监理工作质量检查表

1、监理工作质量检查表工程名称： 建设单位： 项目负责人： 监理单位：齐河县工程建设监理有限公司 项目总监： 施工单位： 项目经理： 序号项目名称及检查内容检查情况一、综合管理1、项目监理部组建1.1、工程项目监理人员有证书复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1.3、项目监理部质保体系2、监理办公形象有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂标牌上墙3、公司管理制度落实情况3.1、有监理管理制度并认真执行3.2、有收发文记录、并按序保管（包括电子文档）3.3、相关单位的精神传达及时、并在监理日志上有体现3.4、监理公司对项目监理部检查是否有记录4、监理规划4.1、按公司规定编制审批4.2、结合本项目实

2、际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明督促控制措施、安全危险源辨别措施、扬尘治理措施等5、编制并批准监理实施细则5.1、及时编制完成5.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的具体措施5.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求5.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸会审有会审纪要（原件）、各单位代表签字并加盖公章8、第一次工地会议及监理例会（专题会议）例会纪要整理、会签、签发及时9、施工组织设计审查9.1、开工前已编制、施工单位已自审并有安全管理评价9.2、施工企业技术负责人已审查9.3、施工企业单位已盖章9.4、专业监理工程师提出审查意见9

3、.5、总监审定批准、签认返回10、专项方案审查及论证10.1、是否对专项施工方案进行审核并签字（应有审核意见）10.2、现场实施的质量技术措施与审查通过的组织设计或专项施工方案相符10.3、现场实施的质量技术措施与审查通过的组织设计或专项施工方案不相符，项目监理部提出整改意见并督促落实到位11、开工审批11.1、开工条件已审查、开工报审表已审批，及时签发开工令12承包单位资质报审12.1、总包单位资质报审（营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件）12.2、分包单位资质报审（含营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件；项目班子人员及特种作业人员资质资料、分包单位业绩资料）12.3、总包单位项目

4、管理班子一览表、及资格证书13、材料/构配件/设备报验及复验13.1、产品合格证、出厂检验报告、进场检验报告等证明有效13.2、见证取样检验有台账、并签字完整13.3、焊接接头、机械连接有见证检验，外观有全面检查记录13.4、混凝土、砂浆试块制作检验，防水材料、电线电缆等有见证取样送检，并有复检报告。15、测量放线成果报验15.1、建筑物定桩及±0.00验线记录15.2、现场查验桩点、桩位有效保护有记录或见证记录15.3、各楼层轴线、标高及沉降观测复验记录16、旁站监理16.1、有施工旁站监理方案并在开工备案时上报16.2、有旁站监理记录及签字16.3、有检查施工质检人员到岗、持证上

5、岗记录16.4、有检查机械、物料、计量准备记录16.5、核查进场材料、构配件、设备、商品砼质检报告16.6、见证取样送检复验监理记录16.7、有旁站整改、暂停施工和施工应急措施记录16.8、及时发现处理质量问题、做好旁站监理记录16.9、监理日志有记录，旁站原始资料完整17、监理巡视和平行检验17.1、按检验批、根据实际情况进行平行检验，有记录17.2、按有关规定进行巡视，有记录17.3、发现质量缺陷有监理通知单、并有签认的监理通知回复单17.4、发现重大质量问题、安全隐患等有总监下达暂停令，并经建设单位确认17.5、有停工整改总监签署的复工报审表17.6、监理日志有记录18、质量验收18.1

6、、地基基槽及其他隐蔽工程在隐蔽前按程序验收、表单签署符合要求18.2、验收有专业质检员或项目技术负责人参与18.3、资料齐全、验收记录完整、签署符合规范要求18.4、试块留置记录完整、砼试块应有台账18.5、应有水泥报验单台账18.6、应有钢材报验单台账18.7、应有钢材焊接、机械连接接头台账18.8、砼开盘鉴定记录（含坍落度）完整18.9、砼浇筑令完整、有序18.10、实体检验完整（必要时，有砼回弹检验）19工程变更管理19.1、工程变更有设计变更文件、重大变更并经施工图审查机构加盖审图章，涉及环保等内容并经有关部门审定19.2、程序符合要求，并经各方签认20检验批及分项工程质量验收20.1

7、、检验批施工单位自检合格申报20.2、监理组织施工质检员进行检验批验收20.3、检验批验收记录符合合格质量规定20.4、分项工程由监理组织验收20.5、资料齐全、验收记录符合要求21分部工程质量验收21.1、专项检测验收记录（包括：门窗三性、幕墙四性、电气及设备性能、桩基及蓄淋水等）21.2、地基与基础验收资料记录21.3、主体结构验收资料记录21.4、砼结构子分部验收前结构实体检验记录22竣工预验收及竣工验收22.1、审查报送的竣工资料22.2、专项验收及分户验收22.3、监理公司对工程质量进行预验收22.4、存在问题监督施工单位整改22.5、签署工程竣工报验单22.6、提出由总监签字、单位

8、技术负责人审签的工程质量评估报告22.7、提供竣工监理资料报送业主22.8、参加建设单位组织的工程竣工验收，总监参加签署竣工验收报告23施工质量缺陷及质量事故处理23.1、质量缺陷、隐患、事故有检查记录，系统性缺陷有专项方案23.2、及时下达质量缺陷整改监理通知单23.3、施工整改有监理通知回复单23.4、监理检查施工整改有记录23.5、发现重大隐患、重大施工及时下达暂停令23.6、下达暂停令前事先向业主报告23.7、重大隐患处理有施工整改措施并报批23.8、重大质量事故应按程序上报23.9、重大质量事故应有批准的处理方案23.10、对隐患整改、事故处理的过程和结果监理跟踪检查和验收23.11

9、、有总监签认的质量事故报告报送业主23.12、批准复工令23.13、隐患、事故处理记录资料完整归档三工程造价控制24按程序进行工程计量和工程款支付24.1、承包单位按监理验收合格的工程量填报24.2、监理现场计量、按施工合同约定的计算规则计算24.3、监理按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表24.4、总监审定签署工程款支付证书并报建设单位25建立月报表25.1、建立月完成工程量和工作量统计表25.2、对造价控制进行比较分析、在监理月报中报告26按程序办理竣工结算26.1、审查施工单位按施工合同规定填报竣工结算报表26.2、组织专业监理工程师审核26.3、总监审定，与业主、施工单位协商

10、，各方确认26.4、总监签发竣工结算文件和最终支付证书报业主27费用索赔处理27.1、审查费用索赔是否在施工合同规定的期限内提出27.2、注意收集与索赔有关的资料27.3、审查索赔理由是否充分27.4、总监审查，与业主、施工单位协商27.5、总监在合同规定的期限内签署审批表报业主四工程进度控制29审查批准进度计划29.1、总监审批承包单位施工总进度计划29.2、总监审批承包单位年、月施工进度计划29.3、工程进度滞后，应有经审批的调整计划和措施30检查计划实施30.1、各专业对照进度计划对实际进度进行检查30.2、有监理检查进度计划提前滞后情况分析30.3、有进度控制监理通知30.4、每周工地例会有进度检查和协调的内容30.5、进度严重滞后时，总监会同业主提出解决措施，并监督施工实施31报告进度控制执行情况31.1、进度检查、控制情况监理日志有记录31.2、各项进度计划、方案、措施总监审定后报业主31.3、监理月报有进度实施、检查、控制措施执行情况的内容五信息资料管理32监理日志32.1、监理日志填写认真32.2、问题有处理有反馈32.3、有水电专业记录32.4、有安全检查记录33监理月报33.1、监理月报内容简明扼要，反映全面，符合规范要求33.2、监理月报报送及时33.3、监理