20帮扶企业工作实施方案通用范本

1、内部编号：AN-QP-HT272版本/修改状态:01 / 0020xx帮扶企业工作实施方案通用范本In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, WeCan Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of TheProposed Plan, So As To Form Methods And Experience T

2、o Guide The Future Of Similar Matters编辑：审核：单位：精制实施方棄編号：AN-QP-HT27220xx帮扶企业工作实施方案通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案, 并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进 行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。20xx年是全面落实县委、县政府进一步提 升"三化"建设水平的关键之年。为进一步加 强对工业企业的帮扶力度”促进企业增产、增 收、增效,全力推动我县工业经济发展,现结 合我县实际,

3、制定如下工作方案。、帮扶范围全县规模以上企业以及有望进入规模行列 的高成长性中小企业。二、帮扶目标帮助企业解决建设、生产、宣传、销售等 环节的各种困难和存在问题,使企业投资环境 有明显优化，生产经营情况有明显改善，效益精制实施方棄編号：AN-QP-HT272有明显提升,鼓励企业做大做强，确保20xx年 全县工业总产值、主营业务收入、工业增加值 和税收等各项工业指标有较大幅度增长。积极 帮助、指导有望进入规模行列的具备较强实力 的成长性企业做好申报工作，确保9家以上成 长性中小企业进入规模以上企业行列。引导、 帮助企业充分利用闲置土地,切实提高园区土 地利用率。三、帮扶措施建立健全"一

4、家企业、一名县领导、一个 部门、一套政策、一套服务措施"的"五个 一"帮扶机制，在人才、资金、用地、供水供 电、信贷、上市和服务等方面对纳入帮扶范围 的企业进行倾斜支持（结对帮扶贵任分工见附 表）。精制实施方棄編号：AN-QP-HT2721、采取行政、经济和服务等措施，完善人力资源市场,组织开展好各类招聘、招工活 动,加强与外县市劳务合作,建立校企合作平 台,加大奖励扶持力度,积极为企业解决招工 难的问题。2、加强工业运行调度,加大对市场价格、用水用电等方面的检测和分析,密切政企、部 门之间的协调和联动。3、采取专项协调会、项目对接会等形式,加强政银企合作,充分发

5、挥各种担保平台作 用,主动为企业融资牵线搭桥,积极加强和上 级部门的对接沟通，为企业解决融资、上市等 方面的难题。4、本着提高效率、方便企业的原则，简 化、优化办事程序z减少审批环节,实行公开精制实施方棄編号：AN-QP-HT272承诺制、限时办结制等制度,急事急办z特事 特办,提高服务的质量和水平。四、帮扶步骤帮扶行动从5月5日至12月25日集中时 间、集中人力进行。活动分四个阶段：1、宣传动员阶段（5月5至5月10日）。各帮扶贵任领导和责任单位召开动员会进行安 排部署,将帮扶的责任落实到个人,就帮扶行 动的目的、内容、措施等进行广泛宣传和动 员。2、调查分析阶段（5月11日至5月20 日）

6、。各企业帮扶领导、责任单位和责任人要深 入企业召开现场调度会,全面掌握企业生产经 营情况和需要帮扶事项,硏究具体措施,制走 出切实可行的帮扶方案，落实帮扶责任。精制实施方棄編号：AN-QP-HT2723、解决问题阶段（5月21日至12月10日）。对企业提出具体的帮扶建议,对本单位能 帮助解决要及时加以解决;对具有共性和需要各 单位共同解决的问题,领导小组要及时协调和调度,通过召集各职能部门召开现场办公会、 制订政策、完善制度等措施予以解决。4、总结经验阶段（12月11日至12月25 日）。对帮扶行动进行总结，汇总有关数据，整 理有关资料，检验帮扶成效。特别要将帮扶行 动中行之有效、企业欢迎的好

7、做法、好举措、 好经验加以总结提高,形成长效工作机制。五、工作要求1、切实加强领导。成立工业企业帮扶领导小组,县委、县纪委书记李诒芸任组长,县政 府副县长温生平任常务副组长,各帮扶责任县精制实施方棄編号：AN-QP-HT272领导任副组长,成员包括所有企业扶持责任单 位主要负贵人,领导小组下设办公室,办公室 设在县工信局,由刘礼聪同志兼任办公室主 任，具体负责企业帮扶的统筹安排、意见汇 总、资料整理、上下协调和联络工作。2、切实提高认识。企业强则工业强,工业 强则县强,没有企业的稳步发展就没有"三 化”建设水平的快速提升。各企业帮扶责任领 导、贵任单位、责任人要切实增强帮扶企业的 责

8、任感和紧迫感，统一思想，提高认识,将帮 扶企业作为当前重要工作来抓,积极主动为企 业提供优质、高效服务,将企业帮扶的各项工 作落到实处。3、切实落实贵任。各企业帮扶贵任领导、 贵任单位和责任人要切实加强与企业的联系,精制实施方棄編号：AN-QP-HT272每月至少要参加一次企业经营活动,针对新出 现的困难和问题，不断更新企业帮扶方案，完 善帮扶措施。各单位每月25日要将企业帮扶工 作情况上报工业企业帮扶领导小组,领导小组 及时将情况汇总后报县委、县政府主要领导。帮扶行动要与"创业服务年"活动和”干部作 风建设年"活动紧密结合起来，解放思想，更 新观念,转变作风，确保帮扶行动不走过场, 赢得企业满意。4、切实加强部门联动。对单靠一个部门难 以解决的问题,领导小组要及时协调,各职能 部门要充分发挥部门职能，强化协作，密切配 合,积极主动地做好企业帮扶工作。5、切实强化督查。帮扶活动是民心工程, 要全力帮扶、认真指导，切实解决问题，使企精制实施方棄編号：AN-QP-HT272业感到真情和温暖，得到帮助和扶持，决不能 借帮扶之机收受企业宴请和礼品，决不能给企 业的正常经营活动添麻烦、增负担，杜绝吃、 拿、卡、要的行为发生