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文档简介
1、厂安全治理规定制度 汇 总 表 目录 安全治理机构架构 . 2 安全治理责任任命书 . 3 安全治理会议制度 . 4 培训制度 . 6 安全检查制度 . 8 安全建档制度 . 9 设备安全治理制度 . 10 工 伤事故治理制度 . 11 危 险物品治理制度 . 13 消 防安全治理制度 . 15 动 火制度 . 161 / 86 冲、剪、压设备交接班制度 . 17 隐患整改制度 . 18 食堂卫生安全治理制度 . 19 注册安全主任安全职责 . 21 特种人员安全治理规定 . 22 易燃易爆化学物品安全治理规定 . 23 电梯安全治理规定 . 25 配、发电房安全治理制度 . 26 仓库安全治
2、理制度 . 27 宿舍安全治理制度 . 30 总工程师、副总工程师安全生产职责 . 31 厂长(经理)安全生产职责 . 32 副厂长(副经理)安全生产职责 . 33 车间主任、副主任安全生产职责 . 34 班组长(工段长)安全生产责任 . 35 企业义务消防队安全职责 . 36 事故应急预案 . 37 培训记录 . 40 安全检查记录 . 41 设备检查记录、保养、保修记录 . 42 消防设施、器材的维修保养记录 . 43 劳保用品发放记录 . 44 冲、剪、压设备操作上岗证 . 45 特种作业人员操作证 . 46 2 / 86 特种设备使用证. 47 厂房消防、应急疏散平面图 . 48 义务
3、消防队组成架构图 . 49 安全生产投入、支出项目财务报表 . 50 与消防公司签订保养合同 . 51 营业执照复印件 . 52 法 人代表身份证复印件 . 53 注 册安全主任证复印件 . 54 企 业负责人上岗证复印件 . 55 安全操作规程 . 56 工厂、建筑物消防审批 . 57 设备明细表 . 58 消防演练图片 . 59 厂房消防审批表 . 60 安全治理机构架构 主任: 副主任:副主任: 3 / 86 (注:主任由企业法人或要紧负责人担任,副主任由厂长或经理担任,成 员由各部门要紧负责安全治理人员、 企业注册安全主任、 保安员等负责人 组成)成员: 成员: 成员: 成员: 安全治
4、理责任任命书 为强制落实安全治理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实, 把安全事故降到最低限,现任命 _ _ (厂名) _ 单位, 谁 现职 经理 为本单位 消防 安全治理第一责任人, 责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效! _ 厂 安全治理委员会(加盖公章)其职 安全治理会议制度 为掌握和了解本企业安全治理工作、及时消除和处理重大事故隐患, 特制定如下会议制度: 1、安全治理委员会成员会议每季度召开一次。 2、主任、 副主任不定时召开, 发生重大事故或突发性事故必须及时召 开会议,分析研究,制定措施,防范未然。 3、每周各班组召开一次会议, 部
5、门会议每月召开一次, 分析本周和本 月安全生产工作情况。 4、每年召开二次全体职员的安全生产治理工作会议, 总结经验, 指出 问题,制定改进措施,确保安全。 会议内容要紧包括: 1、总结分析客观存在全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的 安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。 2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并公布 实施。 4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意 见。 5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人5 / 86 的表彰 6、 检查、总结本部门安全工作
6、的执行情况。 7、 研究、分析各部门安全生产的形势,找出目前存在的问题及隐患, 制定具体的整改措施。 8 针对事故案例,找缘故,查危害,定措施,按照“四不放过” 的原则,认真分析,使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定 防范措施。 9、 其他有关安全工作的事宜。 10、 公司的各种安全会议,要指定专人负责组织,要有专用的会 议记录本,认真做好会议记录。安全会议之后,要下发会议纪要并派 专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。 _ 厂 年 月 日6 / 86 培训制度 1 目的 11规范安全教育与培训治理; 12预防各类事故发生。 2 责任 2 1人事行政部负责执行本制度; 22各部门履行本制度。 3 内容 31三级安全教育培训:新进职员必须进行
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