经营管理部主任工作标准_第1页
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文档简介

1、经营管理部主任工作标准1 范围1.1 本标准规定了 XX 电力局经营管理部主任的工作职责、工作内容和 权限、工作要求及检查与考核。1.2本标准适应于XX电力局经营管理部主任工作。2 职责2.1 负责全局方案管理工作。2.2负责全局质量管理工作。2.3 负责全局的企业标准化管理工作。2.4 负责全局的经济合同管理工作。2.5 负责全局经济活动分析管理工作。2.6负责全局“三项责任制综合考核管理工作。3 工作内容和权限3.1 组织编制我局年度、月度生产经营方案，并负责组织检查、考核。 3.2每月组织召开经济活动分析会议， 审核各单位上报的经济活动分析 报告，根据经营分析会，组织编写分析报告和会议纪

2、要，分析问题要 全面，抓住重点，措施要得力，有针对性和可行性，符合实际。3.3 根据本局企业开展规划及工作实际， 定期组织下达本局资产经营责 任书和有关经营承包合同、考核方法，并提出相应的实施方法，到达合理、规划、完善，根据局合同管理及经济责任制的要求，加强合同 的标准化、制度化、法制化管理。3.4 组织对各部门三项责任制的综合考核工作， 检查考核合同的执行情 况。3.5 完善企业的标准化管理体系，定期组织修编企业相关标准，抓好标 准的贯彻、落实、考核管理。3.6 组织搞好本部室的日常管理工作，催促、检查、考核各岗位人员本 职工作完成情况。3.7 有权向有关部门索取，编制生产经营方案的信息数据、根底资料和 统计资料。有权检查各单位方案指标的完成情况。3.8 有权对各部门和标准化工作管理进行检查、监督、考核。3.9 有权监督、检查局属各类经济合同的执行情况，并有权提出有关修 改和监督意见。3.10有权按照局“三项责任制 考核内容和考核情况，提出月度奖金及年 度奖金的分配意见和审核意见，并有权监督奖金分配。4 工作要求4.1 熟悉上级及本局企业改革，企业管理方面的方针、政策。4.2 熟悉生产经营管理的根本知识。4.3 掌握企业现代化管理知识。4.4 具有大专及以上文化程度或中级以上技术职称和企业管理经验。4.5 具有较强的组织工作能力和文字、语言表达能力5 检查与考核本标

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