中层管理者完成目标的五步十九法答案_第1页
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文档简介

1、中层管理者完成目标的五步十九法答案  测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于： A  对目标的追求和认可B  个人的机遇C  管理能力的不同D  所率领团队的效能正确答案： A2. 下列中关于根本原因的特点不正确的是： A  有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围B  如果一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差C  如果所找到的原因

2、没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的D  当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误正确答案： D3. 群体黑洞主要源于： A  领导者的思维习惯和个体利益问题B  团队习惯于对领导惟命是从C  团队习惯于明哲保身式的懦弱D  竞争者不强正确答案： A4. 下列不属于安排工作的要素的是： A  结果的考核评估B  项目完成的标准C  项目完成的最后期限D  领导

3、者正确答案： D5. 下列中认为人性本善理论的是： A  A理论B  X理论C  Y理论D  C理论正确答案： C6. 关心管理力的大小和方向的管理者是： A  真正的领导者B  普通管理者C  低级管理者D  高级管理者正确答案： D7. 下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是： A  信B  智C  勇D

4、60; 仁正确答案： C8. 下列不属于项目目标的是： A  质量B  利润C  速度D  客户满意度正确答案： B9. 下列在分解矩阵中Y轴上的是： A  部门B  时间C  渠道D  人员正确答案： C10. 很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为： A  自己领导的问题B  体制类问题C  角色

5、问题D  员工的态度问题正确答案： D11. 下列在安排工作中可以采用的用语或态度的是： A  这项工作必须在日前完成B  好好做，公司会考虑的C  我将尽快完成D  我们一定要把这件事情做好正确答案： A12. 下列关于平衡计分卡的说法不正确的是： A  根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度B  其观念是由韦尔奇所提出的C  是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度D  是以平衡观念来驱动组织绩效的量度正确答案： B13. 下列不属于广义上的观念问题的是： A  个体利益B  技能C  观念D  习惯正确答案： B14. 下列中不属于会议常见缺陷的是： A  反馈不畅，熟练的无能B  无讨论，有决策C  项目计划要素不全D  沟通、理解过程中总是一团和气正确答案： B15. 下列中不属于评价会议效果

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