第三章采购订单与采购合同管理

1、准备物料采购订单计划 评估物料采购订单需求 计算物料采购订单容量 制定订单计划 订单的环节预测企业的市场需求 确定企业的生产需求 准备物料采购订单环境资料 制定物料采购订单计划说明书 分析市场需求 分析企业生产需求 确定订单需求 确定订单需求 计算总体订单容量 计算承接订单容量 确定剩余订单容量 对比采购需求与供应容量 综合平衡 确定余量认证计划 制定订单计划 必 须 熟 悉 市场需求计划，或销售计划 生产物料需求计划是订单计划的主要来源供应商群体供应信息资料也就是准备订单环境资料准 备 好 订 单计 划 所 需 要的资料必 须 熟 悉 市场需求计划，或销售计划 生产物料需求计划是订单计划的主

2、要来源供应商群体供应信息资料也就是准备订单环境资料准 备 好 订 单计 划 所 需 要的资料考虑市场需求，要分析市场需求制定的要货计划的可信度，仔细分析市场合同签订数量、合同剩余量的各项数据，研究其变化趋势，全面考虑要货计划的规范性和严谨性分析生产需求，首先要研究生产需求的生产过程，其次是分析需求量的要货时间，对企业不同时期产生的不同生产需求进行分析分析生产需求，首先要研究生产需求的生产过程，其次是分析需求量的要货时间，对企业不同时期产生的不同生产需求进行分析根据对市场需求和对生产需求的分析结果，就可以确定订单需求。订单需求的内容是：通过订单操作手段，在未来指定的时间内，将指定数量的合格物料采

3、购入库考虑市场需求，要分析市场需求制定的要货计划的可信度，仔细分析市场合同签订数量、合同剩余量的各项数据，研究其变化趋势，全面考虑要货计划的规范性和严谨性分析生产需求，首先要研究生产需求的生产过程，其次是分析需求量的要货时间，对企业不同时期产生的不同生产需求进行分析物料和项目都是整个采购工作的操作对象承接订单量是指某供应商在指定的时间内已经签下的订单量订单容量的含义有两个方面：一是可供给的物料数量，一是可供给的到货时间物料剩余订单容量=物料供应商群体总体订单容量-已承接订单量物料和项目都是整个采购工作的操作对象承接订单量是指某供应商在指定的时间内已经签下的订单量订单容量的含义有两个方面：一是可

4、供给的物料数量，一是可供给的到货时间物料剩余订单容量=物料供应商群体总体订单容量-已承接订单量一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间2341121如：教学设备采购合同如：2009年第1号；如：广西农业职业技术学院 如：2009年2月3日如：供方 亿文科技公司 需方 广西农业职业技术学院2如：某某某公司如：李宁运动服如： 1K

5、LA072-2XS如：1000套 100元/套 汽车如：现金或支票如： 2009年3月29号如：某某某公司如：李宁运动服如： 1KLA072-2XS如：1000套 100元/套 汽车如：现金或支票如： 2009年3月29号如：送货上门如：广西李宁公司南城分店 某某某学校体育部如：送货上门如：广西李宁公司南城分店 某某某学校体育部如：送货上门3有效的采购合同 效力待定的采购合同 无效的采购合同 可撤销的采购合同 当事人符合法律要求的资格 意思表示真实意思表示真实 内容不违反法律和社会公共利益 限制行为能力人订立的采购合同 无代理权人以他人的名义订立的采购合同 无处分权人处分他人财产的采购合同 1）一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的。2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同。3）以合法形式掩盖非法目的的合同。4）损害社会公共利益的合同。5）违反法律、行政法规强制性规定的合同。1）重大误解的采购合同。2）显失公平的采购合同。3）欺诈、胁迫的采购合同。 采购合同的形式11234123412341234212312312312一是合同文本有关法律上的错误，二是检查合同文体的文字、措词是否有错误或笔误等合同管理员按照合同的业务种类和履行期限归类存档、登记注册，开列出“合同履