22春“人力资源管理”专业《管理学原理》在线作业答案参考5.docx

1、22春“人力资源管理”专业管理学原理在线作业答案参考1. 下列不属于企业特定环境的是（）。A. 顾客B. 物资供应商C. 劳动力市场D. 地理位置参考答案：D2. （）是指管理者通过设置需要，促进、诱导下级形成动机，并引导行为指向目标 的活动过程。A. 沟通B. 激励C. 引导D. 领导参考答案：B3. （）是说明的是一定时期企业投入资本的活力水平，它是直接衡量企业经营成果 的尺度，具有重要的现实经济意义。A. 资本金利润率B. 销售利润率C. 成本费用利润率D. 资产负债率参考答案：A4. 美国心理学家、行为科学家麦格雷戈归纳的典型的人性假设是（）。A. 性善论B. X理论C. Y理论D.

2、超Y理论参考答案：BC5. 管理工作不同于作业工作，因此这两类工作应由截然不同的两批人分别去做。（）A、错误B、正确参考答案：A6. 某大型制造公司的一个分公司的工作绩效一向比其他分公司高。这个分公司的管 理人员都是从内部提拔上来的，很少出现意见相左的情况。最近，该分公司的利润 和市场占有率均出现下降。总公司的高级管理人员询问管理顾问，是否可以派入外 部管理人员形成不同意见的冲突，从而解决经营状况逐渐恶化的情况。最合适的回 答应该是：()A. 意见不同而产生的冲突是一种机能失调，在这种情况下鼓励冲突可以说是在冒险B. 若冲突能够得到有效地控制，可以鼓励冲突的产出C. 该分公司的管理人员共事己经

3、很长时间，应允许他们自己解决问题D. 外部来的管理人员可以带来新的方法，对该分公司的经营有利，出现一些冲突不 会产生不利影响参考答案：D7. 领导艺术的特征是()0A. 经验性B. 灵活性C. 多样性D. 创造性参考答案：ABCD8. ()一般属于定制，常常是小批量生产。例如船舶、大型发电机组等产品的生 产。A. 单件或小批生产技术B. 大批量或集中生产技术C. 连续流程性生产技术D. 标准化生产参考答案：A9. ()作为员工参与的高级形式，在这种状态下员工在规定的限度内拥有做出决定 和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企 业的成功又有着高度的责任感。A. 自

4、主化B. 活性化C. 个性化D. 俱乐部化参考答案：B10. ()是指企业日常发生的各项基本活动的预算。A. 生产预算B. 销售预算C. 运营预算D. 采购预算参考答案：C11. 著名管理学家()提出了价值链模型，认为企业的经营活动实际上是价值增值的 活动，企业所创造的价值增值如果超过了成本，便有盈利，如果超过竞争对手的 话，便拥有了更多的竞争优势。A. 德鲁克B. 巴纳德C. 波特D. 梅奥参考答案：C12. ()是指上级领导者给予下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，拥有相当 的自主权而行动。在此过程中，授权者对被授权者有指挥和监督的权利，被授权者 有行使权力的权利，并负有向授权者汇报情

5、况和完成任务的责任。A. 领导B. 指挥C. 授权D. 命令参考答案：C13. 时间成本优化根据()寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序参考答案：A14. （）指企业负债总额与企业全部资产的比率，该比率用以衡量企业利用债权人提 供资金进行经营活动的能力，也就是反映债权人借出资金的安全程度。A. 资本金利润率B. 销售利润率C. 成本费用利润率D. 资产负债率参考答案：D15. 运营预算中最基本和最关键的是（）A. 生产预算B. 销售预算C. 采购预算D. 采购预算参考答案：B16. 一九五四年，（）在他所著的管理的实践一书中，首先提出了目标管理和自 我控制的主

6、张。他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。A. 古立克B. 厄威克C. 德鲁克D. 巳纳德参考答案：C17. 某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少 以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是：（）A. 权力取向的组织文化B. 反对型的组织文化C. 规避型的组织文化D. 传统习惯型的组织文化 参考答案：C18. 以下关于正式沟通的说法中错误的是：（）A. 正式沟通是指在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流B. 正式沟通方式一般沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密C. 重要的消息和文件的传达，组织的决策等，一般都采取正式沟通的方式D. 正式沟通具有较大弹性，可以横向沟通或斜向沟通参考答案：D19. 以下关于管理愿望的说法中错误的是：（）A. 管理愿望是指人们希望从事管理的主管要求B. 强烈的管理愿望是成功履行管理职能最基本的要求C. 成功履行管理职能主要与管理能力有关，与管理愿望没有直接关系。D.管理愿望 应建立在对管