安全管理文档某盐务局2010年生产安全工作计划

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档某盐务局2010年消费平安工作计划     2010年是以新思路谋求新开展，以新举措再创新佳绩的重要一年。在提高企业运营效率的同时，仍然要把平安工作放到企业平安和开展的战略高度，加强迫度建立，坚持长效治理，严格落实规章制度，标准根底台帐，确保全年无严峻责任事故，为企业又好又快开展提供良好的平安环境。一、指导思想和工作要求    坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的工作方针，以平安消费法、国务院关于进一步加强平安消费工作的决定和省政府关于进一

2、步加强平安平安消费工作的决定为工作指导，进一步细化平安治理目的，逐级落实平安责任，建立健全平安监管、考核体系，确保各项平安措施的落实。二、平安工作目的    无等级责任事故，全年无轻伤、无重伤、无死亡；平安根底工作到达标准化要求。(一)、强化学习教育，提高平安认识    抓好平安工作，必须发动全员参与平安治理，提高全体员工的平安认识，全面贯彻贯彻落实平安工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段，掌握平安知识和防灾自救技能，把握主动权，打好主动仗。    1、认真学习、贯彻落实两个决定。针对国务院和省政府下

3、发的两个加强平安消费的决定中提出的指导平安工作的新观点、新阐述，认真组织干部职工利用学习日等方式，学习贯彻两个决定，并作为指导今后一个阶段平安工作的根本方针，学习中不仅要重内容、重时间，更要重效果，实在把平安工作放在重要位置，贯穿于企业运营治理工作的方方面面，坚决克服轻率和麻痹的思想，坚持常抓不懈、警钟长鸣。    2、倡导全新的平安文化，倡导平安消费、工作、生活的新理念。将平安治理与企业的日常治理有机结合，充分利用企业的各种载体宣传平安文化，把平安当作企业最大的效益，努力在全体员工中树立重平安、讲平安、做平安的认识，做到治理之中讲平安，抓好平安促治理。 

4、;   3、加强平安知识、技能培训。组织全体员工认真学习平安知识手册，理解平安防范的根本手段，增加对平安工作的感性和理性认识。积极参与平安培训，让干部职工牢记平安消费法规、条例以及平安治理根本要求，提高干部职工对平安法规的认知程度，努力减少财产的损失。(二)、强化制度治理，明确平安责任    将“严、细、实”的工作作风贯彻到平安治理工作中，以“三个健全”为抓手，将预防作为平安工作的落脚点，实行关口前移，强化事前治理，严格事中督查，加强事后考核，实在做到防患于未然。    1、建立健全平安责任制。行政一把手为平安工作

5、的第一责任人，必须实在负起治理、催促和指导的责任，将平安贯穿于企业各项工作的不断。层层签订平安治理责任状，将平安工作定部门、定岗位、定人头，做到“平安责任大家挑、人人身上有目的”。    2、进一步完善平安治理制度和应急预案。平安治理工作要按照企业运营治理方式、手段内容的不断变化进展逐步完善，必须本着对企业、对职工负责的精神，对照平安治理制度、工作内容、工作职责对已有的各项平安治理措施及时进展调整、充实，对以往防灾应急预案中内容不完好的及时充实，情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位，是否能够适应平安治理的要求，各种平安设备该配

6、齐的尽快配齐，该改换的必须及时更换。    3、健全隐患排查机制，将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常治理中要把车辆平安、资金平安、信息网络平安，用电平安作为治理的重点，做到定期排查与随机抽查相结合，  同时抓好重点环节、重点季节的平安治理。一是严格执行车辆治理制度。加强对驾驶人员的教育和治理，主要领导要在车辆治理上坚持不碰“高压线”，为职工放好模样带好头。对任何违犯公司车辆治理平安的人和事，一经查实，将给予责任人以严肃处理。二是严格执行流程治理，严禁白条抵库和擅自赊销等违规行为，严格资金收支两条线的治理规定，加强对当日销货款的治理，积极防范各种资金风险。三

7、是严格执行信息平安治理的各项治理规定，禁止使用单位电脑聊天、玩游戏、登录不良网站和在公司网络上发布不实信息。四是严格执法过程的平安治理，坚持依法办事，按程序执法，执法过程要以说服教育为主，积极化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人员损害。(三)、强化平安根底工作，标准平安治理台帐    注重平安工作的动态治理，定期开展平安消费检查，积极整改事故隐患，通过平安台帐的设置、使用，标准日常平安治理行为。    1、坚持平安定期检查制度。每月进展一次平安检查，班子成员包干负责，将平安工作月度专项检查构成制度，逐级落实。对检查中存在的各种征询题和事

8、故隐患必须责任到人、限期整改，一般事故的整改率必须达95以上，严峻事故隐患整改率必须达98以上，凡在期限内未能整改到位的，将逐级追查领导及直截了当责任人相应的行政和经济责任。    2、坚持做好平安治理台帐，标准平安治理根底王作。提高对平安治理台帐的认识，克服平安治理中的随意性、盲目性。台帐做到标准使用、记录完好、整改及时，以备查验。    3、坚持加大平安根底设备的投入。正确处理平安与效益的关系，从硬件上保证各项工作的顺利开展。一是车辆必须执行定保制度，及时排除各种缺点，保持良好车况，严禁带缺点出车。二是定期检查和更换消防设备，防止紧急情况下延误施救战机。三是雨季前加强对仓库和库区危房的检查，凡可能进水对商品平安造成威胁的，必须尽早采取防水措施，危房可能出现征询题的，需要加固的，必须及时加固，来不及加固的，必须撤出有关人员。四是增