煤矿科技创新项目煤矿科技创新、装备升级、正规操作、自主保安”活动的实施意见.doc

1、煤矿科技创新工程煤矿科技创新、装备晋级、正规操作、自主保安”活动的施行意见为认真落实_集团集团关于广泛开展“科技创新 装备晋级 正规操作 自主保安”活动的通知_集团安发20_24号文件，围绕_集团集团确立的“创新提升年”总体要求，集团公司以“开展、效益、民生”为主题，突出“科技、装备、技能、意识”四个方面的重点，努力为科学开展创造平安稳定的环境，制定活动施行意见如下：一、活动组织指导集团公司成立活动指导小组，组长：董事长、总经理，副组长：平安消费副总经理、总工程师，各消费处室主要负责人、技术中心负责人为成员，下设活动办公室，杨传乐任办公室主任，负责详细协调落实工作。二、活动要求一制定规划，按期

2、完成。要按_集团集团活动时间要求完成阶段性工作。2月底，各专业、部门要结合实际，认真研究，制定详实的活动开展规划、工程明细表，落实单位、责任人员和完成时间。3月至10月底为详细施行阶段，各专业、部门要根据活动规划认真组织活动开展，做到有方案、有组织、有监视、有考核，确保活动开展责任落实到位、监视考核到位。11月至12月底为总结验收阶段，各专业要对活动开展情况进展总结和自查评比，集团公司形成考核意见及自查报告，迎接_集团集团验收。二进步认识，落实责任。加强对“科技创新装备晋级 正规操作 自主保安”活开工作的组织指导。各专业、单位也要相应成立活动指导小组，严格落实责任，确保将各项措施落到实处。三突

3、出重点，细化措施。各专业、部门要将“科技创新、装备晋级、正规操作、自主保安”四个方面活动内容贯穿于日常平安管理中，消除平安管理的破绽和死角，杜绝各类零打碎敲事故的发生，进一步夯实平安根底，促进平安程度的不断进步，保持平安形势的持续稳定。四加强督查，保证实效。各专业要加强对各单位活动开展情况的督查指导，对活动开展情况进展考核，扎扎实实做好每一项工作，确保活动开展的实效性。五广泛宣传，及时推广。为推进活动质量的不断进步，各专业、部门要及时总结活动开展中的好经历、好做法，并进展推广学习，适时召开现场推进会，从而促进活动的深化开展和程度的不断进步。六认真总结，突出效果。每月月底前，各专业要将活动开展情

4、况认真进展总结，将总结情况上报集团公司安监局，由安监局汇总上报_集团集团活动指导小组办公室。三、活动内容一科技创新1、冲击地压防治。冲击地压是深井开采的重大隐患，也是制约矿井平安消费的重要难题。目前高庄、田陈等矿井采场逐步进入深部区域，矿压显现明显，局部矿井孤岛、半孤岛工作面增多，滕东煤矿受到冲击地压威胁，开采条件越来越复杂。上述矿井要充分认识做好冲击地压防治工作的重要性和紧迫性，落实好各项防冲措施，开展好深部开采及冲击地压防治技术专项课题攻关。一是重点抓好头设计。进一步优化矿井开拓布局，优化工作面布置，坚持顺序开采，防止出现孤岛采煤、相向掘进，从设计头杜绝形成应力集中区；合理选择巷道层位，矿

5、井主要大巷和硐室应按照防冲规定布置在不受采动影响的层位。二是重点抓好防冲装备投入。在完成防冲机构、人员装备的根底上，继续加大防冲装备的资金投入，上齐各类监测监控系统，装备足量的解危钻具，提升防冲装备程度。三是重点抓好解危措施落实。冲击地压威胁区域开采前要提早完成危险性评估、开采方案设计优化、防冲预处理、危险区解危等防治技术研究工作，确保实现平安开采；落实好冲击地压威胁区域超前打钻卸压、高压注水潮湿煤体措施，执行好危险区封闭管理制度，严防破坏性冲击事故发生。四是重点施行“借脑工程”。加大与科研院所、知名专家的合作，把兄弟单位的专家请进来，进展结合攻关，解决好矿区平安问题。年底前完成“深沉坚硬岩层

6、下厚煤层综放工作面动力灾害防治成套技术及应用”课题研究，有效改善现场平安状况。五是加强垂深750米以下动压巷道支护成套技术研究。研究深部动压巷道围岩应力分布特征，充分发挥矿压监测监控信息化平台作用，整合分析p 矿区采掘头面矿压数据，科学掌握上覆岩层挪动规律，分析p 围岩稳定性，创新合适深部动压巷道锚网支护工艺，优化支护形式和参数，进步支护效果。2、机电运输专业。持续开展“创新创效平安保障工程”，推进平安科技“四个一批”工程即一批攻关科研课题、一批可转化的科技成果、一批可转化的实用技术、一批拟建的示范工程。各级管理人员、技术人员要开阔技术创新思路，不断提升创新的层次和技术含量，逐渐向机械化、自动

7、化、程序化以及消费工艺改革方面转变。20_年主要实现5个科技攻关工程的打破。1供电操作票智能系统研发。通过对矿井高压供电系统供电操作票智能系统研发，将微机“五防”的功能网络化，覆盖到所有实现自动化控制的变、配电所，做到人工、微机之间互相协作、补充，由人工操作型向智能闭锁型转变，杜绝供电系统误操作事故的发生。2研制脉冲调速控制磁阻电机系统。磁阻电机性能优越，调速范围宽，控制灵敏，覆盖功率范围10W-5MW的各种上下速驱动调速系统，可以在频繁启动、正向反向运转的特殊场合使用；而且电力控制电路简单，具有较高的经济性和可靠性，可以在煤矿系统得到很好的应用。3矿区内部网继电保护故障分析p 整定管理仿真系

8、统。开发保护定值分析p 软件，实现可视化的故障计算、整定计算，实现保护装置整定计算书和定制单的自动生成功能，实现生成定制单的内部统计、归档、查询等功能，有效保障供电系统的平安可靠运行。4井下新型无功补偿与谐波治理一体化装置应用。方案20_年在高庄西一、西七和付村东四采区进展工业性试验，完善井下低压无功补偿，解决矿井井下谐波超标和功率因素过低的现象。5矿车定位系统的研发应用。随着矿井开拓布局的延伸，矿车、花车、平板车的用量越来越大，分布分散，容易造成车皮周转缓慢、利用率低。利用现有的人员定位系统，将矿车、花车、平板车的位置进展定位，可动态掌握矿车的分布，进步车皮利用率，并可以监视斜巷运输超挂车现

9、象。方案在新安、_进展试点，成熟后在矿区推广。3、瓦斯防治、防尘、防灭火。1、_公司东二辅助采区瓦斯异常区治理深化研究区域煤层瓦斯地质构造和瓦斯赋存、释放涌出根本规律，分析p 瓦斯异常波动和变化，加强瓦斯日常观测，定期测定钻孔、炮眼内瓦斯浓度，根据瓦斯涌出量，设计大流量瓦斯抽排系统，强化抽采，确保治理到位，实现瓦斯零超限目的。2、深化开展“黑脸变白脸”工程建立活动一是进一步完善矿井防尘供水系统，进步供水才能。二是推广实用高效新型防尘技术装备，采煤工作面装备高压专管喷雾装置、综掘工作面装备新型综掘机除尘系统等装备，降低作业场所粉尘浓度，进步矿区职业平安安康暨尘肺病防治工作程度。三是进展泡沫除尘技

10、术研究，真正实现粉尘达标。四是进一步完善综合防尘分分界分责制度，确保每一条巷道、每一个硐室、每一台设备都有防尘责任人，到达无缝隙管理。3、研制通风常规仪器仪表管理系统，实现仪器仪表管理、使用、检定信息自动化处理。4、防治水方面。1、_矿下组煤162、163采区底板承压含水层突水威胁性论证与防治对策研究。162、163采区16煤开采主要受奥陶系灰岩水的威胁。为了保证该区域16煤的平安回采，有必要对162、163采区水文地质条件进展详细分析p ，对16煤底板奥灰突水危险性进展评价，对162、163采区的平安开采可行进展分析p ，并提出必要的针对性的防治措施。本工程通过钻探、物探、抽水试验、计算机数

11、值模拟等多种手段，综合研究奥灰承压水对下组煤开采的影响程度，为下组煤开采提供平安技术保证。2_煤矿161采区深部16122工作面开采奥灰水水害防治技术研究。161采区深部16122工作面受奥灰水的威胁，与科研部门合作，通过研究矿井16煤开采水文地质条件，对16煤底板岩性构造特征及阻水性能进展研究，分析p 底板突水影响因素，进而探究煤层底板突水机理，在此根底上，对16煤底板奥灰含水层突水威胁进展详细论证，最后提出16煤底板奥灰水防治技术，为深部16层开采底板水威胁程度评价及治理研究提供技术根据。5、加强非煤产业平安管理。一是强化平安责任落实。进一步明确各级非煤管理部门主体责任。健全各项平安管理制

12、度、标准。开展形式多样的平安监察活动，全面强化平安消费的监视检查和现场流程管控；二是强化平安质量标准化建立。完成二级平安标准化的评审工作，规模以上企业全部通过三级平安标准化企业验收，50%以上小型企业完成四级验收；三是保障非煤企业平安投入。建立健全非煤法人企业平安费用管理制度，严格按照规定要求足额提取平安费用，做到专款专用、专账管理；四是强化隐患排查治理和重大危险辨识防控。开展好每月隐患排查治理、定期专项检查、每周平安检查、职工岗前平安确认等活动。加大隐患整改与责任追究的力度，超前落实治理和防范措施。在厂区内各岗位、各工作开展危险辨识和平安评价，对存在的重大危险施行现场动态监控，定期对设施、设

13、备进展检测、检验，设置明显的平安警示标志和危险告知牌，按照规定严格落实防控措施，确保平安消费；五是不断健全应急救援体系，进步应急救援才能。修订完善非煤企业消费平安事故应急救援预案，充实装备个人防护装备和救援设备、器材。健全非煤应急救援组织，强化专业队伍建立及管理，加强对专兼职的应急救援人员的业务技能培训。加强与市区应急救援指挥部门、企业所在地和集团公司专业部门等应急救援管理单位之间的联络，强化突发事故状态下的联动措施。根据消费现场灾害威胁因素及季节特点，有针对性地组织开展应急救援、紧急避险和撤人等演练活动。六是加强非煤从业人员的平安教育培训，健全非煤产业平安教育培训制度，有方案地组织开展全员平

14、安技能培训活动。七是加强职业安康体系管理。突出职业危害因素控制，加强职工防护用品的发放使用管理，建立从业人员职业安康档案，开展职业安康检查等一系列工作。二装备晋级1、推广使用采煤新工艺、新装备，进步资回收。一是积极推广沿空留巷绿色充填开采。深化研究中厚煤层、薄煤层工作面充填工艺技术，掌握巷道围岩变形规律，减少巷道顶底板、两帮移近量，保证巷旁充填不影响工作面推进速度，实现平安高效充填开采。在3.5m以下中厚煤层工作面试验采用钢管桩+矸石带充填方式，薄煤层工作面大力推广滨湖16105运输巷沿空留巷充填形式，大力回收煤炭资。年底前，鲁南装备公司和相关煤矿要完成沿空留巷专用充填支架的研制与应用。二是加

15、大顺槽巷道高度，煤厚在4.5米以下煤层，顺槽巷道沿顶底掘进，西部各矿3下煤层及具备条件的3上煤层要全部采用一次采全高开采工艺，进步资回收率及人工效率。三是试验推广端头支架放顶煤及巷道支架放顶煤新工艺，工作面端头煤炭做到全部回收。一季度，在_公司召开新型端头支架放煤现场推进会；三季度末，_和相关煤矿要完成综放工作面端头放煤配套设备研制，力争在_、_3上1107、_、_等综放工作面推广应用。四是创新综采工作面安撤工艺，实现平安高效。针对当前使用回柱绞车牵引支架速度慢、阻力大、容易断绳崩钩，以及专用运输设备、专用工具匮乏，支架解体难度大等诸多突出问题，开展课题攻关。一是工作面安撤应做到轨道进切眼，到

16、安撤地点，杜绝拉旱船；二是加快安撤专用工具研发进度，创新运输、移架、解体等工艺，实现综采工作面安撤环节的平安高效。一季度末，在新安煤矿进展工业性试验。2、掘进装备方面。坚持“以机换人”、“以机代人”，继续进步掘进装备程度。推广使用侧卸式装岩机替代耙装机，进步装煤岩效率；在条件适宜的地点应用岩石综掘机，解决开拓效率低的问题；坚持“能综掘不炮掘，以综掘保综采”理念，具备条件的地点坚决采用综掘工艺，不断进步矿井综掘比率。锚喷巷道推广使用湿式喷浆及高压长间隔 喷浆输送技术，上半年选择付村、新安等矿井试验使用。3、机电运输装备方面。强力推进后部连续运输，不断提升单进程度。一是在有条件的地点全面推行后部连

17、续运输方式。目前集团公司西部矿井51个掘进工作面中，已实现后部连续运输的有41个，4个条件不适宜2个措施工程,1个环形水仓，一个砌碹，6个正在规划3月份可实现4个，二季度末可实现2个。二是局部矿井在下一步采区煤流系统设计中要提早考虑施工矸石仓，特别是_的薄煤层综采，在溜煤眼附近同时建立矸石仓，为提升煤质和实现后部连续运输创造条件。三是提升装备方面实现系统平安高效运行。1主提升系统继续推广应用变频调速装置。_公司公司目前有18部立井主提升机，其中有7部采用串电阻调速的传统控制方式，已不能满足现代化矿山平安消费的需求。20_年要加大对串电阻调速的电控系统改造力度，将其在用率降到20%以下。2主提升

18、绞车主绳应用进口钢丝绳。由于消费紧张，提升量加大，特别是主井提升系统施行技术改造后，局部矿井主井提升速度增加，导致主提升钢丝绳使用寿命降低，个别矿井不到一年，主井提升钢丝绳磨损、断丝就已到达更换要求。因此，要推广使用质量优于国产的进口钢丝绳，以减少更换频率，进步提升效率和平安系数，减少换绳本钱和换绳次数。20_年在_等矿投入使用。3推广连续牵引运输方式。有方案、有步骤地对集团公司井下725台在用小绞车运输方式进展改良。4淘汰井下违背国家使用规定的落后设备。矿区井下排水泵房局部现用的电机无煤安标志、无防爆或矿用一般型标志，不符合煤矿平安规程要求，而且尚有局部属淘汰型号的Y系列电动机，20_年方案

19、更换为符合国家规定的电机，以满足煤矿平安消费需求。4、监测监控系统装备晋级。对平安监控系统进展晋级。一是通过更新环网交换机通讯模块，增加两芯光缆连接构成冗余环网。二是更新老旧效劳器，进步数据存储可靠性，配置双回路电，保证系统24小时正常运行。三是丰富联网上传信息量，增加上传监测点类型，为平安指挥调度工作提供准确、有效、可靠的参考数据。三正规操作1、依法依规消费，严禁“三超”。优化矿井消费布局，合理集中消费。建立健全以总工程师为主消费技术保障体系，发挥工程技术人员查大系统、治大隐患、防大事故的技术支撑作用，保证正常消费接续。2、强化基层根底，加强区队班组平安管控。一是加强区队和班组平安建立，推进

20、平安管理中心下移、防线前移。完善区队平安质量管理机制，配足平安质量管理人员，深化开展“平安高效区队”和“金牌班组”、“优秀班组”创立活动，继续开展“六个十佳”评选，实行每半年一评选，每年度一表彰，打造区队、班组管理品牌。坚持采掘班组“三位一体”交接班和标准履职。完善平安质量工作考核奖惩机制，严格执行 “三三三一”构造工资制度。二是严格区队管理干部和班组长的岗位准入。标准区队管理岗位设置，严禁不具备资质的人员值班和跟班。对不具备资质或一年内出现严重“三违”行为、三年内因事故受到免职处分的，不准其担任区队、班组主要管理职务。因事故或平安问题撤职的人员不准进入平安消费管理岗位任职。三是全面推进班组长

21、职能转变，实行“正班组长抓平安质量，副班组长抓消费”，正班组长的薪酬与班组消费任务脱钩，增加平安质量风险性收入比例，执行班组长津贴，平安风险抵押金和其它平安奖励不低于区队平安消费副职的标准。继续实行班组长“一档两证”管理，标准班组长的聘任、任免程序。班组长的任命必须经过安监部门审核、确认其是否具备岗位准入条件。进步班组长政治待遇，作为区队后备干部进展培养，对优秀班组长优先选拔任用。四是强化和标准零星岗点的管理。零星岗点作业人员必须签订平安承诺书，执行平安伙伴、调岗报岗制度。加强对零星岗点的巡查和管控，没有安监员在现场的，要明确平安责任人。对进入其他区队责任区域施工的，必须向区域责任单位、调度室

22、和安监处申报，批准前方可进入施工。各区队对本责任区域的开关、绞车、耙装机、掘进机、运输机等机电设备明确专人管理，防止外来人员擅自操作。多家单位在同一区域穿插作业的，明确其中一家单位为主承当平安消费主体责任，抓好现场工作的协调，相关职能部门作为重点强化现场监视和管控。3、强化队伍素质，深化推进岗位标准流程操作。持续推进岗位标准流程操作法工作，使职工养成良好的操作习惯。各级管理人员下井都要坚持现场“考问”制度，凡达不到要求的人员一律停工，操作过程中不能自觉执行平安确认、手指口述的，一律按照违章论处。集团公司每季度召开一次岗位标准流程操作推进会，一季度要实现人人过关，自觉应用。4、加强现场平安管控，

23、狠反“三违”。人的不平安行为是事故的大敌，要将员工的正规操作行为作为现场平安管理重点，加强职工技能素质培养，进步其岗位隐患排查的才能，加大“三违”处分力度，实现岗位平安。四自主保安1、强化平安理念教育，不断提升平安意识。突出平安开展主题，落实“以人为本，从严管理”、“平安第一、消费第二、有序消费、系统管控”、“三个并重”管理、装备、培训并重、“四个同等重要”职业安康与生命平安、平安培训与平安质量、非煤平安与矿井平安、生活平安与消费平安同等重要等理念。2、强化队伍素质，加强平安培训工作。继续施行全员素质提升工程，增强平安培训的针对性，加强岗位事故案例剖析警示教育。根据专业不同，管理人员重点从管理

24、方面、岗位工作人员重点从操作和自主保安方面进展剖析和承受教训。把新工人和习惯性违章人员作为重点薄弱群体，加大平安意识教育和标准操作培训力度，并采取以老带新、以师带徒、警示教育、结对子帮教等措施，加强引导，强化监护，进步其自主保安意识与才能。加强矿区培训机构建立，加强师资人才库建立，建立培训信息网络，实现矿区师资共享。3、开展平安主题活动，强化业务保安才能。1、开展以“转作风、履职责、严查处、抓兑现”为主题，以强化责任落实，推进作风转变，提升平安质量管理人员业务素质和管控才能，加强区队长、班组长、平安监察“三支队伍”建立为主要着力点的“平安认真扎实务实的高素质管理团队”建立活动。2、开展以“培育诚信本安人”为主题，以