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文档简介

1、煤矿平安管理体系 煤矿“人人都是通风员”平安理论体系讲课稿“人人都是通风员”平安理论体系各位指导、员工朋友们:大家好!有幸在这里和大家交流我矿理论“人人都是通风员”平安工作的个人感悟。平安消费是煤炭企业永久的主题,“平安消费比天还大”。集团公司人人都是通风员.煤矿平安新论的出版发行,是集团公司五年理论“人人都是通风员”的理论结晶,是同煤集团平安文化的展示,也标志着同煤企业文化迈入了一个新的阶段。“人人都是通风员”理念从20_年提出到如今已有五年。五年的理论,一年一个主题,不断深化开展。通过五年来坚决不移的开展“人人都是通风员”工作,集团公司平安管理发生了质的变化和跨越,员工平安素质明显提升,现

2、场作业环境明显改善,矿井平安根底管理得到强化,企业百万吨死亡率保持低控,集团公司平安管理程度迈上了新的台阶。在平安开展成为共识、和谐社会理论不断深化的背景下,抓好“人人都是通风员”工作,是同煤集团对行业、对社会的重大奉献;在全省经济社会转型跨越开展的大潮中,只有抓实“人人都是通风员”工作、累实平安根基,才能发挥国有企业的典型示范作用,助推“再造一个新山西”宏伟目的的实现;是集团公司实现跨越开展的重要保证。我们一定要做到认识上更深化、思想上更主动、行动上更自觉,通过累实平安工作根底,提升平安整体程度,进一步塑造集团公司的良好形象,实现企业的长治久安。从大量的煤矿平安事故中我们可看见,发惹事故的煤

3、矿企业大都是有先进的煤矿消费机械设备,有完备的平安管理制度,但是为什么事故还会发生呢?因为那些制度没有浸透融入组织成员,即管理层与员工的意识、观念中,没有表达在员工的行为方式上,没有把“人人都是通风员”为核心的煤矿平安理论宣传浸透,深化到每个员工及家属头脑,是指形成自觉地平安意识,自觉平安行为。所以我认为让员工潜移默化的的把以“人人都是通风员”为核心的平安理论体系变为自觉行为,这是理论煤矿平安理论体系的重要步骤和环节。更新管理理念,以人为本,尊重员工。煤矿企业平安文化强调以人为本,倡导用文化的力量去凝聚人、激发人、管理人,从而进步员工的平安意识和素质,因此作为煤矿企业的管理层,首先要更新管理理

4、念,从过去的刚性管理到柔性管理,要通过平安文化的熏陶,使员工的平安素质得到较大程度的进步。要擅长从实际情况出发,坚持有效的心理诱导方法,采用启发式、激发式诱导,激发员工的主观能动性。指导干部要带头理论平安理论,进步平安文化管理意识,有些煤炭企业指导干部暂时可能没有真正认识到平安文化对平安工作的重要性,认为平安文化会牵扯许多精力,影响企业各项工作的有力开展,甚至有的指导对平安文化建立持否认态度。假如煤炭企业的这种状况得不到改变,平安文化建立根本得不到迅速推广。平安文化建立要求各级指导要亲自抓,各级指导干部要带头理论,把责任、任务细化到每个人,使得每个职工都参与到企业的平安文化建立工作上来,从而形

5、成一股强大的合力,使平安文化建立快速、扎实、有效进展;提升员工民主参与意识,促进员工自我浸透。从分发挥员工的主人翁作用,调发动工参与平安工作的积极性,在民主管理意识增强的今天,相信群众,依靠群众,有效激发职工平安消费工作热情,让每一名员工真正认识到,“平安消费比天还大”“瓦斯治理重中之重”。总之,煤矿平安理论的浸透,对于员工自觉平安意识的提升起到了潜移默化的作用,使员工从“要我平安”转变为“我要平安、我会平安”,减少和防止了重特大事故的发生,推动了煤矿平安消费顺利进展。员工们!“人人都是通风员”的平安规程是由多少血和泪凝聚而成的精神食粮。我们要结实树立以人为本的科学开展观,树立“居安思安,居安干安,居安紧安”的思想,按照“清醒清醒再清醒,扎实扎实再扎实,务实务实再务实,落实落实再落实”的工作要求不断引深井下员工“

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