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文档简介

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档2009年年度平安工作计划 为加强平安治理，完成平安治理目的，强化平安认识，有效操纵各类伤亡和其它严峻事故，预防或减少一般平安事故，特制定2009年年度平安工作计划。2009年平安工作重心，以提高全员平安认识为工作核心，从制度和治理上为员工建立一个“平安的工作环境”。一）全年平安目的1、全年无重、特大消费事故发生，事故死亡率为零。2、全年无重、特大火灾事故发生。3、平安教育培训合格率为100%。4、轻伤事故操纵率在4%以下。5、不发生环境污染事故。6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。7、隐患整

2、改合格率为98%以上。二）宣传平安消费的方针，催促与平安消费有关的各项制度的贯彻。1、完善公司平安消费治理制度，将完成员工平安信息档案的建立和危险源辩工作，各班级平安宣传栏的建立，2、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合公司平安消费治理制度及上级有关规定；3、各职能部门及各消费岗位的平安岗位责任制应健全、明确，同时能按上级规定的要求贯彻落实；4、坚持每季度至少召开一次兼职平安会会议，分析平安消费情况，及时通报平安消费中出现的征询题及隐患；三）组织平安教育培训及公司平安消费治理制度的学习、考试。1、员工（含新入厂及转岗人员）必须全部通过三级平安教育，考试合格后方可同意上岗，实习生必须通

3、过三级平安教育和考试后方可同意进入现场。特别工种工人必须通过专门培训，考试合格，持有操作证后方可同意进入现场工作。2、每年6月份组织平安消费知识考试，包括全厂范围内的消费干部以及工人，每年进展一次现场运转、检修规程制度的学习和考试。3、开展方式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进展一次平安竞赛活动。4、每季度将组织各部门/工段一次平安论坛要求，进一步提高全员平安认识。四）平安例行工作：1、每日进展平安现场检查，检查班组是否每月举行一次平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，部门领导是否认期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、

4、有考核。3、每月编制一期平安宣传板报，及时通报各部门平安消费情况，总结事故教训，表扬好人好事。五）参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。1、参加事故及严峻未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。2、事故发生后应按照公司平安消费事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合公司平安消费事故调查规程的要求。3、及时转发传达上级及集团单位事故通报、平安情况简报并结合本单位情况详细贯彻。六）平安工作奖惩：1、按照公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进展考核，对做出平安奉献的同志进展表扬、奖励。2、各种事故及异常应遵守“四不放过”的原则进展考核、统计。七）应急预案及消防演习：1、公司消费部平安将配合行政

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