2017年02月份工作总结-陈广宇

1、陈广宇02月份工作总结03月份工作计划仪电车间(2019 年 03 月 01 日)一、02月份丄作总结一、现场作业管理()承包商作业按照要求对所有承包商队伍作业人员进行了公司级 和车间级安全教育,同时对作业现场安全施工情况进行检 查，确保安全平稳作业。二、承包商车间级安全教育和项目管理(-)承包商安全教育本月未进行外承包商安全教育。(二) 项目管理本月没有新项目。三、车间安全管理(-)持续跟踪推进体系审核问题整改工作。(二)员工培训。L各班组按照班组安全活动计划，对所要求的学习内 容进行学习。2.制走车间安全培训方案和计划，进行安全培训：干 粉灭火器、二氧化碳灭火器的使用方法，传达学习02月份

2、安全风险预警的通知。（三）安全管理工作资料电子流转。为保证车间安全管理工作内容清晰、环节流畅以及利 于车间人员及时查阅解决问题，现已经基本实现安全管理 工作相关资料电子化，并上传入车间二级网页内进行公 示、流转,车间全体员工均可随时在网上查看相关记录和 台帐。此做法得到安全环保处认可，并推广实施。（四）灭火器管理。抽查班组灭火器走期检直情况。（五）报警仪。车间原有便携式报警仪36台,按照班组维护情况和 人员结构,尽量合理的进行分配，维护一班PID本报警仪 丢失，经鉴定两台H2S报警仪,一台可燃粋报警仪失效， 一台CO报警仪失效，交由质检计量部维修。有一台M40 报警器原属电粋专业，但是没有充电

3、器无法充电，导致该 报警器无法投入使用，一台四合一报警仪被公司调度借 走。因此车间现有合格报警仪29台，已经按台账下发到 班组。下一步将展开对班组报警仪的使用情况的检查工作, 避免班组现场作业和巡检时不使用，或日常不进行充电。（六）按时完成安全工作周报和安全环保月报等。（七）小神探巡检管理。L班组巡检数据上传情况较好。在仪电车间安全管 理奖惩考核细则中已经对巡检数据上传进行了明确要 求。2.联系生产运行处,因设备有限,计划对车间巡检仪 进行部分升级。届时将组织车间人员进行培训。（八）员工安全把控。L传达学习相关文件。2 要求班组按照年初制走的班组安全活动计划和应急 演练计划开展工作。3组织班组

4、进行安全培训，并检查班组安全培训笔记。4 组织全员进行按规培训及考试。5 组织进行防爆电炒作业取证培训及考试。（九）事件管理。本月车间上报5个事件。每周二、周五下班前将安全平台内与车间有关的事件 摘出，形成车间事件台账,发给主管主任、工程师和技术 员。按照机动处和安全环保处要求，仪电车间对原因不清 楚的相关事件进行分析,统计后，对事件进行分类制作图 表说明，每月底发给机动处。近期安全环保处对事件上报进行严格考核,每次汇总 形成台账后，根据时间多少的实际情况，向相关人员发邮 件。若数量较少，将直接告知负责技术员进行分析,不再对全体人员发邮件。安全环保处近期对事件上报相关管理文件进行了重 新修订和

5、评审，提出了相关要求,严肃事件上报。（十）避免事故。本月没有上报避免事故：（H一 ）岗位危害因素、环境因素辨识与评价工作。（十二）其他。L检查车间正压式空呼吸器。2 完成领导干部走点承包工作的记录和录入。3进行安全观察与沟通统计、总结z上报安环处z已 经纳入奖金考核。4完成HSE明星积分统计，对结果进行公示。5完成HSE信息系统相关内容的录入。6 对体系审核问题的整改情况进行跟踪,并对整改反 馈单存档,在HSE信息系统内销项。7按照安环处要求进行HSE体系平台信息录入工作。8 完善安全管理系列台帐。9 对班组安全活动记录进行检查。10督促班组进行应急演练，上交演练记录，但上交 情况不好。1L完成安全生产月相应工作。12.组织好HSE责任书的分解及签订工作。13 其他车间及安全环保处安排的临时工作。二、工作存在不足/经验总结一、加强业务学习，减少专业盲区，尤其是各项管理 规定和管理办法以及安全管理法律法规。二、严格管理承包商作业。三、减少负面情绪，认真踏实工作。四、提高政治素养，认真进行“两学一做”学习。五、把自己的工作做细做精。三、03月份工作计划一、持续做好作业现场的安全管理。二、监督班组的应急演练情况，收集整理应急演练记 录O三、做好班组安全活动、灭火器等安全管理检查工作。四、做好体系审核问题