中高层管理人员轮岗制度_第1页
中高层管理人员轮岗制度_第2页
中高层管理人员轮岗制度_第3页
中高层管理人员轮岗制度_第4页
中高层管理人员轮岗制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上中高层管理人员轮岗制度为了培养中高层管理人员管理技能，开发其潜能，提高综合素质，以适应我系统各管理层对人才的需要，更好地达到能位匹配，特制订本轮岗制度。第一条 轮岗的原则与范围1、公司内部轮岗与外部轮岗相结合。2、同级轮岗与非同级轮岗相结合。3、轮岗范围为中高层管理人员。第二条 轮岗的审批1、各司于每年11月下旬向人力资源部报年度中层轮岗计划，原则择优轮岗；人力资源部负责审核各司中层轮岗计划并拟订年度高层轮岗计划。2、人力资源部于11月底将系统内年度中高层管理人员轮岗计划提交总部委员会讨论通过，报董事长批准后实施。3、无正当理由，拒不执行轮岗决定的，并视情况给予处罚。

2、第三条 轮岗工资待遇1、轮岗期间工资及福利待遇不变。2、如公司间轮岗，人事关系不调转，由任职单位提供考核意见，原单位支付工资。第四条 轮岗周期和时间各类轮岗人员轮岗周期均为6个月，原则上每年1月初轮岗，年中结束。第五条 轮岗的考核1、轮岗人员轮岗前、轮岗后（轮岗满三个月、轮岗期满）填写轮岗人员工作总结表，各级领导逐级阅后报人力资源部。2、轮岗到期后先回原岗位工作，待人力资源部做出轮岗评价，就现岗留用、其他同级岗位任职、提职使用及工资待遇等做出安排，报总部领导批准后，进行职务调整。第六条 附则1、中高层管理人员提职或降职变更岗位不属轮岗，区别轮岗或一般工作岗位变动以审批手续为准。2、本制度由人力

3、资源部负责解释。轮岗人员工作总结表（轮岗前）填表日期： 年 月 日 （适用于中高层）姓名出生年月学历专业毕业院校轮岗前公司部门 职务轮岗后公司部门职务轮岗起始时间轮岗结束时间部门（分管部门）机构、人员设置及管理情况分析本部门（分管部门）工作成绩本部门（分管部门）存在的问题及不足计划开展工作设想自身在部门（分管部门）业务、人员管理中存在哪些问题公司各级领导评价意见总部各级领导评价意见轮岗人员工作总结表(轮岗后)填表日期： 年 月 日 总结期： 满三个月 六个月期满 (适用于中高层)姓名出生年月学历专业毕业院校轮岗前公司部门 职务 轮岗后公司部门职务轮岗起始时间轮岗结束时间部门（分管部门）机构、人员设置及管理情况分析部门（分管部门）工作成绩部门（分管部门）存在的问题及不足对新履职岗位业务熟悉情况此阶段主抓了哪几项重点工作尚存在的不足体现在哪些方

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论