化验室安全绩效考核制度

1、化验室安全绩效考核制度济宁金威水泥有限公司化验室安全绩效考核制度一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育化验室各班组尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本办法。二、范围化验室各班组成员。三、职责化验室负责执行车间安全奖罚考核，重大安全事项的考核报分管领导和公司领导审批。各班组负责本班组一般安全活动的考核奖惩。车间领导、安全员负责对业务相关方安全活动执行监督考核。四、考核内容及奖惩标1 .安全教育培训部门培训：新员工入职的上岗培训和员工转岗培训，并将培训记录存档，未完成者，考核专（兼）职安全员5分/次；班组培训：新员工入职必须进行班组作业安全指导和

2、作业操作培训，未完成者，考核班组分管负责人5分/次，考核班组长10分/次。2 .班组活动：班组分管负责人每月参加各班组安全活动不得少于一次，否则考核当事人5分/次；化验室每月必须组织全车间员工召开一次安全例会，否则考核安全员5分/次；各班组每周必须组织召开一次安全会议（培训）活动,否则考核班组长5分/次；班组成员未请假而不参加班组活动，考核当事人10分/次；检查发现与会人员存在代签名现象，考核代签名者、被代签名者各5分/次；对公司要求及时传达学习的文件、通知，未组织学习，分别考核班（组）长5分/次、班组分管负责人3分/次、化验室安全员2分/次；各班组在安全培训或会议中，组织过于简单、班组成员未

3、全部发言者，考核主持人5分/次；未召开班前会，无相关记录，在班前会工作安排中不强调相关安全注意事项，考核班(组)长当月考核分5分/次；化验室主任及主管管理人员参加班组安全活动无发言记录的，考核主管管理人员当月考核分5分/次，考核化验室主任当月考核分2分/次。3.安全检查化验室每月组织安全检查不少于两次，未组织或相关人员不参加检查，考核部门专(兼)职安全员当月考核分：分/次，考核化验室主任当月考核分2分/次；未按时间节点完成各种安全隐患整改的，考核责任人2分/项4.违章行为(1)酒后上岗、上班期间饮酒者，考核责任人10分/次，并根据其违章情节，报办公室进行处理；(2)在生产区域未佩戴安全帽者、未

4、穿戴劳动保护用品，分别考核当事人5分/次、2分/次，未正确佩戴安全帽者，考核当事人2分/次；班组长2分/次；(3)作业现场未严格遵守相关设备的安全操作规程者，考核当事人5分/次；（4）对违章指挥的管理人员，考核当事人5分/次，对不抵制违章指挥、违章作业的员工，考核当事人2分/次;（5）作业现场安全监护人员和安全负责人针对违章行为不及时制止、纠正，任其发展而发生一般安全事故，考核相关责任人2分/次，情节严重者，将进行待岗处理；（6）故意刁难、阻碍、不服从安全管理人员开展安全工作的，视情节严重性质，考核责任人当月考核分1020分/次；（7）讽刺、刁难，特别是打击报复安全管理人员或兼职安全员的，视情

5、节严重性质，考核责任人当月考核分2050分/次;（8）作业现场嬉戏打闹，考核当事人5分/次；作业时将废旧物品未收回、作业完成后现场未清理，考核当事人2分/次。（9）无特殊情况迟到、早退，考核当事人5分/次，睡岗考核当事人10分/次。5.事故处理及其他发生轻微伤安全事故，分别考核事故责任人1020分/次、班（组）长510分/次、工段长（主管）38分、专（兼）职安全员3-5分/次、班组分管负责人2-4分/次、化验室主要负责人2分/次；发生轻伤安全事故，分别考核事故责任人2050分/次、班（组）长1020分/次、工段长（主管）515分、专（兼）职安全员510分/次、部门分管负责人38分/次、部门主要

6、负责人35分/次；生产现场消防柜内消防器材完好，非消防作业严禁挪用，否则，对部门负责人、安全员、工段长（主管）、现场作业人员分别按2分/次、5分/次、5分/次、10分/次进行考核；发生重伤以上安全事故，视伤害程度报公司安全监察部进行处理，并报相关部门追究有关刑事责任；7.奖励凡在工作中发现重大人生、设备安全隐患，并及时报告和采取得力措施，避免人身伤亡事故和设备损坏事故的有功人员（班组），或者在处理突发事件过程中有突生贡献的，根据其贡献大小，报办化验室主任部同意后，给予当事人2050分、班组25分进行奖励；对主动制止违章违纪，避免事故发生的有功人员，给予通报表扬，并加当事人考核分1050分；举报他人违章行为，并有效制止，经核实情况属实，加当事人考核分210分五、考核实施1 .对日常安全监督检查和月度安全检查中存