真正为基层“减负”专题讲课发言.doc

1、真正为基层“减负”专题讲课发言真正为基层“减负”专题 讲课发言“形式”“官僚”犹如“洪水猛兽”，会让我们党的“根基”遭受到严重“腐蚀”。党内“主流”是好的，但是也有一些地方和个人，还存在少数让形式“换个马甲”又“死灰复燃”的现象。厘清“五个关系”，为基层真正减负，将各项措施提上日程，让形式“无处遁形”。厘清“繁”与“简”的关系，让干部从繁杂事务中抽身。“上面千条线，基层一根针”，众所周知，基层工作任务繁重，而且工作环境差，加上大多数矛盾和困难都集中在基层，各种“迎来送往”也集中在基层，导致有的基层工作人员为了完成工作任务，让自己变出“三头六臂”，甚至主动“白黑”“52”，才能勉强应付实际工作。

2、要“减负”，基层干部就必需要学会用“绣花针”把基层“千条线”般的工作巧妙地“穿”起来，同时，还要让基层干部学会动脑筋用“巧劲”为自己“减负”。“为政贵简，简那么无繁冗”，这就要求在干事创业的时候“不仅要埋头苦干，还要学会抬头看路”，多考虑多总结，学会化繁为简，讲实效的同时考虑付出本钱，确保在保障工作质量的同时，将自己从一些“无谓的”繁杂事务中抽身出来，做到工作张弛有度，事半功倍，做“精其术”“乐其业”“尽其职”的干部，“轻装上阵”。厘清“多”与“少”的关系，让调研督查更有实效。有的基层调研和督查工作存在名目多、频率高、重留痕轻实绩等问题，让地方和基层不堪重负。为了顺利迎检，有的干部不得不当起“

3、表哥”“表姐”，加班加点也要完成各种资料，让工作留下所谓的“痕迹”，“有章可循”。诚然，督查和调研不是越多越好，对于基层的调研，重点应该让数量减下去，让质量提起来，要让督查调研数量“少”一点，想方法动脑筋解决问题“多”一点，端正督查调研导向。调研督查要定目的，做到有的放矢，才能解决基层详细的困难和问题；要有方案，做到不重复调研，特别针对同一领域的问题。“没有调查就没有发言权”，在督查调研中，不搞“一刀切”，督查调研人员应多深化基层一线。同时，督查调研人员还应该与时俱进，学会利用网络和新媒体等方式，在理论中创新方式，坚守调研的“初心”，真正为人民群众解决实际问题，为基层“减负”，让督查调研更高效

4、。厘清“责”与“权”的关系，让权责“划分”更合理。基层单位作为党的组织的“神经末梢”，“权小、责重”一直是它的“标签”。虽然基层单位处于联络效劳群众的最“末端”，但却是联络群众最严密的“纽带”，基层工作中的任何“纰漏”都会降低群众对组织的满意度。然而在现实中，有的上级部门擅长于做“甩手掌柜”，坐在办公室当“指挥官”，名正言顺地推卸掉自身责任，把各种责任和任务“摊派”给基层单位，导致有些基层单位“言微但责重”。有的机关和部门惯用“属地管理、分级负责”的“招数”，让自己摇身一变为督查督导基层工作的“督导官”，一旦基层工作有“差池”，就直接将“锅”甩给基层，这样的权责“划分”着实寒了基层干部的心，打击基层干事创业的积极性，自然而然就滋长了“不求有功，但求无过”的工作作风。要进一步明确基层权责，为基层干部画好“红线”，让依规用权有“底气”。厘清“奖”与“惩”的关系，让鼓励力度向正向倾斜。虽然绝大多数党员干部干事积极性比拟高，但是也存在少数干部有“当一天和尚撞一天钟”“得过且过”“干多干少一个样”的工作作风，有的重搞“面子工程”，只出“虚功”走走形式，所以，要给基层“减负”，就是要进步褒奖和提拔重实干、有实绩的党员干部的力度，还要相应地警醒和惩戒不尽职不尽责的党员干部。对于那些埋头干事、主动考虑、有效作为的干部来说，奖励会强化他们干事创业的热情，奖励无疑给他们注入一剂“强心针”，使他们可