急救中心述职报告

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑急救中心述职报告 急救中心（述职报告）怎么写?时间荏苒，岁月如梭,转瞬之间，又到了年终岁尾，下面就是我整理的急救中心述职报告范文!欢迎阅读! 急救中心述职报告【一】 作为医院医疗服务的前沿阵地，我们肩负着院前急救、转运的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内院前急救工作的顺当开展，确保了我院"绿色生命通道'的畅通。 在院长的正确领导及详细指导下，树立和落实"以人为本'的科学进展观，进一步深化"以病人为中心，提高医疗服务质量'，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追求社会效益，维护群众利益

2、，构建和谐医患关系放在首位。 全年累计接诊次、院前急救人次，与往年同期对比均有显著增长，为医院各病区及帮助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的"两个效益'的增长，提高了应对突发大事力量，提高了医院的社会形象。 1.急救工作进一步得到重视与加强。 在规范管理的基础上，"120'绿色急救通道更加完善了120急救站工作（制度）、值班人员职责、驾驶员3分钟内出车制度。 注意急救学问的更新与操作技术的培训;全年"120'出车次，接回人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗次，抢救胜利率99%，全年无一例"120'

3、急救投拆举报，胜利地为53万凌海人民群众供应了快速、准时、有效的医疗急救服务。 2.加强思想政治训练，营造团结和谐氛围。 在20XX年度，120急救站全体人员仔细学习各种相关法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，坚固树立"以人为本'的服务理念，不断提高思想道德训练修养，力争文明行车，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。 工作中相互支持，相互理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺当圆满的完成各项工作。 3.加强业务技术培训，提高应急抢救力量。 以医疗护理核心制度为重点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良大事的发

4、生。 根据医院及科室制度的培训和考核方案，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，仔细钻研业务，相互沟通、相互促进，从而使科室人员娴熟把握各种抢救技术，如心肺复苏术，进一步提高了急救人员的急救力量，严格根据国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。 坚决听从指挥，做到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。 始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在"120'院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区人

5、民的生命平安。 4. 加强科室对外宣扬，树立医院窗口形象。 120急救站是医院面对社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。 "120'是救死扶伤的生命抢救者，是爱护人民生命健康的"绿色通道'，在院前急救的时候，每一位工作人员都代表着医院的形象，我们时时刻刻注意树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康进展奉献出了一份光和热。 5.实践与思索并重，20XX年度工作反思。 回顾20XX年，我们虽取得肯定的成果，但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺陷和不足。 如何在工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力?小结如下： (1

6、)120急救站工作人员应急急救阅历不足，急救技能有待提高，需要加强专科培训、进修学习，以提高整体急救水平。 (2)120急救工作中缺乏敏捷性，要时刻留意和患者、家属进行医患沟通，准时了解患者的心理、心情、发病缘由，有利于改善医患关系，保障医疗平安，今后需加强沟通沟通技巧的培训。 (3)要娴熟把握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急抢救的同时，准时通知医生抢救，留意瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避开手忙脚乱。 把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能

7、等，留意用药平安。 留意动态观看患者病情，具备整体观和全局观。 (4)当遇到突发公共大事或接诊的患者较多时，切记准时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理平安。 回顾过去，展望将来，盼望医院领导在新的一年加以考虑120急救科医护人员数量不足，120急救车更新等问题，以促进120急救站建设的可持续性进展，为此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美妙明天。 急救中心述职报告【二】 各位领导，各位同事，大家好! 20XX年，急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的协作支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，

8、取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广阔患者的认可，现就急救中心的工作做如下述职，请予评议。 一、20XX年主要工作 年度内，急救中心全体医护人员精诚团结、奋勉进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。 做到了出诊快速准时、现场抢救精确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的平安健康构筑了有力的医疗抢救屏障。 年度内，急救中心共接诊患者2.5万余人次，抢救车接诊患者 1600余人次，院内抢救 300余人次。 接诊三无人员 20多人次，并进行了妥当处置。 全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。 二、其他工作方面 1、 工作中始终坚持以健康为中心的服务理念，时

9、刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。 多次受到患者好评。 2、 全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。 3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产萨博心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救胜利率。 4、依据二甲复审的要求及上级医院的阅历，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，削减和避开了医疗纠纷及差错的发生。 5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满足的答卷。 过去的一年虽然取得

10、了一些工作成果，但仍存在肯定的不足：距离广阔患者对我们要求还有肯定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。 急救中心20XX年（工作方案）如下： 一、巩固的已取得的工作成果，取长补短，争取再创佳绩; 二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避开医疗差错的发生; 三、加强对抢救车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺当执行。 四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种帮助检查单、门、急诊记录的规范化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。 五、加强业务学习，不断提高技术水平，乐观参与上级组织的各种业务学习和进修培训，乐