服务中心退管主任述职报告

1、服务中心退管主任述职报告在公司和效劳中心的正确领导下，在同事们的支持下，我作为一名退管主任，根据公司和效劳中心的工作精神与工作部署，树立效劳意识，为退休（内退）职工努力勤奋、仔细努力工作，较好地完成了工作任务，取得肯定的成果，获得了退休（内退）职工的满意。下面，依据上级领导的布置和要求，就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正：一、仔细学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平我自去年担任退管主任以来，仔细学习党的理论和科学进展观，仔细学习党和国家有关离退休人员的法规政策，仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律，仔细学习退管工作业务学问，切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，

2、在思想上、工作上、行动上与公司保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增加履行岗位职责的力量和水平，为退休（内退）职工做好各项效劳工作。同时，我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从公司和效劳中心的工作布置，紧密结合岗位实际，“精益求精，一丝不苟”地仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争获得退休（内退）职工的满意。二、辛勤工作，全面完成工作任务我是效劳中心退管主任，是为退休（内退）职工效劳的，我深入明白自己工作的重要性，严格根据公司和效劳中心的工作精神，以退休（内退）职工的需要作为自己的工作方向，以退休（内退）职工的满

3、意作为自己的奋斗目标，兢兢业业，努力勤奋工作，较好地完成了工作任务，获得退休（内退）职工的支持与满意，主要做好以下工作。一是建立健全工作制度。我在仔细学习国家法规政策和借鉴兄弟单位先进管理经验的根底上，结合公司退管工作实际，制定好工作岗位职责、各项工作制度和管理方法，落实到实际退管工作中，使退管工作完成标准化、标准化、程序化。我要逐步完善公司退休、内退人员的全部根本信息资料，建立健全各项台帐，提高退管工作的实效性，做到更好地为退休（内退）职工效劳。二是毎月按时做好退休工资发放工作。我毎月按时精确做好新增退休人员养老金发放汇总表，按时上报公司，并依据上报退休人员增减表的按时做好更新工作，确保每名

4、退休（内退）职工能够按时领到退休工资。三是仔细做好退休（内退）职工慰问工作。在中秋节、元旦、春节期间，我仔细细致做好全公司退休（内退）职工节日各类物品供应的发放工作，为他们领到物品提供效劳和便利。去年重阳节到来之即，我为公司611名退休（内退）职工发放了纪念品，代表公司领导向全体退休（内退）职工送上节日的温馨问候和关怀，让退休（内退）职工感受到公司大家庭的关爱暖和和公司领导的关怀呵护。四是主动效劳退休（内退）职工。为丰富退休（内退）职工的文体生活，去年9月29日，我主动组织退休（内退）职工参与公司举办的“老年舞蹈大赛”，经过剧烈的竞赛，力克17家来自公司矿区各家单位参赛选手，荣获二等奖1个和优

5、秀奖1个，为公司赢得了荣誉。去年，我为各分公司78名退休职工办理了免费乘车证，为15名退休人员填报入住敬老院报名表，主动主动联系自愿参与学习的退休人员，为他们做好上公司老年高校的报名工作，今年春节为公司毎一位退休（内退）职工寄上了一封节日慰问信，使得好多退休（内退）职工打来表示感谢公司领导的关怀。在做好上述本职工作的同时，我主动做好其他工作，促进公司整体工作进展一是效劳中心去年7月份刚成立了部门，我主动帮助主任做好效劳中心的各项工作，拟定编写各岗位两制、工作管理制度、运行方法及部门效劳宗旨等各种材料，并这些材料挂牌上墙，使效劳中心形成一套比拟全面系统标准的运行管理体系，为公司生产经营开展和干部

6、职工生活提供了有力的后勤保障。二是在公司开展“质量年”活动中，我根据公司工作要求，结合本部门实际，做好“质量年”活动各阶段工作，编写好材料总结，经公司质量年小组成员现场查看，顺当通过评定，获得较高评价。三是今年2月份沛县进行十六届县人大代表选举，公司为第八投选区。我根据公司党委的工作布置和工作要求，主动与各分公司有关人员联系，统计参选上报人数，并根据要求组织退休人员到现场进行投票，使退休人员根据规定程序参与了公司投票选举，使公司整个选举工作取得了圆满胜利。三、存在的缺乏问题与今后努力方向我仔细努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成果，但还是存在一些缺乏问题，主要是学习不够，政策理论水平还不够高，工作精细化不够，有时遇事不够冷静，这些存在的缺乏问题，我要在今后工作中切实加以改进和提高。今后，我要进一步强化学习，提高自己的政策理论水平，做到工作精细化，更加仔细努力为公司全体退休（内