2021高级人力资源管理师-多项选择_18

1、精品文档高级人力资源管理师（一级）-多项选择1、战略性人力资源管理（）。A. 是对人力资源进行系统化管理的过程B. 将人力资源管理活动和业务战略联系起来C. 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D. 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位E. 提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责 任2、资源基础理论认为，人力资源管理对（）影响巨大。A. 物质资源B. 设备资源C. 人力资源D. 组织资源E. 技术资源3、通常情况下，（）。A. 实施吸引战略的企业雇佣保障比较低B. 实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场C. 实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能

2、详尽具体D. 实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感专业试题，强烈推荐精品文档E. 实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平4、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业 的企业文化包括（）。A. 官僚式B. 市场式C. 家庭式D. 参与式E. 发展式5、关于产权结构，说法正确的有（）。A. 产权是指企业的所有权和经营权B. 产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构C. 经理班子在经营管理过程中造成的经济损失四经理班子负责D. 个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大E. 法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制 力6、对

3、企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（）。A. 机构的执行能力B. 决策的效率和效果C. 决策机构的反应速度专业试题，强烈推荐精品文档D. 和其他机构的配合情况E. 公文流转的层级和传递的范围7、人力资本管理中对（）的管理较为困难。A. 高级经营人才B. 管理人才C. 高级技术人才D. 一线生产人员E. 辅助性工作人员8、概念胜任特征包括（）。A. 创造力B. 分析能力C. 社会敏感D. 合作能力E. 解决问题的有效性9、在建立胜任特征模型的过程中，（）。A. 首先要进行的是高层访谈B. 需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析C. 要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则D

4、. 应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征专业试题，强烈推荐精品文档D. 审核候选人的简历E. 分析人事政策对招聘的影响13、关于预备性而试，说法正确的有（）。A. 部门经理开始介入B. 对简历的内容进行简要核对C. 审核求职者的简历和应聘中请表D. 在而试过程中关注应聘者的非语言行为E. 采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力14、对员工的流动率进行分析时，（）属于企业工作条件和环境方而 的因素。A. 工资福利待遇B. 上下班的交通状况C. 工作时间与轮班制度D. 员工在试用期内是否符合企业的要求E. 采直接主管有人格和工作能力，是否关注下属的发展15、实施外部成长的战略的企业

5、的培训重点包括（）oA. 团队建设B. 向外配置的辅助培训C. 整合公司的方法和程序专业试题，强烈推荐精品文档D. 培养员工的创新能力E. 搜寻岗位、获取工作的技能培训16、依靠自己独立进行思考对克服（）有所帮助。A. 习惯性思维障碍B. 权威型思维障碍C. 从众型思维障碍D. 书木型思维障碍E. 直线型思维障碍17、逻辑思维在创新中的作用包括（）。A. 发现问题B. 突破作用C. 直接创新D. 筛选设想E. 统帅作用在实施智力激励法时，要注意（）。A. 自由畅想B. 延时批评C. 以量求质D. 综合改善专业试题，强烈推荐精品文档E. 限时限人19、关于培训成果的转化机制，说法正确的有（）。A

6、. 技术支持对培训成果转化有决定性作用B. 应向受训者及时提供应用所学技能的机会C. 在受训者之间建立支持互助制有利于培训成果的转化D. 受训者的培训动机不是影响培训成果转化程度的主要因素E. 培训得到管理者支持的程度和培训成果转化的程度正相关20、（）表示组织愿意接纳新员工。A. 减少原有的工作量B. 增加薪资C. 允许分享组织的“机密”D. 提拔升级E. 邀请参与组织的业绩考试21、目标管理的基本包括（）。A. 明确的目标是有效管理的首要前提B. 组织目标的实现有赖于各分目标的实现C. 员工的个人发展最终可以帮助组织实现财务指示D. 目标管理是一种参与式、民主的自由控制的管理模式E. 主管

7、人员应当更细致地对员工的工作流程进行监督和管理专业试题，强烈推荐精品文档22、关于绩效陵镜，说法正确的有（）。A. 以企业战略为出发点B. 能表现组织内部的复杂性C. 考虑到了组织的所有利益相关D. 能为了解组织绩效提供相关联的多维视角E. 绩效陵镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度23、关于工作态度指示，说法正确的有（）。A. 和工作指示结果相冲突B. 和职位级别、能力大小无关C. 是工作能力向工作业绩转化的“中介”D. 积极的工作态度能将能力完全转化为工作业绩E. 般情况下，行政岗位的考核权重要大于销售岗位24、关于PCI考评，说法正确的有（）。A. 通过整体核算的形式进行B. 适

8、用于360度考评或180度考评C. 考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度D. 可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行E. 考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标专业试题，强烈推荐精品文档25、（）属于学习与成长方面的目标。A. 员工满意度B. 信息覆盖率C. 员工保持率D. 客户利率贡献率E. 新产品开发所需要的时间和所耗费的成本26、在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（）等战略管理工具。A. BSCB. 价值链分析C. PESTD. 全而质量分析E. SWOT27、效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。A. 增加员工的工作压力B. 减低员工流失率C. 增加管理

9、人员的监控D. 吸纳高素质人才E. 提高员工对企业的认同感28、跟随型薪酬战略（）。专业试题，强烈推荐精品文档A. 是企业最常用的薪酬策略B. 要确保员工在未来获得其他形式的收入C. 根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D. 力图使企业的薪酬成木明显低于竞争对手E. 使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手29、外部激励包括()。A. 自我实现B. 监督C. 工作具有挑战性D. 惩罚E. 与领导的良好关系30、和基木年薪挂钩的风险抵押金模式包括()模式。A. JB. NC. YD. GE. WX31、股票期权和期股的区别在于()。A. 购买的时间不同专业试趣，强烈推荐精品文档B. 针对的人群不同C.

10、 获取的方式不同D. 约束的机制不同E. 适用的公司范围不同32、员工持股的参与人员不包括（）。A. 试用人员B. 监事会成员C. 短期合同工D. 离退休人员E. 正式签约的顾问33、薪酬设计的平衡定价法适合（）。A. 当地员工B. 超过10年以上的外派人员C. 执行半年任务，然后回国的员工D. 超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员E. 有丰富经验的中高层管理人员，需要保持和国内同级员工的可比性34、弹性福利制度（）。A. 适合各种企业B. 要求企业必须制定总成木的束线专业试题，强烈推荐精品文档C. 可以更好的满足不同员工群体的需求D. 每一种福利组合都必须包括一些非选择项目E. 员工可以

11、自由选择不同的福利项目及项目组合35、（）情形岀现，用人单位要承担经济补偿的义务。A. 经济性裁员B. 非过失性辞退C. 劳动者被迫解除老动合同D. 用人单位维持劳动合同的约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续 订E. 劳动者违反与用人单位签订的劳动合同中的保密条约，与用人单位 解约36、集体谈判的不正确定性表现为（）。A. 谈判时间不确定B. 谈判结果不确定C. 谈判的焦点为确定D. 谈判主体不确定E. 未来的形势不确定37、签订集体劳动合同要遵循的原则包括（）。A. 避免过激行为专业试题，强烈推荐精品文档B. 公平合作C. 遵守国家的相关规定D. 平等协商E. 确保劳动者权益最大化38、事故所处的阶段一般分为（）。A. 事故潜伏期B. 慢性危险期C. 事故爆发期D. 事故维持期E. 事故消