：在大货生产时，特别的工序必须提前报案，记录补衣工时，异常报告在生产后立即报给总经办后整复查工作流程指导工人详细备注：在大货生产时，特别的工序必须提前报案，记录查衫工时，异常报告在生产后立即报给总经办后整总查工作流程YE分色分1码记录移交'个口备注：在大货生产时，特别的工序必须提前报案，记录查衫工时，异常报告在生产后立即报给总经办品控部QC工作流程:XE 出货Zfdzb付款与发票备注：加工厂每年评估一次，评出 ABC级，C级加工厂给予淘汰，报告交回总经办后整包装工作流程根据配料通知出装箱单给跟箱头出货与对备注：收到生产单第一时

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