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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理文档2010年煤矿平安消费工作总结 2010年,我矿在公司的直截了当领导下,遵照公司年初提出的煤矿平安消费指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创立本质平安型矿井、实现平安情势根本好转和高产高效为目的,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,坚韧拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的开展、企业的壮大,为全县的经济建立做出了较大的奉献。2010年,主要做了以下几方面的工作。一、科学组织消费,超额完成各项经济指标2010年,立足采掘主战场,克服地质条件差、消费战线长,提升、运输环节复杂等困难,优

2、化设计,科学规划,合理安排,强化治理,精心组织原煤消费,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共消费原煤79.7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。一是抓好消费环节。发挥平安消费调度室的职能作用,减少环节阻碍,加强设备巡回检查,做好设备设备综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划阻碍时间降到最低限度。二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输治理,加快提运速度,提高消费才能。三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。四是抓

3、好人员治理。按照消费条件的变化,合理安排消费人员,努力提高消费率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线消费人员的积极性。五是加强技术治理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场治理,标准作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特别条件,领导、治理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。二、坚持以人为本,实现平安情势根本好转2010年,坚持“平安第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从根底工作做起,坚持不懈地进展平安治理工作,根本实现了平安情势根本好转。全年细微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨细微伤率0.2

4、8,较上年同期的0.29下降3.4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1.97, 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级消费事故及地面责任事故,创立矿以来最长平安消费周期。一是开展平安宣传教育活动。年初复产前召开了平安工作会议,按照不同情况,全年共召开平安办公会议45次,专项平安治理会议17次,平安例会705次。二是制定平安工作规章制度。在全面总结历年来平安消费经历教训的根底上,按照公司平安工作会议精神,结合我矿实际,制订了沁新煤矿2010年度平安工作施行意见和平安教育培训计划等平安消费方面的规定,较好地完善了矿井平安消费治理制度。矿与消费队组签订了平安目的

5、责任状和平安消费经济目的责任书,把平安目的逐级分解到科队、班组和个人,构成了平安消费齐抓共管的目的治理考核机制,做到平安责、权、利明确,充分调动了全员抓好平安消费的积极性和主动性。三是强化平安监视检查工作。全面落实平安责任制,加强现场平安治理,严格按照规定,定期不定期组织各种方式的监视检查。2010年度全矿共组织平安质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司平安检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类平安隐患1628条,经平安监察站和平安检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。四是加大监视检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的方法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。2010年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了特别多困难。矿领导时刻紧绷平安弦,每项工作都做好缜密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、治理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万

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