工程项目部重大工序安全条件验收确实制度_第1页
工程项目部重大工序安全条件验收确实制度_第2页
工程项目部重大工序安全条件验收确实制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程项目部重大工序安全条件验收确实制度一、目的为了规范项目重大工序安全条件验收,明确项目领导和相关部门职责,消除重大安全隐患,有效防止安全事故的发生,特制定本制度。二、分工主责领导:项目经理主责部门:安全质量部辅责部门:工程技术部、物资设备部、工程经济部、综合办公室、试验室三、工作内容(一)重大安全工序的识别、策划:1. 在开工前,项目总工负责组织主、辅责部门识别与辨识重大危险源、划分重大安全风险工序。2. 项目安全质量部每年 12 月 25 日前,或工程开工之日起 30 日内依据据公司下达的施工任务或业主工期要求,编制当年重大安全风险工序安全条件首检验收计划,上报公司安质部。3. 在重大安全

2、风险工序开工之前,项目总工程师组织主辅责部门按照“重大安全风险工序安全条件”规定的内容逐一梳理,准备相关资料,在验收前一周报请公司安质部组织安全条件验收。(二)重大安全风险工序的检查、验收:1. 项目经理负责对一般安全风险工序,或经公司验收确认小组验收过的重大安全风险工序后续施工的安全条件验收确认。2. 在工序施工前,由项目总工程师组织主辅责部门按照“重大安全风险工序安全条件” 规定的内容逐一检查、 核对、确认,对现场检查中发现的隐患或尚存在的问题,提出改进措施及建议。3. 项目安全质量部负责日常对重大安全风险工序安全条件执行情况动态监管工作。(三)现场整改回复、确认:1项目安全总监负责监督安全隐患和管理资料缺项的落实整改;负责重大安全风险工序和一般安全风险工序的验收确认。2. 项目安全质量部负责项目部重大安全风险工序验收确认小组查出的问题整改和资料完善情况,或项目自行验收的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论