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文档简介

1、泓域咨询/台州智能马桶项目商业计划书台州智能马桶项目商业计划书xxx投资管理公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资26227.21万元,其中:建设投资21457.20万元,占项目总投资的81.81%;建设期利息297.10万元,占项目总投资的1.13%;流动资金4472.91万元,占项目总投资的17.05%。项目正常运营每年营业收入53300.00万元,综合总成本费用41353.48万元,净利润8743.72万元,财务内部收益率26.49%,财务净现值12690.22万元,全部投资回收期5.04年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。近年来,随着我国电商的快速发

2、展,电商渠道逐渐成为我国智能马桶的主要销售渠道,电商渠道分为专业电商和平台电商两大类,2020年我国智能马桶一体机通过平台电商销售渠道占电商零售额的比重达60.9%,较2019年提高了4.5pct。智能马桶盖通过平台电商渠道零售额占电商零售额比重达51.7%,较2019年提高了2.8pct。据奥维云网监测数据显示,2018年线上马桶盖的销售均价为1935元,2021年1-11月的线上销售均价为1522元,其降价幅度高达21.3%;一体机产品也同样如此,2018年线上一体机的销售均价为3943元,2021年1-11月的线上销售均价为2973元,其降价幅度高达33%。产品均价的下降,更有利于促进消

3、费者的购买,加速智能马桶的普及进程。在倡导科技环保节能的今天,智能马桶平民化将是未来一大发展趋势。此外,据2021年智能马桶线上消费趋势报告显示,2017-2020年4年间,智能马桶相关商品的平均成交件单价呈现逐年降低的趋势,智能马桶盖件单价四年降低35%,智能马桶一体机件单价降低67%,这与品牌商不断加大智能马桶市场产品的研发与投入密不可分。据奥维云网线上监测数据显示,2500元左右的一体机以及1000元左右的马桶盖成为市场最畅销的产品价格,激烈的竞争环境下,价格战是扩大市场份额的一把利刃,双品类低价普及趋势尤为明显。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技

4、术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 绪论9一、 项目名称及投资人9二、 项目建设背景9三、 结论分析10主要经济指标一览表11第二章 建设单位基本情况14一、 公司基本信息14二、 公司简介14三、 公司竞争优势15四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据17五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨19七、 公司发展规划19第三章 项目背景、必要性22一、 智能马桶市场需求分析22二、 智能马桶行业概述24三、 发展更高层次的开放型经济,构建开放接轨新通

5、道28四、 项目实施的必要性30第四章 市场分析31一、 智能马桶行业竞争分析31二、 人口老龄化加速扩大智能马桶需求32三、 传统卫浴品牌也已完成了智能化转型33四、 价比更高且智能化持续升级33五、 精装市场推动智能马桶需求高增34六、 国内智能马桶产业宏观环境政策已经日趋完善35七、 渠道多元化考验产品服务体系35八、 我国智能马桶品牌众多,行业集中度较低36第五章 运营管理模式38一、 公司经营宗旨38二、 公司的目标、主要职责38三、 各部门职责及权限39四、 财务会计制度42第六章 创新驱动46一、 企业技术研发分析46二、 项目技术工艺分析48三、 质量管理49四、 创新发展总结

6、50第七章 法人治理结构52一、 股东权利及义务52二、 董事57三、 高级管理人员60四、 监事63第八章 发展规划65一、 公司发展规划65二、 保障措施66第九章 SWOT分析说明68一、 优势分析(S)68二、 劣势分析(W)70三、 机会分析(O)70四、 威胁分析(T)72第十章 建设方案与产品规划80一、 建设规模及主要建设内容80二、 产品规划方案及生产纲领80产品规划方案一览表80第十一章 项目进度计划82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十二章 建筑物技术方案84一、 项目工程设计总体要求84二、 建设方案84三、 建筑工程建设指标

7、85建筑工程投资一览表85第十三章 项目风险分析87一、 项目风险分析87二、 项目风险对策89第十四章 项目投资计划91一、 编制说明91二、 建设投资91建筑工程投资一览表92主要设备购置一览表93建设投资估算表94三、 建设期利息95建设期利息估算表95固定资产投资估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十五章 经济收益分析102一、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表

8、105利润及利润分配表107二、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109三、 偿债能力分析110借款还本付息计划表111第十六章 总结评价说明113第十七章 补充表格115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表126第一章 绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称台州智能马桶项目(二)项目投资人xxx投资管理公司(三)建设地点本期

9、项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 项目建设背景我国智能卫浴行业处于发展初期,行业高速发展。近年来,随着我国国民经济的不断发展,生活水平的不断提高,消费升级使得大众对于居家品质方面的要求在不断提升,同时也促进智能家居行业的快速升级。其中,智能卫浴产品在干净卫生、舒适智能等基础功能上,不断涌现更多细节化个性化功能,于2012年后在国内市场呈现爆发式发展,据产业信息网数据,2015年智能马桶的销售额为44亿元,到2020年销售规模超过150亿元,增长了超过2倍,年均复合增速达30%左右。由于受到疫情影响与基数影响,2019年至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。三、 结论

10、分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约59.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx套智能马桶的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26227.21万元,其中:建设投资21457.20万元,占项目总投资的81.81%;建设期利息297.10万元,占项目总投资的1.13%;流动资金4472.91万元,占项目总投资的17.05%。(五)资金筹措项目总投资26227.21万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金

11、)14100.56万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12126.65万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):53300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):41353.48万元。3、项目达产年净利润(NP):8743.72万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.49%。5、全部投资回收期(Pt):5.04年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):19735.87万元(产值)。(七)社会效益项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。本项

12、目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积39333.00约59.00亩1.1总建筑面积63439.431.2基底面积22419.811.3投资强度万元/亩346.832总投资万元26227.212.1建设投资万元21457.202.1.1工程费用万元18679.412.1.2其他费用万元2241.212.1.3预备费万元536.582.2建设期利息万元297.102.3流

13、动资金万元4472.913资金筹措万元26227.213.1自筹资金万元14100.563.2银行贷款万元12126.654营业收入万元53300.00正常运营年份5总成本费用万元41353.48""6利润总额万元11658.29""7净利润万元8743.72""8所得税万元2914.57""9增值税万元2401.84""10税金及附加万元288.23""11纳税总额万元5604.64""12工业增加值万元18579.39""13盈亏平

14、衡点万元19735.87产值14回收期年5.0415内部收益率26.49%所得税后16财务净现值万元12690.22所得税后第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:朱xx3、注册资本:1400万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-6-277、营业期限:2012-6-27至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事智能马桶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限

15、制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强

16、的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势

17、近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印

18、染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11415.689132.548561.76负债总额4700.813760.653525.61股东权益合计6714.87537

19、1.905036.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39023.2131218.5729267.41营业利润5897.654718.124423.24利润总额5479.384383.504109.53净利润4109.533205.432958.86归属于母公司所有者的净利润4109.533205.432958.86五、 核心人员介绍1、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董

20、事、副总经理、财务总监。2、杨xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、韩xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至20

21、02年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、黄xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、雷xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、

22、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设

23、计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育

24、一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学

25、性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 项目背景、必要性一、 智能马桶市场需求分析我国智能卫浴行业处于发展初期,行业高速发展。近年来,随着我国国民经济的不断发展,生活水平的不断提高,消费升级使得大众对于居家品质方面的要求在不断提升,同时也促进智能家居行业的快速升级。其中,智能卫浴产品在干净卫生、舒适智能等基础功能上,不断涌现更多细节化个性化功能,于2012年后在国内市场呈现爆发式发展,据产业信息网数据,2015年智能马桶的销售额为44亿元,到2020年销售规模超过150亿元,增长了超过2倍,年均复合增速达30%

26、左右。由于受到疫情影响与基数影响,2019年至2020年的增速有所下降,但仍保持接近20%的增速。据奥维云数据统计的线上数据,智能马桶一体机销售额、销售量从2017年至2019年增速均呈下降态势,2019至2020年智能马桶一体机销售额由24亿元增至33.7亿元,销售量从67.6万台增至104.6万台,销售数据显著回升,产品销售额增速迅猛,智能马桶盖从2017年至2020年市场销售额增速呈下滑状态,相比智能马桶一体机增长规模较小,年均复合率为16.96%。近两年受到疫情影响,无论是智能一体机还是智能马桶盖市场需求都在快速增长,消费者对智能马桶产品的需求观念有所改变,线上渠道增速明显高于行业。此

27、外,据奥维云网预测数据,2021年线上智能一体机的销售量和销售额分别为149.1万台、44.2亿元,同比分别+42.5%、+31.2%,线上智能马桶盖的销售量和销售额分别为129.5万台、16.7亿元,同比分别+29.5%、+9.8%,行业继续保持快速增长。服务是除功能和外观外受消费者衡量最重要因素:在外观和功能之外,智能马桶品牌划定的第三条护城河,无疑是服务。中国的国情决定了,有大量智能马桶的购买需求并非来自增量市场,而是存量市场。许多年轻一代消费者正在将新的生活方式推荐给父母,尤其是“老房改造”等典型场景,对商家的服务能力提出了极高要求。物流、安装、拆旧、换新、售后,甚至如何让习惯传统便器

28、的消费者能够流畅、无缝地用好智能马桶,都是消费者在购买智能马桶时会考虑的事项。2021年1-12月,中国商品住宅精装项目新开盘累计数量3489个,同比-6.8%;开盘房间累计数量286.1万套,同比-12.1%。消费升级、精装政策落地和产品本土化都推动着智能马桶普及,智能马桶无论是配套数还是配套率总体都呈上涨态势,2021年精装修市场智能马桶配套规模72.7万套,较2020年增长35.8%,配置率达25.4%,上升8.9个百分点。消费者对于生活品质的要求不断提高,也在不断推动着房地产开发商和智能马桶品牌的合作,在卫生间内配置智能马桶,逐渐成为现代家居根据中国智能坐便器行业发展白皮书,我国智能马

29、桶销量在2020年达到430万台,2021年预计491万台,预计2022年超过550万台。智能马桶已经成为疫情以来我国家电市场增速最快的品类之一,与洗碗机、干衣机、扫地机等一道,成为当下品质生活的新标配。国内马桶的年需求量大约在6000万台左右(包括了住宅、酒店、办公、公共类等),按目前智能马桶500万台左右的年销量,年渗透率大概在8%-9%左右,如果按保有量则渗透率不足3%。预计行业中期(5-10年),智能马桶在马桶整体渗透率到20%左右,较目前预计有2-3倍之间空间,按平均3000元/台终端价,测算行业中期空间在350-400亿元之间(VS.目前150亿元左右的市场规模)。二、 智能马桶行

30、业概述智能马桶又称智能马桶或电子马桶,属于建筑给排水材料领域,是指在传统的陶瓷或塑料坐便基上安装的由电子电路控制的卫生器具。该器具具有清洗人体臀部的功能,同时具有臀部干燥、座圈加热以及环境除臭等辅助功能。从外观上看,智能马桶分为一体式和分体式,从功能上讲,智能马桶分为储热式和即热式。近年来,国内智能智能马桶企业如雨后春笋,遍地开花,但业内产品质量参差不齐,并仍处于发展初期。从品牌数量来说,由2015年的30多家增长为2020年上半年的258家。当前,以智能马桶为代表的智能卫浴产品已成为卫浴行业的主要发展趋势,智能卫浴产品大受中高端消费人群、年轻消费群体的欢迎,并逐渐有取代传统卫浴之势。随着我国

31、经济的快速发展,城镇居民人均可支配收入持续增长,国人消费能力提高,有能力支付智能马桶消费价格。据国家统计局数据,我国城镇居民人均可支配收入从2005年的10493元复合增长9.88%至2021年的47412元,远超同期GDP增速。此外,进入21世纪,我国城镇化率不断提高,2020年我国城镇化率达63.89%,人们的生活水平逐步提高,消费观念也在悄然改变,传统的马桶已经不能满足人们的个性化需求,马桶智能化将有广阔的发展潜力。中国家用电器协会所调研的数据显示,智能马桶盖行业在2015年至2018年四年间保持高增长,平均增长率维持在20%-30%之间。在我国经济发展的同时,房地产市场和酒店、餐饮娱乐

32、业市场需求也进一步扩大,预计未来我国智能马桶行业将持续保持快速增长。据京东大数据研究院联合京东居家发布的2021智能马桶线上消费趋势报告显示,智能马桶在京东的销量实现高速增长,17-20年智能马桶盖销量翻倍,智能马桶一体机(智能马桶)销量更是翻了10倍。此外,据京东研究院数据,智能马桶/盖是京东上跨省递送的智能年货商品销量同比增速TOP1,同比增速高达987%。近年来,随着我国电商的快速发展,电商渠道逐渐成为我国智能马桶的主要销售渠道,电商渠道分为专业电商和平台电商两大类,2020年我国智能马桶一体机通过平台电商销售渠道占电商零售额的比重达60.9%,较2019年提高了4.5pct。智能马桶盖

33、通过平台电商渠道零售额占电商零售额比重达51.7%,较2019年提高了2.8pct。据奥维云网监测数据显示,2018年线上马桶盖的销售均价为1935元,2021年1-11月的线上销售均价为1522元,其降价幅度高达21.3%;一体机产品也同样如此,2018年线上一体机的销售均价为3943元,2021年1-11月的线上销售均价为2973元,其降价幅度高达33%。产品均价的下降,更有利于促进消费者的购买,加速智能马桶的普及进程。在倡导科技环保节能的今天,智能马桶平民化将是未来一大发展趋势。此外,据2021年智能马桶线上消费趋势报告显示,2017-2020年4年间,智能马桶相关商品的平均成交件单价呈

34、现逐年降低的趋势,智能马桶盖件单价四年降低35%,智能马桶一体机件单价降低67%,这与品牌商不断加大智能马桶市场产品的研发与投入密不可分。据奥维云网线上监测数据显示,2500元左右的一体机以及1000元左右的马桶盖成为市场最畅销的产品价格,激烈的竞争环境下,价格战是扩大市场份额的一把利刃,双品类低价普及趋势尤为明显。中国的80后、90后已经逐渐开始成为消费的主力军,他们对于新生事物好奇心强、接受能力更好,对于未来马桶行业升级改造具有不可忽视的力量,紧跟新生消费主力军将成为马桶企业未来重要课题。据2021年智能马桶线上消费趋势报告显示,36-45岁人群是线上购买智能马桶的先锋力量,也是多年购物价

35、格最平稳的人群。随着智能马桶的逐年普及,购买智能马桶的主力人群聚焦在26-35岁中青年群体,同时16-25岁和56岁以上的人群占比也逐年增高。2020年的件单价看,36-45岁人群购买智能马桶的平均成交价格在各年龄段中最高,且多年表现平稳;而56岁以上的消费者件单价降幅最大,他们有明确需求,但更在意性价比。据京东研究院数据,越来越多的智能产品进入中老年消费者的“年货清单”,使他们的生活更舒适、便捷。其中46-55岁用户的年货清单中智能马桶位居第二名,同比增速高达1261%;而56岁以上用户的年货清单中智能马桶的同比增速稳居TOP1,同比增速高达987%。在很多发达国家,消费者对智能马桶的认知程

36、度和使用率都比较高,如美国和日本等国家,但我国智能马桶起步较晚,受传统观念约束,对于智能马桶的认知程度还不是很高。据“京洞察”调研数据,参与调研的智能马桶消费者中有97.9%的消费者会推荐他人进行购买,75.3%的消费者因为如厕体验更加舒适进而选择购买智能马桶盖/智能马桶一体机。随着人们生活水平和消费能力的提升、智能技术在家居生活中的应用普及,智能马桶的应用也逐渐扩展到个体家庭。同时,近些年智能马桶生产商在技术上突破和产品需求设计上也逐渐将重心转向个体家庭用户,市场推广重点领域也转向个体消费者,使得智能马桶在个体家庭中的应用更为普遍。中国市场处于发展初期,市场渗透率较低,未来市场容量巨大:据中

37、国家电网发布的中国智能坐便器行业发展白皮书统计“目前,智能马桶在我国的市场普及率约为5%”,国内目前一线城市,例如上海、北京、广州等,智能马桶的普及率在5-10%以上,而新一线城市估计在3-5%左右,但是三四线城市和乡镇城市市场几乎处于空白。相较于日本接近90%和韩国约60%的普及率,中国智能马桶市场虽起步晚,但市场发展迅速。三、 发展更高层次的开放型经济,构建开放接轨新通道坚持实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放,以“一带一路”统领全面开放,加快形成对外开放、合作共赢新空间。(一)全市域全方位融入长三角一体化以全市域接轨大上海为先导,强化“五个全面对接”,全面推进“十大行动”,将台州打造

38、成为上海产业转移重要集聚地、资源外溢重要承接地、公共服务重要扩散地、休闲旅游重要目的地。主动融入“数字长三角”,深化“总部+基地”“研发+生产”飞地模式,重点形成与数智杭州创新成果转化承接、与G60科创走廊深度融合、与长三角地区产业梯度互补的发展格局。主动融入“轨道上的长三角”,加快与长三角交通基础设施互联互通。深入推进沪甬台一体化合作先行区建设。高质量融入长江经济带发展。(二)高标准打造开放平台加快建设中国(浙江)自贸试验区台州联动创新区,争取自贸区向台州扩区,打造“自贸区+湾区”双轮驱动的高级开放形态。创成国家级经济技术开发区、台州综合保税区,争创国家级跨境电商试点城市、海峡两岸经贸合作区

39、。加快建设国际产业合作园、境外并购产业合作园。深化中德工业城市联盟多层次、全方位合作。加强与口岸地区开发开放合作,打造中日韩、中欧、中非经济循环示范区。放大市场采购贸易方式试点效应,搭建中小微企业共享式商贸流通平台。(三)提升开放型经济能级加快贸易领域规则、规制、管理和标准国际化,提升主导行业国际标准制定话语权。高质量参与“一带一路”建设,牢牢抓住RCEP多边贸易体制、大宗商品储运交易、国际商业变革等重大机遇,增强对外贸易综合竞争力。构建互利共赢的产业链供应链合作体系,深化国际产能合作和贸易电子化,扩大双向贸易、投资和技术合作,健全国际化法治化政策服务体系。大力引进外资,支持外资企业投资战略性

40、新兴产业、现代服务业。高水平推动企业“走出去”,实施市场多元化战略,推进投资全球布局,培育本土跨国公司。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场分析一、 智能马桶行业竞争分析智能马桶主要强调安全及性能类指标,高性能成为差异化竞争方向:影响智能马桶产品质量的主要包括安全类指标和性能类指标,根据2015-2020年国家质检总

41、局主要抽查项目,主要指标有:1)安全指标主要包括对触及带电部件的防护、输入功率和电流、电源连接和外部软线、发热、接地措施、螺钉和连接、机械强度、结构、内部布线等项目,关系到智能马桶使用时的电气安全和机械安全;2)性能类指标包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水弯最小通径、洗净功能、整机能耗、坐便器水效等级等项目,关系到智能马桶的性能优劣。随着智能马桶产业的发展,产品质量得到显著提升,据国家质检总局抽查结果,我国智能马桶产品合格率从2015年的60.0%提升至2020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指标仍存在不合格情况,我国的智能马桶产品正逐步从提

42、升基础安全质量向保证高性能质量进行转变。目前智能马桶产品功能主要集中于妇洗、臀洗、座圈加热、暖风烘干等方面,近几年随着国家节能环保政策的推行、消费者对健康的关注度提升以及智能化需求增加,越来越多企业在智能马桶节水性、安全卫生性、智能化等方面加大了对产品的研究。且随着功能的不断复杂,电子元器件至关重要,但由于部分核心元器件性能兼容性差,企业需对元器件优选和控制,部分关键元器件则需要公司与第三方机构合作开发,企业的研发实力不断凸显。近几年,部分头部企业频频在德国红点、iF、美国IDEA、日本好设计、中国红棉等国际大奖中获奖,研发实力领先。对于生产企业而言,产品生产完成到出厂、安装以及使用过程前,需

43、对智能马桶产品进行多道检测,验证产品在不同的使用场景,不同温度以及水质等环境下产品使用情况,以保证产品的可靠性。一般而言,部分领先生产企业对于产品检测设备投入较多,拥有完善的检测体系,而中小企业则对检测设备投入严重不足,没有整机全检工位,没有能力做全项目出厂检验,检测能力薄弱,只能委托第三方机构进行抽样检测。二、 人口老龄化加速扩大智能马桶需求智能马桶的出现极大的改善了老年人的卫生问题,人口老龄化扩大智能马桶需求。银发群体也是推动市场增长的潜在机会。当前,我国人口老龄化问题严峻,据第七次全国人口普查数据显示,我国60岁及以上人口占总人口的比重达18.70%,其中65岁及以上人口占比达13.5%

44、,智能马桶对老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智能健康的产品功能,可以给他们带来更舒适的如厕体验,能释放智能马桶更多的需求空间。三、 传统卫浴品牌也已完成了智能化转型据奥维云网数据,智能马桶一体机线上销量排行榜中,箭牌、九牧、恒洁、希箭等优秀国产品牌占据了前四位,然而前几年这些榜单还一度被松下、科勒、TOTO等外国品牌霸榜,国货品牌仅短短的几年内就打了一场漂亮的“翻身仗”,使智能马桶/盖市场发生了翻天覆地的变化。在国标制定行业底层基础和用户更高需求下,智能马桶/盖生产商将重心转向技术突破和产品需求设计,恒洁、海尔、卫玺、九牧等具有高端科研水平和完善产业链的企业也大力发展并引领行业更高标准。据

45、智能马桶行业趋势洞察白皮书显示,智能马桶市场以九牧、恒洁、箭牌为代表的高端卫浴品牌,在防守中保持高速增长;大白、法恩莎、杉本博司等国内外新锐品牌,则以黑马之姿杀入市场,为这块开拓地带来更多变数。四、 价比更高且智能化持续升级随着生产规模和科技门槛的提高,国内智能马桶市场逐渐从导入期过渡至成长期,未来随着智能马桶市场空间打开,国内各企业加大研发投入,技术工艺和制造水平差距将不断缩小,马桶市场发展逐渐成熟,市场价格会越来越趋于稳定,并以中高端产品为主。参考奥维云网统计数据,2021年Q1智能马桶一体机线上销额TOP10的机型中国产品牌占据了7个席位,一体机均价来看,国产品牌的均价普遍低于国外品牌,

46、性价比优势显著。“本土化”特征明显,供给侧不断提升产品性能对使用环境的适应能力。国产智能马桶标准相较于国外产品,更符合国人习惯,符合国家电器使用标准,不存在电路差异化、水质差异、售后差异等问题,适用性更高。五、 精装市场推动智能马桶需求高增年轻人多重视卫生间升级,且通过购买智能马桶改善生活的比例最大。随着消费不断升级,品质家居逐渐成人们家装首选,卫浴空间智能化升级已经成为市场新需求,尤其是智能马桶,俨然已成为智能卫浴的主要入口。2021年精装修市场智能马桶配套项目个数843个,同比上升39.8%;配套规模72.7万套,较2020年增长35.8%,配置率达25.4%,上升8.9个百分点。此外,2

47、021年精装修智能马桶市场TOP5品牌的市场份额合计为69.8%,同比下降3.1%,与去年同期相比,维宝、摩恩进入了TOP排名。智能马桶拥有管路定时换水、喷嘴流水自洁、喷嘴紫外线杀菌、电解质除菌水、泡沫隔臭、防溅等强化杀菌、抑菌功能,在疫情下深受消费者推崇。据奥维云网数据,20年Q1受疫情影响,安装服务受限,智能马桶/盖的销量增速同比有所下滑,2020年Q2开始复苏明显,2020年4月智能马桶一体机/盖的同比增长率分别为52%和61%,下半年市场复苏明显,智能马桶需求旺盛。六、 国内智能马桶产业宏观环境政策已经日趋完善近年来相继出台多项与智能马桶盖紧密相关的政策文件,同时中央网信办发布了关于智

48、能马桶盖管理的文件,在智能马桶盖行业发挥了重要的影响,针对智能马桶盖业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策也相继配套出台;工信部于2019年发布智能马桶盖发展三年行动计划(2019-2021)提出我国关于智能马桶盖发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。此外,中国制造2025的核心就是实现制造业智能升级,在此战略实施背景下传统的卫浴制造产业面临新一轮的转型升级,而智能卫浴产业为传统产业带来了升级和活力。智能马桶不仅有座圈加热、暖风干燥、杀菌等多项功能,部分产品还有MP3播放功能,极大地释放了消费者的需求。七、 渠道多元化考验产品服务体系随着渠道多元化

49、发展,智能马桶产品服务体系受到较大考核,尤其是线上渠道,若消费者遇到智能马桶售后服务问题,公司缺乏完善的服务机制,仅靠价格策略发展很难具有连续性。一般而言,主流品牌在产品售后服务问题上优势明显,主流品牌在线下渠道发展稳固,部分品牌如恒洁基本覆盖售前售中售后以及线上线下各个服务环节,且线上线下采用同等质量要求验收,为消费者提供全方位的质量和服务保障。另外,质保期方面,一般质保期在3-5年,在国际品牌梯队中,科勒保修3年,TOTO保修3年,松下洁乐保修5年。民族品牌中,恒洁、箭牌以6年的整机质保期领先行业,随后的是九牧的5年质保期,台州系智能马桶质保期也集中在3至5年,质保期也成为消费者对于品牌的

50、选择因素之一。智能马桶行业参与者众多,产品质量和售后服务等不一,部分低端产品缺乏多重防漏电保护装置、材料也未使用添加阻燃剂产品,容易出现漏电、自燃等情况,且智能马桶产品周期一般为5-10年,随着智能马桶产品价格持续下降,消费者对于领先品牌有所青睐,其中,智能马桶行业国内领先企业从前期的市场价格竞争转变为重产品品质、重功能创新,追赶外资领先品牌,不断缩小差距,行业整体呈现国内外品牌你追我赶,齐头并进的势头。而小企业产品相较于头部品牌仍有较大差距,尤其是在材料应用、电子控制、人性化设计、售后维修等多方面,品牌力的背书成为保障逐渐凸显重要性。八、 我国智能马桶品牌众多,行业集中度较低目前,我国智能卫

51、浴行业参与者主要以国内外卫浴品牌以及代工品牌为主,此外,部分家电品牌、互联网品牌纷纷试水智能卫浴产品,行业集中度较低,尚未形成垄断格局。据奥维云网统计的线上数据:2020年我国智能马桶一体机行业TOP5品牌集中度为39.4%,其中头部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒洁等传统卫浴企业为主;而智能马桶盖品牌集中度相对较高,松下市占率约42%,但近些年来随着海尔、东芝、飞利浦、智米等品牌的逐步发力,松下市占率略有下降。第五章 运营管理模式一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立

52、现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能马桶行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决

53、策。3、根据国家法律、法规和智能马桶行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内智能马桶行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责

54、具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术

55、和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。

56、3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务

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