中层经理人的角色认知与时间分配管理

1、中层经理人的角色认知与时间分配管理单选题正确 1.与企业做大、做强、做久有密切关系的是： 1.  A 企业效益、技术创新以及发展战略 2.  B 企业制度、企业效益以及发展战略 3.  C 企业制度、技术创新以及企业规模 4.  D 企业制度、技术创新以及发展战略 正确 2.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位： 1.  A 群众领袖 民意代表 2.  B 劳动模范 生产标 3.  C 小兵一个 自然一卒 4.  

2、D 一方诸侯 小国之君 正确 3.如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该： 1.  A 合理地坚持，圆满地沟通 2.  B 当面指出 3.  C 按正确的去执行 4.  D 说明情况，按自己的思路执行 正确 4.中层管理者职业生涯中最大的客户是： 1.  A 基层管理者 2.  B 顾客 3.  C 上司 4.  D 上司和顾客 正确 5.与上司出门坐车（出租车或驾驶企业车辆），需注意首先： 1.  

3、;A 把前边的座位打开，把总经理请上去 2.  B 把后边的座位打开，把总经理请上去 3.  C 把后边的座位打开，自己先上总经理后上 4.  D 把前边的座位打开，自己先上 正确 6.能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： 1.  A 优秀的秘书的素质 2.  B 优秀的管理者素质 3.  C 优秀的基层管理者素质 4.  D 优秀的中层管理者素质 正确 7.企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小，也应该：

4、 1.  A 装作不知道 2.  B 企图掩盖自己 3.  C 敢于站出来主动承担责任 4.  D 等候上级主管处理 正确 8.员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是： 1.  A 员工的工作态度和员工的工作精神 2.  B 员工的工作精神和员工的工作能力 3.  C  员工的工作态度和员工的工作能力 4.  D 员工的工作态度和员工的工作方式 正确 9.作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由： 1

5、.  A 技术转向部门 2.  B 技术转移为领导 3.  C  技术转移为管理 4.  D 以上都正确 正确 10.当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要： 1.  A 据理力争 2.  B 顾及上司的颜面 3.  C 过后要上司道歉 4.  D 当场反驳 正确 11.围绕企业高层所制定的决策，用适当的办法来实现上级的决策的是： 1.  A 决策力 2.  B 执

6、行力 3.  C 影响力 4.  D  以上都正确 正确 12.在市场竞争中，企业与同行在一起竞争靠的是： 1.  A 靠企业所有的员工参与市场竞争 2.  B 团队、靠企业中层管理人员参与市场竞争 3.  C 团队、靠企业所有的员工参与市场竞争 4.  D 团队、靠企业所有的员工参与企业之间竞争 正确 13.管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应： 1.  A 互相沟通 2.  B  协商解决 3.  C 大力合作 4.  D 通力合作 正确 14.中层管理者平时要做个好教练，必须由： 1.  A 上司培养出“部队”来 2.  B 代理公司培养出“部队”来 3.  C 自己培养出“部队”来 4.  D 基层锻炼出“部队”来