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文档简介

1、自检自查材料_集输大队自检自查总结为做好迎接人事培训系统20_年岗位责任制检查工作，集输大队在厂培训中心会议后，及时向牛龙两站传达了会议精神，并认真开展自检自查工作，根据自查情况查缺补漏，情况如下：我大队认真按照年初制定的培训方案落实好培训工作，全大队共有干部员工人数为198人，全员培训覆盖率到达100%，培训合格率达100%，使年度培训工程方案完成率达100%，并完成方案外培训4次。为使培训工作落到实处，制定了与两小队岗位实际相结合的培训方案。每月上两次技术课，参加学习人员为全站员工，要求有学习笔记，并有考勤表。培训内容为岗位根底理论知识、技能鉴定理论知识、带有普遍性的实际操作以及平安、环保

2、、消防、质量、计量、节能、标准化等方面的知识。每月进展一次培训试卷考核，考核内容与技术课内容、近期传达文件内容有关。无不及格人员。对于转岗人员、新上岗人员进展岗前三级平安教育及全面的平安教育，进展全面技术培训，理解站内各岗位的消费工艺流程和操作规程，并进展轮岗培训，订立师徒合同，经过严格的平安和技术考核，合格前方可上岗，否那么继续承受培训。目前已培训新转岗员工15人，均合格上岗。为进步管理人员的管理工作才能和程度，大力开展业务知识培训。集输大队共有干部18人，通过电视课堂学习好员工要有好心态、管人不如管环境、我就是企业的主人等课程。通过培训开拓他们的视野，激发了广阔干部的工作热情。集输大队操作

3、效劳员工有180人，持技术技能等级证的持证率为97%。根据集输大队培训管理补充规定，由小队指导对所承包岗位，每月出两道与岗位实际消费相符的培训题，然后一对一培训。其中对培训不合格者进展再次培训，培训合格后,把集输大队岗位员工培训确认单上交考核指导小组.在岗培训合格率为100%，大队抽查考核合格率100%，培训年累计课时为134时。20_年报名参加技能鉴定23人，合格率85%。20_年一线关键岗位班组长岗位员工参加了提升班培训，考核均合格。如今一线关键岗位班组长岗位员工持证上岗率100%。我大队定期组织下站进展培训方面的检查考核，并与操作员工进展技能学习，同时现场提问，做好检查考核记录。在检查过程中发现岗位培训资料需整理、完善，局

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