2019年学校教导处工作总结

1、2019年学校教导处工作总结2019年学校教导处工作总结一年以来， 学校教导处在上级管理部门的正确领导下， 贯彻落 实学区工作计划，全面落实学区工作意见，以生为本，以实践有 效教学为主题， 以提高学校的教育教学质量为目的， 加强教师业 务素质培训， 努力提高教师教育教学水平， 加大常规教学管理力 度，全面提高教学质量，实现师生共同发展。一、加强教师的业务学习，努力提高教师的综合素质。1积极组织教师深入学习各科课程标准，认真学习，认真做 笔记。领悟新课改精神，转变教师的教育教学观念。各教研组根 据本组实际情况搜集有关教学理论， 组织教师学习， 用理论来指 导教师的教育教学实践。2.积极开展教研活

2、动。（1）积极组织参加校内外研讨课。 我校根据实际情况， 在学年初学校工作计划和教导处中安排了 每人每级开展一节校内公开课活动。（2）努力开展教研组活动 各教研组组织有针对性的教研组活动， 就教学中遇到的某些教 学难点的突破展开学习讨论。如：低年级的识字认字教学、二年 级的写话的训练等，鼓励教师合作、交流、共享教研成果。（3）学校领导深入课堂听课，教师互相听课 校长、教导处以身作则，每周坚持听课，有目的研究课堂教学 面临的问题，发表意见，交流困惑，从而提高了教师教学水平。3.理论指导实践。学校对教研组的教学活动、备课、教师的听 课作了具体要求，对教师的上课、备课、听课、反思也作了具体 的要求，

3、让理论运用于实践当中。二、强化教学管理，全面提高教学质量1抓常规，促进管理更加规范。 学校严格执行课程计划， 强化教学法规意识， 加强课程计划的 执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了学生精品范文，下载后可编辑 的全面发展。 加强了查课力度， 也加大了对课堂教学的监控力度， 进一步加强了教学常规工作的管理与考核。（1）抓备课。备课是上好课的关键，要求教师依据学区统一 下发的电子教案， 结合我校实际情况进行修改电子教案。 恰当地 选择，有效地提高课堂教学效率。本学期教案审阅共 16 次，教 导处对各教师的教案抽查 4 次。检查后，教导处都认真总结，如 实反馈，促使教师改正缺点，发扬

4、优点。（2）抓上课。上课是教学过程的中心环节， 上好一节课是提高教学质量的关 键。本学期继续加强听课，采用随堂听课制度，促使教师的教学 观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。（3）抓作业批改。教导处对各科作业批改情况抽查了四次， 但大多数学生作业书 写不规范，书写习惯也不是很好，作业本不够整洁。而少数任课 教师每次的作业布置也不尽人意， 批改不够认真及时， 马虎应付。 为此，对每一位老师提出不同的整改意见， 下次检查时重点看改 正的情况。不过，大部分教师还是认真的，能够针对学生作业中 出现的问题，认真处理，及时让学生辅导改正。（4）抓课后辅导。要提高教学质量， 还要做好课后辅导

5、工作， 小学生爱动、 好玩， 缺乏自控能力， 常在学习上不能按时完成作业， 有的学生抄袭作 业。针对这些问题，我们加强了对学生的思想教育，加强课后辅 导，引导学生加强对学习的责任心。（ 5）抓教后反思。课程标准要求教师要及时进行教后反思，在反思的基础上 使自己的教学促进全体学生的全面发展，可见教后反思的重要 性。我校要求教师课后要及时进行反思， 并对反思进行具体要求， 以书面形式每课一反思进行教学反思， 达到提高自身教学水平的 目的。2、加强质量监控的力度。在每次考试后， 学校组织召开了部分年级、 部分学科绩较低的精品范文，下载后可编辑任课教师专题分析会议，帮助他们找出问题的原因， 并提出了在以后教学中改正的方法；说出了自己的的想法和做法， 以及以后努力的方向。;，。丿 7 0丿 7 I，三、存在问题及今后努力的方向1、教研组活动的效率还需进一步提高，个别教师的合作意识、教学行为还需要进一步规范。2. 缺少教学的竞争机制，教师的教学热情、工作积极性、主 动性略显不够，不能有效地提高教师的积极性。3. 个别教师的责任意识、服务意识不强，上课有迟到、早退、 中途离开教室、有事无事请假等误课现象。本学年即将过去， 我们总