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文档简介
1、 与某某某某企业战略合作框架建议书(讨论稿)清华大学XXXX中心ht清华大学XXXX中心成立于2003年10月,是专业从事医疗卫生、医药产业、健康管理和医疗技术等领域的研究与培训机构。中心致力于挖掘卫生机构和医药企业发展潜力,培养具有创新思维和变革能力的高层管理人才,促进医药行业相关政府与企事业组织的发展。XXXXX有限公司(以下简称XXX)于中国医药行业经营超过19年,已在中国建立了稳固的事业发展,致力于成为亚洲成功的生物医药集团,为大众治疗疾病,改善身体及生活素质不断努力。XXX人力资源建设不断致力于培养具有创新意见、充满热诚及具相关专业知识的优秀人才,不断完善和提升管理干部和基层员工的个
2、人和专业技能,让团队快速成长,尽展所长。合作理念我们秉承校企合作的正向理念,实现企业从“产品提供者”到“卫生事业发展合作伙伴”的角色转换。凭借多年国际医药企业合作的实践经验,清华将为XXX提供更为广阔而优质的合作机遇,支持XXX创造更多企业效益和社会价值,为XXX树立良好社会形象、为实践XXX社会责任提供有力的智力支持。我们相信:“清华XXX优质合作平台”“清华XXXXXX客户高端公关平台”已开展合作单位:合作目标 助力XXX人才培养,搭建高端学习交流平台 专业领域互助合作,智力支持养老项目发展 构建培训公关平台,促进客户长期稳定合作合作模式n 区分不同管理级别n 根据不同岗位职责n 沟通企业
3、实际需求n 针对人力资源建设l 开展养老项目设计规划l 开展专业知识培训l 开展机构内训师培养XXX人才培养合作n 开展高管进修学习n 开展岗位人员内训n 量身定制学习主题n 开展咨询和辅导养老项目智力支持清华大学XXX集团合作平台l 针对养老医疗机构建设l 面向养老专业从业人员l 组建机构内部培训体系² 医院管理² 政府培训² 学术推广² 定制学习维护平台客户教育² 医院² 卫生局² 药监局² 合作伙伴一、针对XXX人才培养² 长期跟进XXX人才培养和管理咨询,可为XXX设计企业高管及员工在不同岗位上的
4、胜任力模型,协助XXX解决困惑。² “清华XXX管理课程进修项目”及“XXX总裁班”两个项目为现有运转培训项目,可对接XX高层管理人员。² XXX岗位人员内训,针对企业财务管理、营销、人力资源等不同岗位,特别定制相应主题内训课程。 ² 根据XXX特别需求对某一领域、某一热点开展主题学习。二、针对XXX客户人群² “现代医院职业化管理高级研修项目”为长期运转项目,XXX可为VIP客户提供学习名额。² 为XXX特定客户量身定制相应高端学习研修班,例如进行创新管理、领导力提升、医院管理、应急管理等多主体类课程学习。² 主题学术活动定制:根据XXX的需求,配合相应推广策略,开展个性化学术活动,具体项目根据情况制定方案。² 辅助开展医院管理咨询及内训项目,随着联合开展的品牌培训项目的深入,挖掘所在医院管理咨询、医院内部培训的需求,XXX可长期跟踪项目进展,从而有更多机会、更多时间、更合理的开展深度公关。三、针对养老智力支持² 针对XXX养老医疗机构的规划和建设,设计开展专业化协助,提供专家团队的智力支持。² 面向XXX养老机构未来从业人员的基础认知,有针对性的开展老年、护
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