零售终端店铺运营管理

1、零售支援部零售支援部目录运营管理的重要性运营管理的重要性店铺货品管理店铺货品管理店铺服务管理店铺服务管理店铺销售管理店铺销售管理零售支援部become supervision 为什么要提高店铺的运营管理？为什么要提高店铺的运营管理？店铺运营店铺运营管理水平管理水平的提升的提升竞争者渠道内部压力零售支援部become supervision同行业零售商，越来越同行业零售商，越来越重视店铺的运营管理水平；重视店铺的运营管理水平；品牌层面的竞争正逐渐下沉品牌层面的竞争正逐渐下沉到店铺运营层面；到店铺运营层面；竞争者竞争者零售支援部become supervision渠道成本不断提高，渠道成本不断提高

2、，对店铺的精细化对店铺的精细化管理要求更管理要求更高；高；电子商务等多渠道竞争，使传统渠道的压力更大，电子商务等多渠道竞争，使传统渠道的压力更大，必须提升店铺日常运营水平；必须提升店铺日常运营水平； 渠道渠道零售支援部become supervision店铺数量多、全国分布广，给统一管理带来店铺数量多、全国分布广，给统一管理带来难度；难度；基层员工流动大、服务意识基层员工流动大、服务意识较低，且没有相应的职较低，且没有相应的职业业培训是零售行业的培训是零售行业的通病；通病； 内部压力内部压力零售支援部become supervision店铺货品管理店铺货品管理零售支援部become super

3、vision一盘适销对路，色、码齐备的货品一盘适销对路，色、码齐备的货品赢得好的销售业绩的基础条件；赢得好的销售业绩的基础条件；店铺管理中的基础和基本内容；店铺管理中的基础和基本内容；零售支援部become supervision1 1、如何做好店铺的货品组合、如何做好店铺的货品组合如何为你的店铺订货零售支援部become supervision判断畅滞销款；主推款、陈列款、经典延续款；参考相关数据：往年数据、往季数据、下季度趋势预判；一切的库存，始源头来自订货：零售支援部become supervision顾客反馈信息收集：为产品开发提供参考；货品质量管控；、货品销售信息反馈：零售支援部be

4、come supervision库存管理；区域横调；、货品“动起来”：零售支援部become supervision2、店铺货品的质量监控售前：售中：售后：零售支援部become supervision3、店铺小物流店面补货 完善的补货管理可以减少货品销售流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡，同时做到卖场和库房有限的空间的有效利用。1）新品上市一周后2）产品销售上升期、平缓期以及下降期3）周末、节假日4）店店之间的货品调剂零售支援部become supervision4、店铺库存管理有正确无误的出入货记录，库存才有正确的反映。有效的库存管理就在于出数与入数的有效管理。1）存货帐以及盘

5、点制度的建立、完善与严格管理，做到账物相符（数量、明细）；2）保持在销货品恰当的库存数量；3）库房货架排列合理化；4）库房货品排列有序化；5）保持货品新鲜，先进先出。零售支援部become supervision店铺销售管理店铺销售管理零售支援部become supervision二、店铺销售管理二、店铺销售管理零售支援部become supervision1、如何召开销售目标下达会议零售支援部become supervision2、如何策划行之有效的店铺促销方案促销就是在短期内，利用商品以外的刺激物，刺激商品销售的一种活动。什么是促销？零售支援部become supervision如何制定促

6、销计划零售支援部become supervision店铺服务管理店铺服务管理零售支援部become supervision三、店铺服务管理三、店铺服务管理零售支援部become supervision服务的挑战在于它是一项与人打交道的工作，它需要店铺人员具备许多相应的素质和条件，请你描绘出你心目中一名优秀的店铺导购人员的形象零售支援部become supervision1、优秀的店铺服务模型 零售支援部become supervision一个人在他的行为过程当中的姿态和风度。1)礼仪仪态走势站势手势目光表情零售支援部become supervision2)服务用语谈吐3)职业形象着装、仪容零售

7、支援部become supervision2、店铺服务的关键细节专业销售技巧的应用1）介绍产品2）处理顾客的异议3）店铺售后服务零售支援部become supervision1)如何进行产品介绍零售支援部become supervisionFABEFABE推销法：推销法：将产品特征转化为顾客利益F:Feature(特点)A:Advantage(优点)B:Benefit(利益、好处)E:Evidence(证据)零售支援部become supervision2)处理顾客的异议什么是异议： 异议是一种顾客想要得到更多信息的委婉请求。导购人员如能很好地消除顾客疑虑，就会促其下定购买决心。零售支援部be

8、come supervision问题：问题：p 当顾客说我们的产品贵，怎么办？p 当顾客要求打折，怎么办？零售支援部become supervision3)店铺售后服务完美服务的延续零售支援部become supervision3、秘密顾客的使用：巧妙地使用秘密顾客，检查你的店铺服务的完美度何谓秘密顾客？秘密顾客是为了衡量顾客服务、商品质量、店面管理、商品陈列而去访问某一个特定的店铺的“特殊”顾客。零售支援部become supervision秘密顾客的工作内容秘密顾客的执行时机实施目的零售支援部become supervision“每当我们有进步时，竞争者同样也会进步，而每当我们表现好时，顾客的期望也会跟着提高；所以不管我们有多好，我们都必须要更好。”零售支援部become supervision 服务就是做小事和服务就是做小事和做细节，以及把承诺执做细节，以及把承诺执行到底的坚持。行到底的坚持。零售支援部become supervision信念信念 不断地不断