赛尔网络光缆线路工程

1、赛尔网络光缆线路工程施工投标书西安瑞新电力通信工程有限公司二四年十月十二日目 录一、投标书1二、法人代表授权书2三、对招标文件条款的确认3四、投标报价4五、施工组织设计51 编制依据52安全、质量目标53 施工组织53.1施工队伍部署及任务划分53.2施工组织规划53.3施工技术准备64施工顺序及施工进度安排74.1施工顺序流程图如下：74.2施工进度安排表75施工机械设备、仪器仪表安排85.1拟投入本工程的主要机械设备、试验设备、仪器仪表86技术保证措施96.1保护光缆安全的技术措施96.2施工过程安全保证措施96.3保证人身安全管理制度和措施106.3.1加强人身安全的制度建设106.3.

2、2加强施工人员的现场管理106.3.3加强外部劳务安全管理制度107保证工期措施117.1组织管理措施117.2做好充分准备，确保顺利开工127.3技术保证措施128 工程回访129 工程代维13附件（以下均为复印件）企业营业执照企业税务登记工程主材资料投 标 书致：赛尔网络有限公司在研究了贵公司光缆线路工程招标文件后，我公司决定自愿参加投标。我公司愿以我方投标报价承担中标标段光缆线路工程的实施、完成和缺陷工作的修复。一旦我方中标，我方保证按时签定承发包合同，并按合同条款中规定的开工日期开始施工，在合同条款中规定的竣工日期保质保量完成并交付整个工程。在正式合同签署生效之前，该投标书连同贵方的中

3、标通知书，将构成约束贵、我双方的合同。投标单位：法人或授权代理人：地址：电话：传真： 二四年十月十二日法人代表授权书赛尔网络有限公司：现委派 参加你单位组织的西安交通大学到西安缆信机房光缆敷设施工招标书活动（招标文件编号 ），全权代表我单位签署投标书、签署合同及处理一切与招标有关事宜。附：授权代表情况姓名： 性别职务：通信地址：电话： 邮编：传真：授权单位名称：法人代表： 二四年十月十二日 对招标文件条款的确认致：赛尔网络有限公司我方经认真研究决定，对本工程文件和承发包条款全部予以确认并遵照执行。投标人：代理人：二四年十月十二日 投 标 报 价条/公里工程造价为叁万玖仟元整（小写：￥39000

4、.00）。 工程总造价（39000.00*7）贰拾柒万叁仟元整（￥273000.00）。二OO四年十月十二日 施工组织设计1 编制依据1.1西安交通大学到西安缆信机房光缆敷设招标文件。1.2信息产业部现行设计，施工规范、验收标准等有关技术标准。2安全、质量目标2.1安全目标无安全责任事故。2.2质量目标分项工程合格率100%，单位工程优良达到96%以上，质量等级：优良。3 施工组织 3.1施工队伍部署及任务划分 若中标，我公司拟调派具有丰富施工经验和工程管理经验的项目经理，配置精干技术人员、管理人员组建西安交通大学到西安缆信机房光缆施工项目部，并抽调具有多年通信施工经验的队伍进行施工。 项目部

5、下设施工作业队和光缆接续队。施工队负责本工程光缆的敷设。接续队负责本工程光缆单盘测试、接续及全程测试。3.2施工组织规划项目部在施工组织原则上坚决落实“安全、合同工期、成本、质量”四个控制目标，科学组织，统筹安排，制定切实可行的施工组织规划。施工队伍上场后，根据现场条件，统筹安排施工人员、机械、设备和仪器仪表，满足各队的施工需要。项目经理部针对标段的工期、质量、安全要求，对本工程的安全、质量、工期加强管理和控制，特别加强现场控制、安全管理和质量保证措施，确保本工程的工期、质量、安全目标顺利实现。3.3施工技术准备选择工作经验丰富、工作能力强、技术精湛的技术人员负责施工技术。本工程配备项目经理1

6、名、项目副经理1名、总工程师1名，质量监督、安全监督、材料、对外协调、后勤、调度、施工队均设技术负责人。收集整理本工程及前期相关工程施工资料，总结施工经验。收集整理光缆线路工程中将要使用的技术资料、施工资料。附：拟承建本工程组织机构图项目经理项目副经理调度后勤外协材料安全质量队长现场工程师技工10人队长现场工程师技工8人总工4施工顺序及施工进度安排4.1施工顺序流程图如下：4.2施工进度安排表：工程总进度安排如下表：序号工程名称数量开始时间结束时间作业持续时间备注1施工准备、复测本工程第1天第5天52光缆单盘测试及配盘本工程第6天第6天13光缆敷设本工程第7天第12天64尾工处理本工程第13天

7、第14天25光缆持续测试本工程第15天第16天26中继段测试（故障处理）本工程第17天第18天27竣工资料整理本工程第19天第19天18工程验交本工程第20天第20天15施工机械设备、仪器仪表安排5.1拟投入本工程的主要机械设备、试验设备、仪器仪表序号名称规格型号单位数量现状一、施工机械设备1指挥车桑塔纳辆1良好2货车141型辆1良好3客货江铃辆2良好4叉车辆1良好5测试车金杯辆1良好二、常用工具1放缆支架套5良好2对讲机摩托罗拉台10良好3汽油发电机铃木台3良好4煨弯机台2良好5光纤熔接机古河台2良好6直流电源套2良好7光缆开剥组合工具套2良好8传输分析仪HP37718A台1良好三、试验检测

8、设备、仪器、仪表1OTDR泰克台2良好2光源、光功率计西谷套2良好3光万用表HP8153台1良好4宽带电源HP83438A台1良好5可变衰耗器AQ-3140台2良好6技术保证措施6.1保护光缆安全的技术措施光缆施工必须事先调查好线路设施情况，并作好记录，避免特殊地段及障碍物未采取相应的防护措施。光缆敷设过程中必须遵照施工规程进行，对已敷设完地段进行定期维护，发现异常立即采取相应措施恢复线路。6.2施工过程安全保证措施项目经理部在编制施工组织设计和施工计划时，明确安全防护程序和施工技术安全交底的内容。施工过程安全控制的有关内容纳入项目质量计划和作业指导书。项目经理部对施工现场进行勘察，选好队伍驻

9、地，选好工程材料、油料等物品和机械设备、车辆的停放场地，排除环境事故隐患。在施工中采用的新技术性、新工艺、新设备、新材料要经过考察、试验和论证并符合要求后实施。特殊作业人员及新上岗、转岗人员进行岗前培训和考核，并进行安全教育，对施工安全有特殊影响的作业人员要持证上岗，安全教育和培训应按培训程序做好质量记录。项目经理部领导和施工负责人在布置施工任务时，必须同时布置安全工作；根据每天不同的施工内容，各工班每天进行工前安全技术交底，做到参加施工的每个人都心中有数。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下，负责本班组的安全施工，督促工人严格遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全检查；参

10、加施工的人员应遵守安全施工规章制度，不得违章作业。加强安全控制，通过落实有针对性安全措施，达到三个预控：预测控制作业对象本身不安全因素，预测控制作业方法的不安全因素。预测控制现场环境的不安全因素，用超前的预控制措施，预测事故发生。6.3保证人身安全管理制度和措施6.3.1加强人身安全的制度建设按照审定的方案组织施工，抓好施工的安全管理和现场控制。施工前准备工作做到“三必须”即安全措施必须可行，对职工必须进行技术和安全交底，现场负责人必须“四到”（人员到位、服务到位、责任到位、业务水平到位。）开工前对参建员工进行通信施工技术安全规则及当地政府部门的有关规定和规则的安全技术培训，并经考试合格后方可

11、上岗作业。6.3.2加强施工人员的现场管理参加施工的全体人员及进入施工现场的其他工作人员，必须穿戴符合安全要求的安全标志服、安全帽、绝缘鞋和绝缘手套，保证人员不受伤害。6.3.3加强外部劳务安全管理制度设专人对外部劳务进行法制、规章制度、消防知识教育，加强对外部劳务的安全审查登记造册、申报临时户口、发工作证，进行施工安全技能培训，合格者，予以上岗；对可疑人员进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等不法份子混入施工队伍中。7保证工期措施在坚持技术标准的前提下，采取相应的措施，是工程建设得以顺利进行，如期完成。设计文件到位后，吃透设计文件，认真组织复测，对径路沿途进行摸底，提前着手准备。有

12、关协调措施应先于施工进行。将施工经验丰富的同志安排到施工队伍中，从人员组织上为工期提供保证。严格执行有关安全生产的规定。采取灵活多变的协调政策，使协调工作能够顺利实施。定人定岗，尤其关键生产人员要坚持在岗位上，不得随意离开。7.1组织管理措施组建强有力气的工程项目经理部，抽调综合素质高、有多年通信工程施工经验的施工队伍上场施工。建立工期保证组织机构，成立以项目经理为组长，副经理和总工程师为副组长，织员由各科室负责人及各队队长组成的全面负责的保证期领导小组，建立健全自上而下、层层落实的工期保证组织机械。项目经理部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细、科学的施工作业计划，保持均衡

13、生产，全面实现工期计划目标。项目部技术科设进度管理工程师，专门负责工程形象进度管理，落实各项工期管理措施和办法，深入基层调查了解影响工期的各项因素，协助施工队制定改善进度的可行性措施，提高工程进度管理的实时性，便于项目部领导及时掌握工程进度，提高工期管理效率。7.2做好充分准备，确保顺利开工开工前充分做好施工队伍布置、建点和定置工作。加强工程调度指挥。主动与径路各单位进行联系配合，确保工程按期完成。7.3技术保证措施开工前施工技术部门要认真学习施工方案，审核施工图纸，组织相关人员对施工现场进行调查，制定切实可行的技术工艺标准，做好施工人员的培训工作，充分做好开工前的各项技术准备工作。对即将施工的区段，必须进行仔细的现场勘察，对具体施工条件必须了如指掌，对影响施工的问题如对外协调要提前联系得到相关部门的支持，充分做好施工前的准备工作，争创一个宽松的施工环境。搞好技术和施工进度计划工期交底，使施工人员心中有数，责任明确。进行科学合理的配置，按工期要求完成任务。对光缆接续项目，除投入我公司最新配置的仪器、仪表和设备，保证施工的高可靠性外，均制定具体的作业流程，确保工序质量和工期。8 工程回访工程竣工验收后，采