矿山建设公司安全科年安全生产工作实施细则_第1页
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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-570编号:_矿山建设公司安全科年安全生产工作实施细则审核:_时间:_单位:_矿山建设公司安全科年安全生产工作实施细则用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。矿山建设公司安全科20xx年安全生产工作实施细则在公司的正确指导下,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,用切实可行的制度来管理全年的安全生产工作,进一步提高员工的安全意识、加强自我

2、保护的教育培训,杜绝重大安全责任事故的发生,确保安全生产正常运转,特制定本细则:1、加大员工安全知识教育培训。安全科每季度开展一次全员参与的安全教育培训,不定期地巡回播放电教片,并进行相关的安全知识测验,对测验不及格的限期补课,创造人人懂安全到人人要安全的氛围。各坑口坚持每月两次全员参与的安全教育培训讨论会和每周五的班组长、特殊工种的安全工作会;针对各工种存在的安全隐患进行认真分析、整改;坚持交接班制度和现场班前会,出入井挂牌登记;安全知识教育培训的内容面向实际、面向可操作性,营造全公司上下都来关心安全生产的浓厚气氛。2、加强安全员队伍建设,提高安全员的业务素质和工作能力。计划拟举办每年三期以

3、上的安全专职培训,请省、市安全专家授课,组织安全员外地矿山现场学习,取长补短,增长知识。3、完善、强化现场管理和跟班作业制度。安全员实行采区安全确认制,对所管辖的片区每天实行安全确认,并有签名和记录,如某工作面能不能出矿、打钻,必须检查确认安全后,才能允许人员进入作业;安全员坚持每天随基层员工一道跟班作业,督促员工遵守各种安全操作规程,严检违章、违规行为;安全员严查隐患,重整改,重排除,对一些安全隐患一下难以处理的,限期整改,并做好相关记载,同时做好明显的警示标志;安全科不定期的进行巡回检查、监督,如发现隐患未限期整改,整改不及时、不到位的,给予坑口安全生产责任人和相关安全员警告和处罚。形成层

4、层抓安全,管安全的局面。4、加大违章作业、违章指挥的处罚力度。对一些冒险蛮干、不听从指挥的不安全行为给予严肃处理,涉及的人员给予停岗教育或辞退。对违章指挥的管理人员,给予重拳打击,造成后果的除追究经济责任外还要追究行政责任,并报公司批准,给予降职或解聘。推行安全生产“首问责任制”和“严防细守”的安全管理模式。5、严查因违章操作造成的安全事故,实行“四不放过”的原则,对事故的原因要一查到底,查经过、找原因、看现场,要从事故中总结经验教训,查找不足;杜绝事故隐瞒不报或瞒报,一经查出,从严处罚。6、对井下各采场的安全系数要有个评估,做到心中有数。不盲目采矿,严格执行隐患排查、整改制度。实行技术指导生

5、产、安全的格局。7、对农用车、铲车、电机车等运转工具的安全性不定期检查。由机修科牵头,安全科监督,保持“勤查、勤修、勤保养”的好习惯,对那些开病车的司机,发现一起,处罚一起,屡次教育不改者给予经济处罚(一次性处罚200元以上)或辞退。严禁任何人未经允许操作其他的机械设备。8、坚持特殊工种持证上岗的制度。对无证上岗的特殊工种人员,限期办理有关的证件,一下难以办理到位的,需经公司主管领导批准同意方可上岗,同时要有书面形式,领导签名,交安全科备案。9、加强民爆物品的管理。各坑口严格遵照公司所划分兼管民爆仓库的责任,严格按民爆物品安全管理规定执行。对爆破员的领用,要账目相符,做到“日领、日用、日清、日

6、退”的原则。杜绝民爆物品井下私存的现象发生,查处一起,处罚500元以上,严重的送司法机关处理,并追究当事人和首问责任人的行政责任。保证保安设施、设备完好,防止民爆物品的流失。10、防止职业病的发生,要想尽办法改善粉尘作业场所的工作条件,加强员工职业病防治的教育,严格执行劳动用品保障制度和正确穿戴好劳动防护用品。11、严格实行请假审批制度、开会制度的管理,任何人未经部门负责人同意擅自休假作旷工处理,旷工一天罚三天工资的经济处理。加强劳动组织纪律,安全员认真履行工作职责。坚守岗位,严禁未经允许离开工作岗位,有事先请假得到领导批准方可离开,并对自己所管理的事情要有交代安排。12、严格履行安全事故报告制度,如:(1)、现场发生事故,发现人员必须立即向本部门负责人报告,如有可能发生或已经发生重大事故的,应立即向总经理报告,简要说明事故发生时间、地点、伤亡人数、所需派抢险救护人员的情况等,同时组织抢险救护队立即赶赴现场进行抢救。(2)、有关部门负责人接到事故报告后,应立即向总经理报告,由总经理请示公司董事长启动本预案和向上级有关部门报告,并负责请求外援的联络工作。(3)、本预案启动后,由总经理通知各成员及各工作组组长,由各工作组组长通知本组的人员集合,同时通知相关单位的抢险救护队员到指定地点集合。

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