车间工模应急预案.doc

1、车间工模应急预案揭阳市 _ 文件名称：车间工模应急预案 文件编号：PD- - 01版次：A/0 生效日期：2022- - 08- - 03编制部门：消费部批准审核编制揭阳市 _ _ 文件名称 车间工模应急预案 版次 A/0 页码 文件编号 PD-01 日期 2022.08.03 1/6 版本修订内容修订日期修订者揭阳市 _ _ 文件名称 车间工模应急预案 版次 A/0 页码 文件编号 PD-01 日期 2022.08.03 2/61.目的为了建立工模故障应急响应机制，充分发挥工模故障应急抢修的积极作用，确保工模 发生故障时可以迅速、准确、有效的组织抢修处理，防止故障进一步扩大，最大限度的减 少

2、停机损失或其他重大损失，降低维修本钱，根据公司程序文件应急控制程序，结合 公司工模实际状况，特编制本预案。注：本文件中所有工装、模具简称工模。2.适用范围 本预案适用于突发性的直接导致停产或顾客消费中断的所有工模故障，用于指导工模 故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。3.职责3.1 消费部应急职责 3.1.1 负责对工模故障的设备紧急停机； 3.1.2 负责工模故障的维修申请填写；然后根据公司流程申报制造工程部； 3.1.3 负责对工模的拆卸； 3.1.4 负责工模抢修时的试模、验收。3.2 制造工程部应急职责 3.2.1 负责对工模故障应急响应预案的制订，报公司总经理审批，并每年修订一次；

3、 3.2.2 负责工模故障抢修过程中的技术支持； 3.2.3 负责工模协助解决抢修过程中遇到的技术难题； 3.2.4 负责提供工模修复、整改措施与方案,； 3.2.5 负责提供工模的技术资料、图纸、参数、以及编程等。3.3 消费部应急职责 3.3.1 根据申报的工模故障大小和复杂程度，确定工模故障等级，启动相应等级的应急预 案； 3.3.2 故障等级为一级时，消费班长担任现场应急抢修组长，负责工模故障的现场指挥， 并向消费经理汇报故障状况及抢修进度； 3.3.3 故障等级为二级时，车间主管担任现场应急抢修组组长，负责工模故障的现场应 急指挥，并向消费经理汇报故障状况及抢修进度；揭阳市 _ _

4、文件名称 车间工模应急预案 版次 A/0 页码 文件编号 PD-01 日期 2022.08.03 3/6 3.3.4 故障等级为三级时，消费经理担任应急抢修组长，负责工模故障的现场应急指挥, 并向公司制造总监汇报故障状况及抢修进度； 3.3 消费部应急职责 3.3.1 根据申报的工模故障大小和复杂程度，确定工模故障等级，启动相应等级的应急预 案； 3.3.2 故障等级为一级时，消费班长担任现场应急抢修组长，负责工模故障的现场指挥， 并向消费经理汇报故障状况及抢修进度； 3.3.3 故障等级为二级时，车间主管担任现场应急抢修组组长，负责工模故障的现场应 急指挥，并向消费经理汇报故障状况及抢修进度

5、； 3.3.4 故障等级为三级时，消费经理担任应急抢修组长，负责工模故障的现场应急指挥, 并向公司制造总监汇报故障状况及抢修进度； 3.3.9 加强抢修培训，开展故障料想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方 法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、平安措施、技术措施，确保抢修工作的 平安顺利进展。3.4 物流部应急职责 3.4.1 加强车辆维护和保养，及时提供可用的运输设备； 3.4.2 本部门的设备故障抢修，必须全力协助制造工程部的工作； 3.4.3 做好备品备件的保管和补充，及时检査备品备件的储藏情况，确保备品备件处于 良好的备用状态； 3.4.4 抢修材料的发放做到准确快捷。

6、3.5 采购部应急职责 3.5.1 做好故障抢修材料的供给工作，在抢修过程中，需要补充设备或材料时，应迅速 组织货，争取在最短的时间内运送到现场，保证应急工作的顺利开展； 3.5.2 负责加工件外协和委外维修单位的联络、商务洽谈并落实、跟踪； 3.5.3 确保各种采购渠道的信息畅通。3.6 财务部应急职责 3.6.1 本着急件特办的原那么，提供财务支持。3.7 行政部应急职责 3.7.1 在抢修过程中，负责抢修人员的交通、膳食保障；揭阳市 _ _ 文件名称 车间工模应急预案 版次 A/0 页码 文件编号 PD-01 日期 2022.08.03 4/6 3.7.2 如有人员受伤，及时与有关医疗机

7、构联络，保证受伤人员及时得到救治； 3.7.3 特殊作业，保安人员需做好监护、巡视工作。4.应急资概4.1.1 消费经理 1 人；车间主管 1 人；消费班长 1 人。4.1.2 模具工程师 3 人；编程工程师 1 人；产品工程师 1 人；质检员 1 人；平安员 1 人; 操作工和维修人员由组长根据详细情况临时组织。4.2 物质资 4.2.1 起重工具与设备：3 吨叉车 3 台、6 吨叉车 1 台、8 吨叉车 1 台、20 吨行吊 1 台、 5 吨行吊 1台、吊装带 5 条、11#铁丝、麻绳等。4.2.2 电开工具：切割机 1 台、立式砂轮机 1 台、角向磨光机 2 把、手电钻 1 部、电磨 头

8、 24.2.3 焊接、气割设备：电焊机 2 台、气割设备 1 套。4.2.4 机加工设备：车床 1 台、摇臂钻床 2 台、刨床 1 台、铳床 1 台、数控加工中心 1 台； 4.2.5 仪器仪表：游标卡尺、千分尺、百分表、高度尺、钢板尺、程度尺、内径百分表、数显万用表、钳形电流表等。4.2.6 平安设施：平安围栏、警示牌、戒备线。4.2.7 维修工具：扳手、螺丝刀、钳子、管钳、手锤、锯弓、铿刀、台虎钳、龙门钳等。4.2.8 工模加工外协单位：o 4.2.9 备品备件：根据工装、模具易损件清单储藏的备品备件，以及按急件釆购程序釆购配件。5.故障分析p 5.1 工模故障的性质 工模故障是指工装、模

9、具在使用过程中，过量变形、疲劳断裂、外表磨损等现象，将 丧失原有功能，达不到预期要求，或变得不平安不可靠，以致不能正常使用。直接影响产 量、质量和企业的经济效益。5.2 故障发生的原因 5.2.1 工模设计、制造、安装中存在缺陷； 5.2.2 材料选用不当或有缺陷； 5.2.3 使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等； 5.2.4 维护、光滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等；揭阳市 _ _ 文件名称 车间工模应急预案 版次 A/0 页码 文件编号 PD-01 日期 2022.08.03 5/6 5.2.5 环境因素及其他原因。6.应急响应程序6.1

10、报修与接修 6.1.1 操作工发现工模故障后，立即向当班班长汇报，汇报内容有：所在车间、设备编 号、工模名称、故障现象等； 6.1.2 当班班长立即 通知值班工模维修工并填写工模维修申请单，然后当班班长到 现场进展确认工模故障； 6.1.3 值班工模维修工接 通知后应在 15 分钟内赶到现场，初步理解故障发生的原 因、性质、范围、严重程度，作出修复时间预估； 6.1.4 对简单故障不用拆卸工模和修复时间不大于 2 小时的故障，可直接由工模维修工 现场解决、处理，完成后并汇报车间主任； 6.1.5 对修复时间大于 2 小时以上或需拆卸工模的故障，消费班长应立即汇报车间主任 和消费经理。6.1.6

11、 工模故障应急等级确认后，应急抢修组长立即启动应急预案，迅速下达应急处理 命令，釆取临时应急措施，对故障情况加以控制，并逐级汇报公司指导。6.2 应急启动 6.2.1 应急抢修组长通知相关人员到场到位； 6.2.2 应急抢修组长组织协调有关抢修前的准备工作。6.3 应急行动 6.3.1 模具工程师、产品工程师、编程工程师、质检员和平安员，协助应急抢修组长制 订抢修平安措施和技术方案，并提供有关的技术资料； 6.3.2 应急小组根据职责分工，各就各位，全面展开抢修工作； 6.3.3 工模维修工及时将所需的工器具运送到现场，并迅速落实所需配件的储藏情况， 落实型号、规格，并将备件运送到现场； 6.

12、3.4 急件釆购或加工，实行急件采购或加工预案，假如需要交通车辆，由行政部安排 提供； 6.3.5 对需委外维修的局部工作，由模具主管填写签呈、设备经理确认、报公司总经理 审批同意后交釆购部联络执行； 6.3.6 应急抢修组长应及时理解抢修现场的进展情况，指导抢修工作的顺利进展；揭阳市 _ _ 文件名称 车间工模应急预案 版次 A/0 页码 文件编号 PD-01 日期 2022.08.03 6/6 6.3.7 平安员应监视检查抢修过程中平安措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修 过程中的人身平安。6.4 现场恢复 工模故障抢修完毕后，应对抢修后的工模进展产品试制检验，试制产品数量连续不低 于 5 件，确定抢修的质量和效果，并将试制情况向