精益管理论文：精益管理在空军某飞机修理厂的应用研究

1、精益管理论文：精益管理在空军某飞机修理厂的应用研究【中文摘要】航空维修市场的竞争近些年来愈发激烈,各航空维修企业不得不把提高维修质量、降低维修成本提上日程,以面对竞争日益激烈的市场环境。多数人认为民用飞机维修注重维修的经济性和管理水平的提高是理所当然的,而军用飞机可以忽略,这种想法显然是错误的,长期以来军用飞机“不计成本、不惜代价”的模式已不再适应当今的市场经济环境。因此,通过引入精益管理的思想,对企业的各项工作开展改善活动,以降低成本、减少浪费、提高质量,显得尤为重要。本文以空军某飞机修理厂为例,进行精益管理在该厂的应用研究。本文首先介绍了精益管理的起源、内涵和实施的工具,然后对飞机维修的发

2、展概况以及飞机维修的内容和和特点进行了阐述。接着分析了该军用飞机修理厂在飞机维修中存在的问题,一是提出了对飞机维修管理流程构建精益管理模式的方法,具体采用业务流程再造的方法对飞机维修管理流程构建了管理流程的IDEF模型,并对其进行诊断分析,给出改善意见;二是提出了对飞机维修质量构建精益管理模式的方法,具体采用基于批次管理和质量矩阵的质量追溯方法对飞机的维修质量进行了追溯,同样也给出了质量追溯过程的IDEF模型,并且经过详细的研究和分析之后,给出了实施方案。在此基础上总结了精.【英文摘要】With the intense competition in the aviation maintenan

3、ce market in recent years, the aviation maintenance enterprises can not but reduces the enhancement service quality the maintenance cost to put on the agenda. Most people think that the civil aircraft focus on the maintenance of the economy and management of raising the level for granted, and milita

4、ry aircraft can be ignored, this idea is obviously wrong, for a long military aircraft regardless of cost, at all costs approach has not Re-adapt to todays m.【关键词】精益管理 飞机维修 应用研究【英文关键词】lean management aircraft maintenance application research【目录】精益管理在空军某飞机修理厂的应用研究摘要4-5Abstract5第1章 绪论8-121.1 研究的背景与意义8

5、-91.2 研究内容和方法9-101.3 本文的技术路线图10-12第2章 理论综述12-202.1 精益管理12-172.1.1 精益管理的起源12-132.1.2 精益管理的思想与内涵132.1.3 精益管理的理论基础和实施工具13-162.1.4 精益管理与6管理方式的比较16-172.2 航空维修管理的发展概况17-202.2.1 航空维修管理科学的起源与发展17-182.2.2 航空维修思想的发展18-20第3章 空军某飞机修理厂维修现状及问题分析20-263.1 飞机维修的类型和方式20-223.1.1 维修的类型203.1.2 维修的方式20-223.2 修理厂总体现状22-23

6、3.3 飞机维修过程中存在的问题23-243.4 存在问题的原因分析24-263.4.1 企业文化缺少维修成本意识243.4.2 维修管理流程复杂243.4.3 思想观念、技术能力与新的维修方式不适应24-253.4.4 缺少相关的管理方法与措施25-26第4章 空军某飞机修理厂精益管理模式的构建26-604.1 构建精益管理模式的步骤规划26-274.2 车间层面维修现场管理的精益改善27-344.2.1 飞机维修现场的特点274.2.2 “65”现场管理与推进方案27-304.2.3 案例工具的使用与管理30-324.2.4 “65”现场管理的初步效果32-344.3 生产系统层面质量管理

7、系统的精益改进34-494.3.1 质量追溯及批次管理概述34-394.3.2 批次清单与质量矩阵概述39-424.3.3 该厂生产和维修中的质量现状42-434.3.4 质量追溯过程IDEF0 建模分析43-494.4 企业层面维修管理流程的精益优化49-564.4.1 业务流程再造理论概述494.4.2 本文所采用的流程再造工具49-504.4.3 飞机维修管理流程的建模分析50-524.4.4 飞机维修管理流程诊断52-564.4.5 小结564.5 实施精益管理的保障措施56-604.5.1 企业领导对精益管理的高度重视564.5.2 业务流程的信息化56-574.5.3 编写体系文件，实现标准化作业与管理57-584.5.4 人才培育与多能工培养58-60第5章 基于质量追溯的精益质量管理模式的实践60-745.1 方案实施的准