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文档简介

1、今天刚到工地,显得很新鲜。到现场转了一圈,有好多东西感觉很熟悉又很陌生。课本讲过,但学过的东西终究是还没有在现场见到过,学了就忘了,突然觉得在学校学习,不和现场结合起来的话就好像是“猴子搬包谷”,就算学再多也会不知不觉地忘记,然后就 是到头来什么也没有学到。现场上见到的东西很多都是学到过的,就算是很细节的东西如扣件,但完全想不出来有些什么种类,在现场,这样的简单问题就算是普通工人也能够熟记于心脱口而出。我想,现场经验方面我们无疑是有很大差距的,当然,是我差与他们。借这个实习机会,希望能够达成应达成的目的,丰富一下这方面的知识。刚到两天,工长没怎么给我安排什 么任务,就整天带我去现场转悠,检查现

2、场的各种问题,从外架安全网问题,到内部构造柱支模问题,再到女儿墙的问题。然后就是吩咐工人去该补救的补救,该整 改的整改。想学习的 话慢慢来吧,作为刚出来的什么也不懂的学生,我有的学了。周日了,来了几天了,收到个任务取砂浆试样,听说有很多,因为砌体墙已经在砌筑了,要取样做砌体砂浆的样品。据说还有后面的抹灰砂浆的取样,还有很多,试模也有限,还是只能慢慢来了。翻看桌面上的设计图纸,初步了解所建项目的 总体平面设计,并根据图纸,与现场施工的平面情况对应起来,使图纸内容立体化。随后,由现场负责人兼技术员李工带领进现场去了解情况。在建项目主体依伸缩缝分为一二三四五区,各区主体已基本浇注完毕,剩余学院屋面板

3、以及楼顶维护还未完全工。随同李工经过狼籍一 片的现场上到顶层,木工(带班左工在支撑顶层维护的模板,李工在现场查看,发现问题:1顶层维护钢筋布置不合理,未完全按照施工图进行布置,下部两排钢筋过窄,要求整改;2 室外支架有局部出现问题,如门洞处的支撑加固未到位,由于其他部门作业需要临时拆除的支架未能及时补上,支架上的安全网布置过少或者位置错误(应该与楼层同平面,不应给其他部门如瓦工的活动造成麻烦,部分地方支架该放的不放该拆的不拆,有损外部形象及安全,支架固定该抱柱的地方没有抱柱,经李工与支架工带班木工带班的商调,要求其对以上问题进行整改。些许名词在现场多次被提到,加深了对课堂学习成果的印象,如井架

4、物料提升机、塔吊(附着式塔式起重机、防护网、安全网、水平杆及站杆(支架杆描述、扣件(直接、十字扣件、活动扣件、步步紧、对拉杆、顶托等。总体有生产情况记录:(部位项目、机械作业、班组工作、生产存在问题等 12、3、4、5区3层主体砌砖,5区构造柱模安装,水电预埋22、3、4、5区女儿墙模板制安3继续整改外加存在的问题4拆除1、2区标高12.6m、17.4m、16.8m梁板柱模板5上午归还钢管、机件、顶托。技术质量安全工作记录:(技术质量安全活动、技术质量安全问题、检查评定验收等 1 上午同架子工带班左师检查外架存在的具体问题,并要求继续整改完善。早起往住宿区旁边的已完工工程视察,室内装修已基本完

5、工,外墙装修门窗安装及各种灯具也已完成,电已接 通,水尚未开通。进行中的是室内的清洗,以及楼梯间、楼梯扶手的清洗,及屋面的打扫。 上至屋面,发现屋面有多处开裂,尚未对其进行最终修饰,裂纹暴露与避雷带之间,虽已有部分已用水泥浆填补,但裂纹依旧。随后往楼下走,发现配电箱管理过于松懈,高压电配电箱门开着,地面上有清洗地板后的积水,或者过于潮湿,本人觉得需要加强管理。去往在建工地,项目经理谢总布置下午4点5点分别开会,整管现场出现的问题,要求钢筋工、木工、瓦工的各带班到会,各技术员及负责人到会。中午13点木工兼架子工带班左师欲对室外楼梯的位置进行精确测量,我随他一起定下底层楼梯的位置,而后他安放支架,

6、我则前往正在施工中的顶层继续见习。据我所知,该室外楼梯是后来设计修改上去的,原先设计内容为一过道平台。楼上顶层的梁板柱模板还没有拆除,工人正在依次对其进行拆卸。顶层钢筋工在对昨天发现的维护钢筋底部布置过窄的问题进行整改,现场对其打孔打筋加宽,由于钢筋出了问题,模板工支模工程只有停 顿下来,工人们则前往楼板拆模工程。2月15日紧急会议记录 一、技术交底发言:李工交底班子:架子工、木工、钢筋工、普工、瓦工、混凝土工、抹灰工 内容:钢筋工:室外楼梯、收拾零钢、整理统计欲用钢筋(留用去废,构造柱钢筋的定位与锚固问题。木 工:2、5区脱模,6区模板搭接,掉模加固。瓦 工:砖砌体部分不合格,垂直度、平整度

7、、标高、马牙槎未达到合格、美观要求。架子工:外部脚手架的问题处理结果,龙门吊窗口的整改结果,过后汇报昨楼顶开裂及修补 室外楼梯位置测量日整改成果。混凝土工:控制好一次拌置的砌墙砂浆的质量(添加剂砂浆王的分量及配置量,以使砌墙时砂浆的不出现初凝现象,保证砌筑质量,清理落地灰。*构造柱、门窗过梁、砖砌体的师傅不够,员工工作效率不高。*各部门相互尊重对方的成品,共同协调好工程,确保工程能够按时或者提前完工。*技术交底签字。二、安全及其他1、上周一进行的安全大检查后发现的问题整改结果2、现场具体工作分工时间安排不是很严格,造成了工程效率低质量差的问题,要求整改(人工、材料、工期的协调3、外架五口、门边

8、口防护应进行每周一次的例行检查。4、李工负责落实各个技术部门的排班情况,提高工作效率。显然,模板工对拆卸模板也是得心应手,但还是会免不了出点岔子。师傅告诉我女儿墙的浇筑时间差不多为24小时,早些时候他们已经被带班的催促来拆卸模板了,非结构部位可以提早拆模,承重构件一般7、8天就可以完全(包括底模拆模了,可能是由于工人们在拆卸时的女儿墙混凝土的强度可能还未达到,造成了拆卸过程中对女儿墙的破坏(如右。中午清理办公室门旁堆放着的几个前次取混凝土及砂浆样品试验后留下未清理的试模,用水泥刀刮去其内部沾有的已硬化的水泥,接着将其一一组合,然后涂油(油不能涂太多,试模内侧表面沾油即可,准备下次混凝土及砂浆的

9、取样。砂浆机及混凝土搅拌机安置在音乐学院庭院4、5区旁,有两台砂浆机,每天早晚各拌置砂浆一次,用于砌筑墙体。每次拌置时间大约是两小时,差不多每五分钟能制的一次/车砂浆,每早上(开工前及后共两小时拌置的砂浆量可以供砌筑工人使用一早上,同样,每下午(开工前及后共两小时拌置的砂浆量可以供砌筑工人使用一下午。经过我的观察,刚拌置出的砂浆很稀,以使砂浆到当班下班前仍具有一定的和易性满足砌筑要求,但本人也同时觉得这样的制备方式需加较多的砂浆五区女儿墙拆模造成的破坏试模清理及涂油王(外加剂,不利于砂浆强度及砌筑质量的保证。到办公室后,资料员罗敏要求李工带她上楼上看看,我想这倒是个难得的学习的机会,因为资料员

10、本是个建筑外行人,中间肯定会问及不少的初级知识,这样我同时也可以巩固一下课本上学到的知识。李工一路往上,一路给我们介绍一些比较专业的机械及工具及名称,如门窗过梁、支架连接用的扣件等,同时他也会留意现场的某些制作不合格的地方向工人指出,要求其注意与整改。今天是23号,已建好并且室内至散水已装修布置好的综合教学楼要验收,本应该是昨天(22号的,但恰遇周末, 所以改到了今天。中午跟着紧张兮兮的李工(综合教学楼的技术负责人和资料员罗敏一起去布置会场,带上相关的很多资料,带上已买好的水果零食及水,前往最先建好的工甲方及监理方办公地服务楼布置会场。据说会来二三十人,其中包括甲方(艺术学院校方 领导及监理方

11、。会场布置完毕则闪人,剩下的留给他们了。下午由李工带领去放楼层往上的一米线,使用仪器称为水平仪,是一个打开开关后能够现出一个水平扇形扩散的激光线的仪器。从沉降观测点记起(沉降观测点标高为-0.700m往上 1.7m及为室内地平(标高为±0.000m往上1m线。1米线的为布置窗高时用,到时工人只需用1米线定位依据窗的标高定位窗的位置即可。 示砌筑墙体时所用的砂浆配合比的值,挂在砂浆搅拌机旁,据我了解,这应该是在监理们检查之后才被技术负责人留意到的。然后做的就是清理试模然后给其上油,徐工一再强调少放油,事实证明他的做法确实没错,因为做出的试模没有那么多的油分涂在表面,而且拆模时确实不受影

12、响,挺顺利的。每天取一次,理论上是应该直接取工人拌置好的砂浆装模的,但现场根本没有那么规范。工人每天拌置两次砂浆,分别为早上开工前开始及下午开工前开始,每次拌置持续时间为两小时左右,放了砂浆王,掺的水也较多,而且拌置时放的水泥比理论配合比中要求的水泥量少很多,以至于砖墙砌筑强度是没有办法保证的。问了徐工,说是没关系,到时撞墙外的抹灰砂浆强度够了就行。取样时直接从工人拌置的砂浆中取出部分(约三铲,然后再单另外加一铲水泥,拌置匀称了装模便是。这样,取的样和实际生产中用的砂浆就不是同一个东西了。甚至于取样时就没有必要记录取样的时间以及取样的砂浆的砌筑使用区,到时只要满足了强度要求,把它编为任何一区都

13、可以了。就这个来说,肯定是不合理的。可能实际生产中大家都这样弄的吧。中午闲来没事,看预算员做文件,她看我无聊,就翻出两大本“投标文件”以及一本叫做“工程量清单”的文件来给我看。翻看 “工程量清单”,发现里边有好多材料单等的采购信息,具体有土建、电气、消防、通风、给排水几项的各分部分项工程量清单、措施项目清单及其他项目清单。基本上工程上需要采购的材料种类、型号、数量、价格等都有了,我想,依据这些来编制材料结算应该是很方便了。下午依然去放1米线。晚饭前去音 乐学院旁的一个工地看桩基础,第一次接触基础的制作。该基础是灌注桩基础,深约12米,直径约1.5米,是从地面直径约2米的地方开口的,往下1.5米

14、开始浇筑护壁混凝土,这样依次往下,直到底部 直径为1.5米。公司为了节约成本,依靠人工挖基坑,1立方一百元。两人一个井坑,一般为夫妻配合,井下为夫,用电钻钻土,然后将土装入井上的妻往下吊放的水桶中,以一个绞架将其往上吊,就这样一桶一桶地往上运土,往下走。每隔一段深距则支模、绑筋、浇筑 间星期六早起装砂浆式样,先是脱模,经24h后脱去昨早上取的试样的模,然后清理、组装、刷油,带上试模、铲子、抹灰刀前往工地现场砂浆搅拌机旁取样,同昨日。取样后接着去放1米线,五区五层放完半层后即下班吃饭。下午依然放线,完成五区五六层的工作。 工程今日工作进程:14区三层砖墙砌筑;15区第一层砖蒸压砖块运送、安置,以

15、备砌筑所用;15区女儿墙浇筑;五区六层植筋(构造柱两端钢筋及墙体拉结筋的安置;12区为拆模的地方拆模。中午帮李工盖章(提升机设备引进及安装验收文件,准备做竣工文件用。取完模之后泡面吃早餐,工地里也就适合拿这个当早餐了。不过话又说回来,工地的吃饭喝水还真是方便,伙食用的是公司的钱办的,专门有一个人做饭,负责一日二餐,是电工陈强的媳妇。吃的质量都还不错,喝的是大桶的矿泉水,有茶,品质也不是很低档。当然,之后又是一天中的正式工作了放线。带上仪器,戴上安全帽,和小姜一起往工地去。开始一天的测量放线工作。下午有幸听到一场简单的招标会,是张经理与三个水磨石商召开的一场招标会。张经理先由已完工的综合教学楼中

16、水磨石工程中出现的问题引出了施工的质量要求,确保商家能够完成该几项条件:水磨石工负责找平层的施工,找平材料由公司出资,工程由投标公司进行,要求不能出现大的不平之处,以至于洗刷地板之后会出现大面积的较深的积水;工人必须服从项目部的协调管理,须有一个带班人员,方便向其明示公司的意 图,并安排班组人员按公司的要求去施工;所用的水磨石材料最薄不能低于1.5cm,施工部位为走廊、楼梯、教室。接 着,张经理给三家公司大约十分钟的时间去考虑各自的要求条件,包括各个部位的施工单位工程价格的多少,以及付款方式要求等。张经理最后与三家公司分别讨论各项要求及条件之后即让各公司的代表人物先行离去,等待通知。经过各家公

17、司的价格对比,找出较便宜的一家,又第一家公司的付款要求方式是可以让渡到工程竣工通过验收之后才付款70%,这样,给了公司较少的风险承担,因为工程进行中若是投标公司未按公司的要求及商议合同行事的话,公司完全可以站在主动方的位置对该公司进行惩罚(扣钱或直接退工,让其退场,有利于保证工程质量。再考虑到该公司给出的价格让渡也比较大,我觉得,该公司的中标几率是最高的。这样的招标讨论对我来说很是新鲜,真希望能多有几次机会观看或者以招标人的角色去参与这样的招标会的机会。完了是下午3点多,该去做我的放线工作了。编制的是“后续工程施工总体进度计划”表,先用word编制一个有项目分项工程名称、工程量、进度计划内容的

18、表,而后依据施工进度网络计划图编制该进度图表。下午进行高程复合,因为在准备测量1、2区二层的时候,由第一层一米标高线往上加上4米2(层高而得到的线与二层地板往上1米高处不符,而且相差23cm,故准备对第一层1m线高进行复合。2区角落有个高程控制点,处于室内地面以下1米,施工进度计划网络图高程为1919.300m,室内地面标高为±0.000m,理论上室内往上一米线高程应该为1921.300m,使用水准仪对其进行测量之后发现前些天弹上的1m线高程为1921.600m,也就是说比室内地面往上1m高出了3公分,接着再对其余各部位的部分线条进行检测,发现都是均比室内地面高出了3公分,往二楼进行

19、测量之后发现二楼的线条没错,基本上是地面往上1m,回办公室和李工讨论之后最后决定通知各相关班组,各区第一层的1m标高弹线均为室内地面往上1.3m,即标高应该为±1.300m,相关班子在利用这条线时应该将其视为室内往上1.3m来运用。高度定下楼层往上1m线高。下午进行的项目是对砌筑砖墙的垂直度及平整度进行检测,使用的仪器称为“靠尺”,中间及两端各有一个橡胶垫,3点连成一线,将靠尺一与水平面呈30度贴紧墙面,中间及某一端点两点贴墙面,然后看第三点离墙面的距离即可知道强的平整度情况。将尺中央的垂直度活动点打开,将靠尺垂直安置(活动点可自由活动时便已垂直,一端贴墙面,看另一端离墙面的距离便可

20、知道垂直度怎么样,差多少垂直,墙面合不合格了。规范要求的垂直整平为:粗面墙面垂五平八;粉刷面垂二平三。回想这段时间以来,借这个实习的机会,我在工地还是有所收获的。首先是接触现场,了解了一些书本上没有细说或者已忘却了一部分的细节部分:1.现场使用的某些机械工具及其他的专业名称:井架物料提升机、塔吊(附着式塔式起重机;防护网、安全网;水平杆及站杆(脚手架支架杆描述;扣件(直接、十字扣件、活动扣件、步步紧、对拉杆、顶托和底托等;架子工、木工、钢筋工、普工、瓦工、混凝土工、抹灰工。2.了解一些工程进程的步骤:主体浇筑完毕后浇筑女儿墙,与之平行进行的是植拉结筋构造柱钢筋的绑扎及安置砖砌体砌筑构造柱及门窗

21、过梁浇筑管线开关预埋安装、消防栓箱的安置室内及过道的找平及装饰(水磨石等内外墙的粉刷装饰(刷灰、喷漆及瓷砖贴面等灯具安置(流水施工,楼顶的找平、保温层(发泡砼等、再次找平等屋面工程在女儿墙浇筑完毕后10天左右即可与其余工程平行进行,室外楼梯在主体浇筑完毕后即可进行将搭架、支模、绑筋、浇筑、拆模等项目流水进行。其余的还有塔吊、升降机等器械的停机出场,多余钢筋的处理,闲置模板的处理,楼底层的回填土填埋、放水让其沉积及砖砌体砌筑等。3.了解现场检测的部分内容:主体浇筑时混凝土的试样取样、砖砌体砌筑时砂浆的试样取样(一二区、三四区、五区每层各六块试样,即一层要十八块试样;底层回填土的环刀取样、混凝土的

22、放射性检验、所植的拉结筋的拉拔试验、砖砌体的垂直度平整度的检验;现场安全检查;现场技术负责人安全员等进行的巡检,包括技术质量的检安全防护的检验等。4.学习现场部分资料的编制:预算员依其所有的一套图纸所进行的材料预算结算,如依工程量清单(包括土建、电气、消防、通风、给排水几项的各分部分项工程量清单、措施项目清单及其他项目清单进行的工程结算等;资料员所制作的各个工程进程的跟随资料的编制,如钢筋、水泥等材料的进场情况、检验情况的相关报告及资料,又如桩基础的报验申请、检验情况等资料等,以供甲方及监理方检验;5.参观学习现场工程的具体进行方式:如桩基础的位置定点、桩基坑的挖掘、及基坑壁的加固防护与基础梁

23、的浇筑等与基础相关的具体进行方式;脚手架的搭架方式及安全稳定的保障方式(抱柱或加斜杆支撑或与楼板预埋钢管钢筋的连接;模板的安置、钢筋的绑扎、砼的浇筑、拆模等进程的具体实施方式;楼层梁板柱、女儿墙及构造柱等制作时的支模、绑筋、浇筑、拆模过程;砼、砂浆的拌置与蒸压砼砌块、非标转的砌筑方式;为方便施工进行的一些工作,如楼层标高往上1m线的定位与弹制可方便工人对窗高的把握以及对门窗过梁的钢筋安置定位以及墙体拉结筋的放置甚至于地面找平及防水踢面瓷砖的放置等;6.了解并学习项目经理对现场工程进程的宏观协调控制方式以及分包工程的招标进程等的处理方式;了解材料员对材料方面的进场控制;了解工地看守员的工作职责与工作重点注意事项,以防材料灯具器械等物品的丢失;了解现场技术负责人、安全员的职责范围及日常作业;了解部分工人的日常作业等。在工地的这段时间以来,除了以上说的这些以外,对工地上人们的生活方式、人与人之间的交际方式方面也有所领悟。人与人之间常以递烟来拉近关系并表示自己对对方的尊重与友好,以饭局来了解并与对方拉拢关系,以酒来表示自己对人对事的诚意,当然,必要的话,一点适量的小红包也是在所难免的。总之,都是以求所作事情的顺利进行或者庆祝事情的圆满结束。早上照旧取样。下午项目副经理张经理召开会议,布置近几

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