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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-282编号:_物业项目供电管理规程(十七)审核:_时间:_单位:_物业项目供电管理规程(十七)用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业项目供电管理规程(十七)一、职责1、管理处运行维修组负责所管供电设施的运行、维护、小修;意外停电时的抢修及正常停电时通知相关部门。2、管理处负责按月抄录用户电度表并依时上报供电部门,协助供电部门追收欠交电费
2、,查处偷漏电及违章用电。3、工程部负责对运行维修组提供技术指导,负责组织安排供电设施中修及改造工程。4、工程部负责审批新装及增加用电的申请,随时掌握公司供电计量的情况,发现问题及时组织整改;负责就供电业务问题与供电部门协调。二、实施程序1、用户报装接电的管理1)管理处接受用户的填好的新装及增加用电申请表经核查后,签暑初步意见。2)工程部负责审批用户新装及增加用电申请表。3)管理处按工程部审批意见,指定用户接电地点,供电开关及计量装置规格;并对供电开关至用户电源总开关之间的部分组织验收。验收合格并办好财务手续后方可供电。(对用电容量30千瓦及以上的用户,应有工程部人员参加并主持验收)。2、运行维
3、护及正常供电管理处按运行维修组岗位职责,水、电机械设备运行、维护、保养制度,设备运行维护值班记录,企业电工安全规程的要求,做好日常运行维护工作,保证对用户的正常供电。3、正常停电1)管理处应及时发现各种传媒上的停电公告(通知),或接到供电局停电通知后,立即将停电情况通知有关用户,并做好记录。2)公司供电设备检修计划停电时,工程部应提前一天书面通知相关部门;管理处在接到通知后立即通知相关用户。4、事故停电1)供电局事故停电,管理处应及时与供电局调度所取得联系,尽量了解恢复供电时间,报告公司工程部和通知相关部门。2)公司供电设备在运行中因故障造成停电,管理处应尽量缩小停电范围,报告公司领导和通知相
4、关部门,并作好记录。5、发电机供电管理处在市电系统停电半小时内恢复对事故照明、泵站、电梯及消防设备的供电,并作好记录。6、抄表和收费1)各管理处在每月15日抄录各用户电度表,录入抄表器,送电脑室,由电脑室统一送供电公司。2)各管理处每月10日前将电量统计报表及内部供电运行盈亏情况报工程部。3)财务部负责按管理处报送的外接电电量,依照公司规定电价收取用户电费。7、供电设备的维修1)各管理处按维修职责划分及工作程序做好故障设备的小修工作,管理处无法完成的维修工作,按程序报公司工程部,由工程部组织完成。2)供电设备的大中修及改造,由工程部制定计划报公司总经理批准后,组织实施。8、电工的管理公司值班和维修电工必须持有电工操
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